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構建“和諧共進”的校本教研文化促進教師專業發展

2015-12-17 23:29:14成寶琴
新課程·上旬 2015年11期

成寶琴

摘 要:學校的發展在教師,教師的發展決定于學校良好教研文化的構建。在此思想指導下,學校進行了以“構建‘和諧共進的校本教研文化”為主題,以校本管理文化、校本研修文化、校本研究文化以及校本活動文化四方面為內容的實踐研究,“和諧共進”體現的是一個團隊互助共進的精神需求和工作需求,它的核心指向是促進教師的專業發展。經過幾年的實踐證明,“和諧共進”的校本教研文化在有效提升教師素養方面效果顯著。

關鍵詞:教研文化;專業發展;和諧共進

教研文化是學校文化的重要組成部分,是一種體現學校辦學理念、整合團隊智慧的文化呈現方式。學校的發展在教師,教師的發展決定于學校教研文化的構建。在此思想指導下,我們確立了以“構建‘和諧共進的校本教研文化”為主題,以校本管理文化、校本研修文化、校本研究文化以及校本活動文化為內容的實踐研究,它的核心指向是促進教師的專業發展。

一、校本管理文化:建立人文的校本教研制度,提供和諧共進

的保障機制

校本教研制度的重建是動態的、發展的,于是我們邊思考邊實踐,不斷修訂完善,使其成為推進課改的有力保障。

(一)制度管理

我們注重制度的育人價值,為此我們不斷完善校本教研規章制度。在校本教研制度的重建中,我們本著“針對問題找突破,重建制度促發展”的原則來進行,把前期發現的問題通過歸類,尋找突破口,確定不同問題要達到的目標等來逐步完善制度。

經過多次修訂,我們的校本教研制度逐步趨于完善。如,課題研究制度、教研活動制度、資源共享、交流制度、網絡教研制度等都在校本教研中起到了應有的作用。

(二)人文管理

教師行為文化的形成,必然是文化管理的結果。我們本著“理解、尊重、信任、服務”的原則,為教師搭建交流思想、展現自我的平臺,營造良好的輿論氛圍,從思想深處激發教師積極向上的動力,最終達到教師自主管理的最高境界。讓廣大教師行使主人翁的權利,在制訂學期教學計劃時,讓每位教師參與這項工作,為學校的工作出謀劃策,從而在落實學校辦學理念,制訂教研目標(包括學校、教研組、個人)的過程中,形成一個志同道合、積極向上的團隊,營造和諧發展的氛圍。

二、校本研修文化:推行研訓合一的校本研修,搭建和諧共進的專業平臺

(一)專業素質的研修

教師教同一個年級、同一門學科久了,往往覺得沒有挑戰性了,在模式化的教學中視野越來越狹隘,教學行為越來越刻板化,創新與提升能力缺失,這其實就是思想停滯的表現,嚴重阻礙了教師的成長。面對問題我們迅速建立了融校本教研、教育科研、校本研修為一體的研訓方式,倡導做中研,研中悟,悟中改,改中創,在探索中實現專業成長。

聊天式教研、引導式教研、分層式教研、專題式教研、跨學科教研等多種教研形式開啟了我們的研訓之路。

在校本課程開發中,學校一方面利用學科中心組典型引路,一方面定期組織多種活動,如,公開課展示、解讀課程標準、對聯常識講座、“對課”經驗交流、“珠趣”課程研討、體驗“珠趣”課程、古詩詞講壇、課外閱讀研討等研訓活動,宣傳已開發成熟的課程,提高教師對校本課程的認識。一開始由部分學科骨干教師帶頭做,逐步輻射到所有學科,一步一步激起全體教師研究的活力。

在研訓中,教師間、師生間、學生間互為課程,達到了協作對話、互助成長、生命共存。

(二)精神素養的研修

建設和諧共進的教研文化,教師的思想、精神面貌起著重要的作用。于是我們從提高凝聚力,構建精神家園入手,進行了“教師娛樂運動會”“聆聽音符,行山水間”“提升賞析藝術力”“心靈雞湯”校本培訓活動。審美、賞樂陶冶了性情,自然界的花草鳥鳴洗滌了心靈,減輕了心理負擔,愉悅了身心。

三、校本研究文化:構建研究學習的教研組織,營造和諧共進的環境氛圍

(一)創造優良工作環境,滿足教師精神需求

我們對學校各功能區進行系統設計規劃,使之舒心怡人、幽雅和諧。種植植物、飼養金魚、廁所配備洗手液、用紙盒、創建科學天地、布置榮譽殿堂、為花草樹木命名,處處體現人文色彩、生命教育;利用樓梯、走廊,建立讀書吧、藝術廊、做中學,空間充分得到有效利用,彰顯文化氣息;教室內外的中隊名、中隊目標、班風、班級公約、風采展示等突出班級文化的標志散發出一股股奮發向上的精神;辦公室個性化的標語處處洋溢著向上的團隊氣息,教師案頭種類不一、形式各異的盆栽小植物改善了辦公條件,愉悅了心情,在有喜有憂的養花過程中體悟到育人的真諦。校內人際和諧,溫馨一家,領導、教師、學生間多了一些表揚、鼓勵、溝通,少了一些批評、懲罰,彼此間成為生活中的姊妹,工作中的伙伴,學習中的資源。

(二)構建三級教研網絡,打造學習型教研組織

尺有所短,寸有所長。在構建和諧共進的校本教研文化中,我們本著尊重差異、發揮資源優勢、力求各有發展的原則,建立了三級教研網絡。

學校:建立一個跨學科多種力量介入的教研共同體,具體由教導處負責。主要承擔引領、搭建交流平臺、為教師教研服務的任務。

學科研究小組:集中各學科的骨干力量,具體由學科研究小組組長負責。繼承以往研究成果,結合學科特點和教學實際需要確定學科研究的主題。他們是學科教學的先鋒部隊,重點研究學科教學的共性問題、重點課題,探索學科教學的方法、經驗等。起著帶進來、帶回去,溝通學科研究小組與教研組的工作,帶動所在教研組的教學研究工作的作用。

