企業(yè)家社會與權(quán)力資本化

蘇楊

“生子有才可做商，不羨七品空堂皇”。山西榆次常家“世兼儒賈為業(yè)”，重商不輕學，重學為經(jīng)商，恪守“吾家世資商業(yè)為生計”的祖訓(xùn)，繼承祖業(yè)，或棄官，或棄文，皆以商為本，200多年竟長盛不衰。

在這個有著幾千年輕視商業(yè)歷史的社會，金錢崇拜導(dǎo)致的矯枉過正，正在侵蝕社會的角角落落。商人的地位不是低了，而是早已被拔高到社會的主流。官員經(jīng)商，是這種現(xiàn)象的表現(xiàn)。

自1978年改革開放后，經(jīng)歷了三波官員下海潮之后，很長一段時間里，民企經(jīng)營環(huán)境不佳，諸如融資艱難等問題深刻困擾著創(chuàng)業(yè)者，國企壟斷等問題也阻礙著民營企業(yè)家的創(chuàng)富之路。相比而言，公務(wù)員系統(tǒng)卻有較強的穩(wěn)定性，隱形福利不錯，也存在著“權(quán)力資本化”現(xiàn)象。

這樣的強烈對比，導(dǎo)致了兩種結(jié)果，一是公務(wù)員系統(tǒng)對年輕人有很強的吸附力，很多人由此踏上了“千軍萬馬擠獨木橋”的公務(wù)員考試之路；二是體制內(nèi)的人不再愿意出來，更別說官員“下海”了——偶有個例，那也主要是有特別的個人原因。中國的官場內(nèi)部漸漸形成了勞動力市場的“鎖住”效應(yīng)，包括官員在內(nèi)的公務(wù)人員普遍傾向于在體制內(nèi)發(fā)展，而少有從官場轉(zhuǎn)向體制外的想法。

顯然，如果更多的官員愿意下海，更多的公務(wù)人員愿意走向體制外發(fā)展，那一定是“外面的世界很精彩”，一定是市場經(jīng)濟更有活力和生機。一個人無論在體制內(nèi)外，都可以為社會做貢獻。但倘若體制內(nèi)吸附力過強，則一定是不正常的。

管理學大師德魯克一直憧憬一個“企業(yè)家社會”。在其看來，“企業(yè)家社會”是克服福利社會之弊的一種社會生態(tài)，是社會資源大量流向創(chuàng)業(yè)者、創(chuàng)富者、創(chuàng)新者的社會，是能夠為創(chuàng)新力量提供自由和空間的社會。從當下中國的情況來看，如果官場“鎖住”效應(yīng)不消失，則理想中的“企業(yè)家社會”難以出現(xiàn)。

反觀“由商入仕”，商人從政的現(xiàn)象已經(jīng)持續(xù)多年，早些年力帆集團的尹明善、傳化集團的徐冠巨、遠東集團的蔣錫培、正泰集團的南存輝等，都曾從企業(yè)家崗位走上“從政”之路。

不管官員從商還是商人入仕，權(quán)力、財富之間必須清清白白。只要權(quán)力制約和監(jiān)督機制比較完善，能在其間構(gòu)建一道“防火墻”，這樣的流動和循環(huán)，還是大有裨益的。對于“權(quán)力資本化”現(xiàn)象，必須竭力遏制并消除。

其實，我們最該警惕的是權(quán)力資本化和資本權(quán)力化，兩者都是滋生腐敗的溫床，侵蝕著這個社會的基本框架。