我國企業(yè)經(jīng)濟統(tǒng)計創(chuàng)新問題研究

畢佳韡

摘 要：近年來，企業(yè)管理水平得到了長足的提高，傳統(tǒng)的企業(yè)經(jīng)濟統(tǒng)計制度與方式已經(jīng)不再適用于當今的企業(yè)管理方式，需要進行改革與創(chuàng)新。本文首先對企業(yè)經(jīng)濟統(tǒng)計創(chuàng)新的必要性和企業(yè)經(jīng)濟統(tǒng)計存在的問題進行闡述，其次分析了企業(yè)經(jīng)濟統(tǒng)計創(chuàng)新的可行性，最后從六個方面對企業(yè)進行經(jīng)濟統(tǒng)計創(chuàng)新的主要工作進行詳細解讀，以期為企業(yè)管理人員及相關(guān)從業(yè)人員提供理論依據(jù)與支持。

關(guān)鍵詞：企業(yè)經(jīng)濟統(tǒng)計；企業(yè)管理；創(chuàng)新；科學(xué)發(fā)展觀

自從加入WTO之后，我國的市場經(jīng)濟逐漸完善，企業(yè)所處的環(huán)境發(fā)生了極大的革新，從傳統(tǒng)的企業(yè)人力模式轉(zhuǎn)變成以信息技術(shù)和知識產(chǎn)業(yè)為標志的知識經(jīng)濟。因此，為企業(yè)的生產(chǎn)管理與決策提供依據(jù)的企業(yè)經(jīng)濟統(tǒng)計工作也需要適應(yīng)時代的發(fā)展，進行改革與創(chuàng)新。在實際的工作中，廢除傳統(tǒng)的統(tǒng)計環(huán)節(jié)里不能反映企業(yè)情況的統(tǒng)計內(nèi)容，運用最新技術(shù)和管理方式，推動企業(yè)經(jīng)濟統(tǒng)計的發(fā)展完善。

一、企業(yè)進行經(jīng)濟統(tǒng)計創(chuàng)新的必要性分析

1.企業(yè)管理的完善推動企業(yè)經(jīng)濟統(tǒng)計創(chuàng)新

企業(yè)制度的不斷發(fā)展，使得企業(yè)管理水平不斷提升。企業(yè)經(jīng)濟統(tǒng)計是企業(yè)管理的一個重要工具，為企業(yè)的管理人員提供決策所需的信息支持，以此引導(dǎo)企業(yè)做出正確的決策，保證企業(yè)正常運行。企業(yè)管理水平的提高以企業(yè)信息化建設(shè)為基礎(chǔ)，而企業(yè)經(jīng)濟統(tǒng)計則是需要對這些信息進行統(tǒng)計，此時傳統(tǒng)的企業(yè)經(jīng)濟統(tǒng)計不再適用于新形式的企業(yè)管理，而是需要從事統(tǒng)計工作的員工建設(shè)一個與企業(yè)信息化水平相對應(yīng)的企業(yè)經(jīng)濟統(tǒng)計信息平臺，建立一套有針對性的統(tǒng)計指標體系，以此提供更客觀、更準確的數(shù)據(jù)。