教研組:教研組作為最基本的教研組織,是教研的主力軍。各教研組要圍繞學校的研究主課題,以來源于每個教師教學中遇到的問題為切入點,并根據本年級段、本教研組的實際情況進行自主研究,具體由教研組長負責。

在實際工作中,三個層面的教研網絡相互促進、相互補充。我們注重學習型組織的動態生成——自然地、逐漸地、實在地孕育并生長,力求在多元對話的基礎上形成一種濃厚的教研氛圍,推動我?!昂椭C共進”校本教研文化逐步形成。

四、校本活動文化:開展豐富多彩的教學活動,彰顯和諧共進的團隊魅力

(一)以課例為載體,促進教師專業發展

課堂是教師的主陣地,促進教師的專業成長需要把教師的教學實踐與研究融為一體。我們以“課堂大對話”“課型研討”這些新的教研模式為抓手,以課例為載體搭建教研平臺,通過“備課、講課、觀課、說課、議課、反思、總結”這樣一個完整的教學研究過程,經過一輪輪循環往復、螺旋上升的研討,每位教師通過思考、學習、嘗試,不斷地提升。

1.課堂大對話活動。“課堂大對話”旨在以課例為載體,打破學科、年級限制,通過全校乃至更多專業人員的參與研究,在打磨課的動態過程中,為教師提供思想交流、碰撞、研討的平臺,增加學科間、教師間的交流,更好地將新課程理念轉化為具體的教學行為的一種課例研究方式。

2.課型研討活動。我們的課型研討活動是以學科教研組為基礎單位,以課型為研究對象,以探究學科課型教學的特點和規律為重點,以“細化解讀課程標準,構建高效課堂教學模式”為主題的課例研究,旨在發現課型特點,總結課型模式,把握課型的規律,從而有效提高教師學科能力,促進課堂教學質量提高。

在課型研究過程中我們主要通過“一課多上”(可以是一課一個人多次上,也可以是一課多人上同一內容)的形式,在“實踐—反思—改進—提升”這樣一個不斷循環、感悟、創新、總結、完善的過程中,提升教師的課程實踐能力,教師在反思中改進教學,在同伴互助下學會探究,在重構中獲得經驗的積累,在互動中感悟教育的真諦。在此過程中教師的問題意識被喚醒,解決問題的能力得到增強,綜合素質得到提高。

(二)以課題研究為抓手,培養研究型教師

近年來,學校一直引導教師結合學??傉n題和自己工作實際,進行小課題研究活動。教師通過查資料、同伴互助、校內交流等形式對每個人研究的問題進行可行性分析,避免了研究的盲目性。幾年來,老師們共制定出100余個研究小課題,通過研究、總結,整理成有形成果。在近幾年的兩評活動中,有80余位老師的研究成果、論文獲市級以上獎勵。

課例與課題研究相結合,凸顯了課題來源于課堂,服務于課堂的理念。我們在研究中戒走形式,每制定一個小課題,都要有相應的研究方案。力爭研究一個小課題,教師邁上一個新臺階。

(三)構建健康生態課堂常規

我們認真組織教師學習“金水區中小學教學常規”,并在實踐中規范其行為。為此,我們重新審視課堂,本學年進行了“緯五路第二小學構建健康生態課堂常規大討論”活動,教研組針對“紀律、發言、聽講、讀書、書寫、活動、師生關系”等七方面要求進行了深入的探討,學校及時進行評價反饋,制定出《緯五路第二小學構建健康生態課堂常規》。除此,我們通過聽隨堂課、展示課,不定時地檢查作業批改及教案等形式,加強對教學的過程管理。改變常規的作業檢查、教案檢查為作業、教案展示交流活動,淡化評比,強化學習、交流、共享。

五、凝聚團隊智慧,收獲喜人碩果

在大家共同的努力下,我們在校本教研方面取得了可喜的成績。

1.我校作為《全國基礎教育課程改革校本教研研討會》分會場,38個實驗區代表50多人到我校實地考察。

2.我校作為“鄭州市校本教研推進會分會場”被觀摩。

3.我校作為“鄭州市德育工作會分會場”重點展示了學校的課程文化。

4.多次榮獲“金水區校本教研先進學校稱號”。

5.多次接待各地教育工作者。

6.“課堂教學大對話”材料在鄭州市交流。

7.《現代教育報》上“課例研究萬變不離其宗”介紹了我校的校本教研情況。

8.《河南日報》“校本教研激發教師的教研活力”一文刊登了我校校本教研情況。

9.本年度學校編寫了“校本教研叢書”(詳見下表):

六、我們的思考與展望

在創建“和諧共進”的校本教研文化的過程中,教師的研究意識不斷增強,研究能力不斷提高,研究氛圍日益濃厚。通過合作研究,智慧共享,教師間互相切磋,互相幫助,互相支持,加快了教師專業發展的速度,和諧發展的氛圍日益濃郁。

當然,我們在校本教研文化創建上的探索之路還很長,下一步我們的研究重點是:

1.挖掘校內教師資源,召開部分教師教育思想研討會,發揮引領作用,帶動教師整體發展。

2.在合作研究,共同發展中,形成教師個性化的教學風格及特色。

3.繼續探索“和諧共進”的校本教研文化并不斷豐富其內涵。

參考文獻:

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[3]巴班斯基.教育過程最優化[M].北京:人民教育出版社,1984:164.

編輯 謝尾合

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