理想、動力、紀律性

紅強

喚起人群的積極性，既需要物質刺激，還需要精神鼓舞，更需要制度儀式。搞傳銷的，其實是給工資最少的，但給的夢想（最終是噩夢）最大。讓一群白紙一張的年輕人走上噩夢之路，傳銷的秘密其實在于儀式。每日操練，每日瘋狂唱歌，每日歇斯底里喊口號——這些激起的是荷爾蒙。看來，激起荷爾蒙的管理算得上有效管理。

君子 式的管理不屑于這樣。君子想的是自動自發，理想的旗幟一亮出來，應者云集。如果說這理想剛好符合群眾需求，當然會粉絲無數；如果這理想只是你自家的呢？最終孤家寡人而已。假如這理想連你自身也不相信，若缺乏強大的煽動力，更別想調動人了。

中國革命也不是一帆風順，革命勝利的信念并不是每個人都堅定。但結果呢，革命勝利了。靠的是什么？毛主席說過，“革命人永遠年輕”，革命浪漫主義和革命豪情調起了荷爾蒙。物質獎勵有沒有？也有，“打土豪分田地”，抓住了大家心底的原動力。理想、動力，再加上嚴明的紀律性和組織性，還哪有不勝利的革命？

企業家精神也好，企業活力也罷，無非這三點。