2.目前企業(yè)經(jīng)濟統(tǒng)計工作存在缺陷亟需創(chuàng)新改革

我國目前所采用的企業(yè)經(jīng)濟統(tǒng)計方法還是之前借鑒國外的統(tǒng)計模式來進行的。計劃經(jīng)濟時代，管理部門將企業(yè)經(jīng)濟統(tǒng)計當成是自身統(tǒng)計的基礎(chǔ)，通過填寫表格形成一套自上而下布置內(nèi)容，自下向上報送信息的統(tǒng)計方式，以此為政府管理人員提供計劃經(jīng)濟所需要的信息內(nèi)容。自計劃經(jīng)濟廢除后的這幾十年來，雖然許多企業(yè)進行了一些改革，但并沒有實質(zhì)性的改變，仍是使用過去的統(tǒng)計制度。甚至不少企業(yè)還在使用計劃經(jīng)濟時代的統(tǒng)計方法，對企業(yè)經(jīng)濟數(shù)據(jù)只使用統(tǒng)計表格進行統(tǒng)計，而缺少對現(xiàn)代企業(yè)的適應(yīng)。總結(jié)來說，目前企業(yè)經(jīng)濟統(tǒng)計工作存在的問題有四點：（1）經(jīng)濟統(tǒng)計方法跟不上企業(yè)管理水平的發(fā)展；（2）統(tǒng)計工作人員的意識薄弱，使得統(tǒng)計職能得不到充分的發(fā)揮；（3）統(tǒng)計的信息設(shè)置不科學(xué)，不能體現(xiàn)現(xiàn)代企業(yè)的經(jīng)濟運行情況；（4）企業(yè)從事統(tǒng)計工作的員工缺少創(chuàng)新精神及改革能力。在此情景下，企業(yè)進行經(jīng)濟統(tǒng)計工作的創(chuàng)新顯得尤為必要。

二、企業(yè)進行經(jīng)濟統(tǒng)計創(chuàng)新的可行性分析

企業(yè)進行經(jīng)濟統(tǒng)計創(chuàng)新的可行性可以從理論、技術(shù)、環(huán)境、政策四個角度進行分析。

1.科學(xué)發(fā)展觀為企業(yè)進行經(jīng)濟統(tǒng)計創(chuàng)新提供了理論依據(jù)

科學(xué)發(fā)展觀是馬克思主義改變世界的宏偉理論在當今社會的實踐闡釋及標書，解答的核心內(nèi)容是用馬克思主義的科學(xué)世界觀及方法論來審視目前我國發(fā)展的情況。可持續(xù)發(fā)展及創(chuàng)新精神，是科學(xué)發(fā)展觀的兩個核心內(nèi)容。在企業(yè)發(fā)展過程中，應(yīng)牢記科學(xué)發(fā)展觀，不能只看重經(jīng)濟指標，還應(yīng)持有可持續(xù)發(fā)展思想，使企業(yè)可以長久發(fā)展。為此，企業(yè)進行經(jīng)濟統(tǒng)計工作時，可以結(jié)合科學(xué)發(fā)展觀理論，一方面要統(tǒng)計一些可持續(xù)發(fā)展相關(guān)的數(shù)據(jù)，一方面在統(tǒng)計工作中進行不斷的創(chuàng)新，以此為企業(yè)進行生產(chǎn)活動的可持續(xù)發(fā)展提供準確、客觀的統(tǒng)計信息。

2.不斷發(fā)展的科學(xué)技術(shù)為企業(yè)進行經(jīng)濟統(tǒng)計創(chuàng)新提供了技術(shù)支持

邁入21世紀，科學(xué)技術(shù)發(fā)展勢頭迅猛，以高新技術(shù)、信息科學(xué)為主的第三次科技浪潮使得世界企業(yè)模式都產(chǎn)生了改變。近年來還提出了工業(yè)4.0，特別是在信息技術(shù)方面，為企業(yè)的經(jīng)濟統(tǒng)計創(chuàng)新提供了信息平臺的硬件及軟件支持；在管理技術(shù)領(lǐng)域，ERP技術(shù)及決策支持系統(tǒng)，為企業(yè)進行經(jīng)濟統(tǒng)計創(chuàng)新提供了新方法的支持；在數(shù)理統(tǒng)計領(lǐng)域，算法的不斷發(fā)展與改進，為企業(yè)進行經(jīng)濟統(tǒng)計創(chuàng)新提供了極為便利的工具支持。

3.企業(yè)管理水平的發(fā)展為企業(yè)進行經(jīng)濟統(tǒng)計創(chuàng)新創(chuàng)造了環(huán)境溫床

企業(yè)經(jīng)濟統(tǒng)計是企業(yè)管理的重要工具，企業(yè)管理的發(fā)展推動了企業(yè)經(jīng)濟統(tǒng)計的進步，而企業(yè)經(jīng)濟統(tǒng)計工作的創(chuàng)新又使得企業(yè)管理得到完善。隨著企業(yè)制度的不斷發(fā)展，企業(yè)管理中不斷引入新技術(shù)、新思路，使得企業(yè)管理模式得到極大的改革與完善，為企業(yè)經(jīng)濟統(tǒng)計工作提供了更好的環(huán)境溫床。

