論財務管理目標與企業財務核心能力的關系

王連花

摘 要：公司需要從自己生產經營的情況狀態出發，依據經濟計劃目標的特殊階段，結合行政管理經驗和財務管理措施進行分析、判斷，將企業的生產經營目標、發展計劃與財務管理工作結合起來，持續提高企業的財務管理核心能力，穩步實現公司長期發展計劃。

關鍵詞：財務管理目標；公司生產經營核心能力；股東利益企業價值

長期發展目標與計劃是推動公司不斷進步，提高自身經營水平，增強公司綜合競爭力的主要推動力。公司財務管理目標與公司的長期發展目標始終保持著一致，公司財務管理目標需要依靠公司財務核心能力得到體現和實現，因此二者之間屬于相互促進、緊密聯系的關系。下文中，筆者將結合個人財務工作經驗，對如何促進企業財務管理目標和企業財務核心能力的共同進步和共同發展，如將二者通過企業的財務管理活動和財務管理科學體制的建立聯系起來進行論述，并在此過程中探究公司管理與發展的科學方法。

一、企業財務管理目標要點分析

公司企業是市場經濟存在與發展的主體，為市場調控實現社會資源優化配置提供了條件和可能性。公司為了謀求發展和實現經營目標，需要加強自身的經營管理策略，優化內部組織結構，使用先進的理論和科學技術為輔助，而財務管理工作開展的目標是為了對企業的成本投資、資金收支進行管理，是決定企業能否實現長期發展目標的一項重要因素，其功能性和要點如下：

1.保證生產經營活動的產出價值和經濟利益

企業財務管理目標能夠保證企業在某個階段的生產經營活動中，按時完成預期的生產經營目標，并在生產經營過程中保證企業的預期生產任務、經濟利益，保證企業的生產經營活動質量得到提高。經濟利益是企業經營的首要目標之一，因此也是企業財務管理的首要目標，而產出價值的高低從一定程度上決定了企業經營效益即經濟利益的高低，也可以說企業財務管理是實現企業產出價值和經濟利益的手段。

2.保證企業投資者和股東的經濟利益

幫助企業投資者和股東實現預期股權利益分配，是企業章程的體現，也是企業的經營目標之一。企業的經濟利益與企業股東的分配利潤緊密聯系在一起，企業經濟利益的增多也將為企業股東帶來更多的可分配利潤，其形式包括股息和紅利等形式。當企業在生產經營情況良好并在能夠維持企業正常生產經營和合理投資建設的情況下，將把企業剩余的經營利潤按照約定分配給企業股東，因此企業財務管理的重要目標之一是為企業的生產經營和管理模式提供信息數據和財務資料分析，保證企業經濟例如的實現，同時也是保證企業股東股權利益的實現。

3.保證企業價值的實現

企業價值的實現包括兩個層面的意思：首先是企業價值中的利益相關者個體價值的實現，包括企業股東利益、企業債權債務人利益、企業經營管理者和企業員工利益等等；其次企業價值中還包括企業通過提高經營管理策略、調整生產經營模式，拓展經營規模，增加科學技術手段在生產經營中的運用等手段，加強企業自身的經濟綜合實力和競爭實力所帶來的自身價值的提高；企業自身價值的提升與企業利益相關者個體價值的提高是相互促進、成正比增長的關系，因此企業財務管理的目標應當以提高自身價值為基礎，在此之上提高企業的生產能力、勞動生產率和產品服務質量，以科學的經營管理方式和管理理念創造更多的企業價值，讓企業價值的提升帶動利益相關者個體價值的提升，實現二者的共同增長。

二、企業財務核心能力要點分析

企業財務核心能力的概念可以界定為幾個方面：一是企業的財務資金項目管理、投資與籌資活動能力、資金成本運用能力與企業的財務可持續發展能力；二是企業的財務管理制度體系，包括財務管理風險預警、財務管理風險投資、財務管理分析控制和計劃決策能力等等；三是財務管理工作對企業的經營運作、保證經濟收益、促進企業實現發展計劃和目標的能力。以上的企業財務核心能力，可以從內部調整企業的組織結構，實現資源優化配置和人員物質的合理分配，為企業的持續發展進步提供推動力，其要點分析如下：企業財務核心能力所具有的經營管理能力和財務可持續發展能力具有不可替代性，它是企業發展的核心動力源，在企業的長期發展過程中，為企業經營管理者提供管理企業的方法和經營策略，如何開發企業的財務核心能力，如何運用企業財務管理科學理論與知識理念是企業經營管理工作的中心內容。財務核心能力將保證企業在未來一定發展時期內按階段實現經營目標，逐步規范和糾正企業的不合理財務活動，從企業經營運作的細微各處著手進行管理，始終將企業的經營活動和企業的發展規劃目標聯系在一起。財務核心能力將分析國際、國內的經濟市場發展變化情況，在財務核心能力得到提升的同時，企業的經營管理水平和經濟收益水平也必然會隨之增長，并將穩步實現企業營業額與經濟收益的持續增長，為企業按時償還、清算到期債權和債務，實現企業的社會價值提供輔助。

三、兩者之間的聯系與影響

1.企業財務核心能力對財務管理目標的影響

經過上述分析可以驗證，可持續盈利成長能力的提高絕對是一個可以深度研究潛力股。其作為一種動態的指標能夠預測企業的未來發展趨向。單純的盈利能力增長的最大化并不是穩定且可持續的。企業若想要維持這種盈利能力的長期可持續增長，是需要科學審視的。否則就會出現企業長期處于虧損，甚至破產的境地。因此，現代企業財務管理應該利用盈利可持續增長潛質進行最大化財務管理目標的制定。只有長期拓展這類思想調試范圍，才能真正做到發揮財務核心能力，繼而提升企業財務管理潛質，有效地推進財務管理績效的深化改革作用。

2.財務管理目標對企業財務核心能力的影響

企業獲取收益增長的動力源點在于資產的增加效率，鼓動效益與負債狀況也會由此同步拓展。在資本架構較為合理且穩定不變的條件下，涉及到必要的增長動力都會依托股東權益凸顯出來，但是股東權益的增加效果一方面源自于企業固定留存收益，而又借助股票發或者配股籌集必要的資本數目。經過上述分析，我們可以界定，企業可持續盈利能力的延續基礎就是鞏固企業稅前利潤高于利息，否則企業實際獲利能力將因為這個停滯不前。在探析制約公司獲取經濟效益制約因素活動中，并不是任何機理都可得到全面調試。所以，企業這部分盈利增長能力不可能無限度的增加，存在一定的限制界限，具體說來是經濟效益的不間斷擴張反應。按照這種思路觀察，涉及階段經濟效益獲取力度便成為公司經濟體系搭建合理性鑒定的必要借鑒工具。

綜上所述，企業財務管理目標和企業財務核心能力是企業價值實現的方式，是企業實現可持續發展的推動力。其中，前者是企業財務管理的核心內容，決定了企業的長期發展目標和經營管理模式；財務管理目標和財務核心能力二者相互作用，正確的財務管理目標有利于企業財務核心能力的提升，為企業財務核心能力的發展提供了助力。而企業財務核心能力的發展，也會帶來財務管理目標的不斷更新。為了企業能夠更好更快的發展，我們應該在財務管理中注意財務管理目標的制定和修改，加強企業財務核心能力，不斷進取，再創輝煌。

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