4.國家政府對企業(yè)經(jīng)濟統(tǒng)計工作的支持為企業(yè)進行經(jīng)濟統(tǒng)計創(chuàng)新提供了政策支持

隨著計劃經(jīng)濟的結(jié)束，市場經(jīng)濟的發(fā)展，統(tǒng)計工作在企業(yè)經(jīng)濟發(fā)展中起到的作用越來越顯著，政府部門也重視起對企業(yè)進行經(jīng)濟統(tǒng)計工作。為此，國家、地方政府紛紛制定了與之相關(guān)的政策、法規(guī)、制度，用以保障企業(yè)正常進行經(jīng)濟統(tǒng)計工作，做到有法可依，為企業(yè)進行經(jīng)濟統(tǒng)計創(chuàng)新奠定了政策依據(jù)。

三、企業(yè)進行經(jīng)濟統(tǒng)計創(chuàng)新的主要工作

1.相關(guān)人員思想觀念的創(chuàng)新

目前，許多企業(yè)還停留在過去的計劃經(jīng)濟和傳統(tǒng)的統(tǒng)計制度的層面，把完成政府和領(lǐng)導(dǎo)布置的表格當成進行經(jīng)濟統(tǒng)計工作的全部任務(wù)，導(dǎo)致最后得到的經(jīng)濟統(tǒng)計資料客觀性、準確性得不到保證。在市場經(jīng)濟情形下，企業(yè)相關(guān)人員必須要樹立起新的經(jīng)濟統(tǒng)計觀念。

（1）樹立起科學(xué)發(fā)展的思想，用以人為本的理念來指導(dǎo)企業(yè)進行統(tǒng)計工作。人是進行創(chuàng)新的首要因素，因此，企業(yè)想要進行經(jīng)濟統(tǒng)計創(chuàng)新，首先要改變對人的管理。一方面，建立起對相關(guān)從業(yè)人員的培訓(xùn)計劃，另一方面還應(yīng)該制定起規(guī)范的激勵及約束機制來調(diào)動工作人員的積極性。此外，在進行經(jīng)濟統(tǒng)計的實際工作中，也要考慮到人的影響，制定科學(xué)的工作計劃，簡化工作流程。具體來講，可以從三個角度分析：結(jié)合全面的發(fā)展觀思想，企業(yè)可以引導(dǎo)企業(yè)所有員工重視經(jīng)濟統(tǒng)計方面的工作，使所有工作人員都參與到經(jīng)濟統(tǒng)計中，進行出謀劃策；結(jié)合協(xié)調(diào)的發(fā)展觀思想，企業(yè)在進行經(jīng)濟統(tǒng)計時，要做到協(xié)調(diào)有序，而不是只重視其中某一項工作；結(jié)合可持續(xù)發(fā)展觀的思想，企業(yè)在進行經(jīng)濟統(tǒng)計創(chuàng)新時，要循序漸進，用發(fā)展的思想看待改革。

（2）樹立起市場觀念。我國目前是市場經(jīng)濟，這要求我國企業(yè)在進行經(jīng)濟統(tǒng)計時不能再持有像過去一樣，只是統(tǒng)計一個表格交給上級完成任務(wù)的心態(tài)，而是要樹立起市場的觀念，重視對企業(yè)進行經(jīng)濟統(tǒng)計的工作。在進行經(jīng)濟統(tǒng)計時，不僅要統(tǒng)計企業(yè)內(nèi)部的信息，還應(yīng)與市場上競爭對手信息進行搜集對比。特別是一些跨國公司，還應(yīng)搜集外國同類型公司的信息以進行對比。此外，企業(yè)經(jīng)濟統(tǒng)計的信息也不要敝帚自珍，而是和相關(guān)企業(yè)共同進行信息分享，交流，以使統(tǒng)計的信息更加全面完善，更具有指導(dǎo)作用。

（3）樹立起風(fēng)險觀念。統(tǒng)計得到的數(shù)據(jù)，其真實性、可靠性都有一定的概率。因此，在統(tǒng)計容量確定的情況下，統(tǒng)計結(jié)果的準確度與可信度是相互矛盾的。此外，統(tǒng)計預(yù)測與進行決策等工作，也具有一定的風(fēng)險性。因此，企業(yè)在進行經(jīng)濟統(tǒng)計時，應(yīng)重視工作中可能遇到的風(fēng)險，并注意化解風(fēng)險。

2.從經(jīng)濟統(tǒng)計內(nèi)容方面進行創(chuàng)新

企業(yè)進行經(jīng)濟統(tǒng)計工作的主要內(nèi)容包括：企業(yè)的運行情況、企業(yè)的投入與產(chǎn)出、企業(yè)的經(jīng)濟效益情況等。隨著市場經(jīng)濟的發(fā)展和企業(yè)管理水平的提高，傳統(tǒng)的經(jīng)濟統(tǒng)計中的一些指標不再能夠表征企業(yè)的經(jīng)營情況。比如，一些已經(jīng)很少使用的原始憑證、一些過時的沒有衡量價值的指標等。在對企業(yè)經(jīng)濟統(tǒng)計內(nèi)容方面進行創(chuàng)新時，要理智舍棄這部分統(tǒng)計內(nèi)容，拓展其它體現(xiàn)經(jīng)濟信息的指標。比如，加入反映企業(yè)科技含量的企業(yè)產(chǎn)品的升級換代周期、企業(yè)的設(shè)備科技水平等的統(tǒng)計；加入反映企業(yè)信息化水平的企業(yè)電子商務(wù)方面的統(tǒng)計；加入反應(yīng)知識經(jīng)濟水平的人才、無形資產(chǎn)、企業(yè)科研水平等的統(tǒng)計；加入反映企業(yè)人文主義的企業(yè)文化的統(tǒng)計；加入反映企業(yè)凝聚力和可持續(xù)發(fā)展?jié)摿Φ馁Y金籌措情況、資金增值潛力等的統(tǒng)計。

3.從企業(yè)進行經(jīng)濟統(tǒng)計的功能角度進行創(chuàng)新

企業(yè)進行經(jīng)濟統(tǒng)計工作的主要功能模塊是：描述、評價、分析。其中，描述功能模塊，指的是對企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營過程進行準確的描述，結(jié)合各個指標的統(tǒng)計信息，建立一個完善的企業(yè)經(jīng)濟統(tǒng)計指標體系。改革傳統(tǒng)的運用孤立的指標來進行統(tǒng)計的方式。評價功能模塊，指的是對企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營活動進行定量評價與分析，這個模塊貫穿于企業(yè)所有的經(jīng)營活動中，設(shè)定的各個量化指標必須具有易取性、廣泛性，以便于獲取數(shù)據(jù)并與同類型企業(yè)進行對比分析。分析功能模塊，指的是企業(yè)運用各種經(jīng)濟統(tǒng)計分析軟件，結(jié)合統(tǒng)計的數(shù)據(jù)信息，對企業(yè)當前的運行狀況及未來的發(fā)展進行科學(xué)的分析與預(yù)測，以使企業(yè)管理人員對企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營能力有一個更客觀、全面的認識，并對企業(yè)的發(fā)展態(tài)勢有一個更好的把握。

4.從經(jīng)濟統(tǒng)計手段及方法方面進行創(chuàng)新

高水平的科學(xué)技術(shù)是企業(yè)進行經(jīng)濟統(tǒng)計創(chuàng)新的科技支撐。企業(yè)進行經(jīng)濟統(tǒng)計過程中可以用到的科學(xué)技術(shù)包括：信息技術(shù)、網(wǎng)絡(luò)技術(shù)、物聯(lián)網(wǎng)技術(shù)、計算機技術(shù)等。比如，運用ERP（企業(yè)資源計劃）軟件，可以從系統(tǒng)的角度，對企業(yè)的物流、資金流、信息流進行三流整合，改善企業(yè)的工作流程，以此提高企業(yè)的核心競爭力。ERP軟件具有查詢功能，企業(yè)在進行經(jīng)濟統(tǒng)計工作時，可以結(jié)合各種統(tǒng)計方法來分析信息的形成趨勢、各個統(tǒng)計內(nèi)容直接的發(fā)展聯(lián)系等，根據(jù)分析結(jié)果對企業(yè)的發(fā)展情況做出預(yù)測。此外，ERP還具有動態(tài)監(jiān)控功能，為企業(yè)進行經(jīng)濟統(tǒng)計發(fā)揮監(jiān)督職能提供了信息平臺，使企業(yè)的相關(guān)統(tǒng)計工作人員，可以實時獲得關(guān)心的數(shù)據(jù)，及時對企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營活動的各個環(huán)節(jié)進行定期檢查、監(jiān)測及預(yù)警。通過該動態(tài)監(jiān)控功能，可以提示企業(yè)管理人員在企業(yè)生產(chǎn)活動中出現(xiàn)的偏差，并及時進行風(fēng)險控制，針對出現(xiàn)的偏差類型提出相對應(yīng)的解決對策，確保企業(yè)的健康發(fā)展。

5.從運行模式進行的創(chuàng)新

企業(yè)進行經(jīng)濟統(tǒng)計工作的運行模式，應(yīng)改變傳統(tǒng)的報表制度，而采用結(jié)合信息技術(shù)的經(jīng)濟統(tǒng)計信息平臺。采用集中管理與分散管理相結(jié)合的經(jīng)濟統(tǒng)計工作模式，應(yīng)用信息技術(shù)平臺，實現(xiàn)運行模式的創(chuàng)新。

6.從人才管理方面的創(chuàng)新

企業(yè)進行經(jīng)濟統(tǒng)計創(chuàng)新，人才是關(guān)鍵。只有相關(guān)工作人員的素質(zhì)得到了提高，才可能對經(jīng)濟統(tǒng)計工作提出創(chuàng)新與改革。為了提高企業(yè)統(tǒng)計工作人員的素質(zhì)與工作能力，使他們成為合格的經(jīng)濟統(tǒng)計人才，企業(yè)應(yīng)首先對企業(yè)內(nèi)現(xiàn)有的統(tǒng)計工作人員進行職業(yè)培訓(xùn)，提高員工的職業(yè)素質(zhì)；其次應(yīng)從高等院校應(yīng)聘一些專業(yè)對口的大學(xué)生，提高企業(yè)經(jīng)濟統(tǒng)計工作的理論基礎(chǔ)；最后應(yīng)提高對企業(yè)經(jīng)濟統(tǒng)計工作的激勵政策，鼓勵企業(yè)員工進行創(chuàng)新，此外還應(yīng)經(jīng)常組織員工到大型企業(yè)進行交流學(xué)習(xí)，以便跟緊時代發(fā)展，把握發(fā)展趨勢，不斷進行完善。

四、結(jié)論

近年來，隨著市場經(jīng)濟的不斷完善和知識經(jīng)濟的持續(xù)發(fā)展，企業(yè)管理改革不斷深化。企業(yè)經(jīng)濟統(tǒng)計是企業(yè)管理的一個重要工具，為企業(yè)的管理人員提供決策所需的信息支持，以此引導(dǎo)企業(yè)做出正確的決策，保證企業(yè)正常運行，做好企業(yè)經(jīng)濟統(tǒng)計的創(chuàng)新工作，就變得極為重要。為此，企業(yè)應(yīng)在科學(xué)發(fā)展觀的指導(dǎo)下，以現(xiàn)代企業(yè)經(jīng)濟統(tǒng)計制度為依據(jù)，運用高科技的網(wǎng)絡(luò)技術(shù)和信息處理技術(shù)，開拓出企業(yè)經(jīng)濟統(tǒng)計的美好未來。

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