張享軍
吉林省遠洋建設有限公司,吉林長春 130000
關于建筑施工行業管理信息化難點及相關措施研究
張享軍
吉林省遠洋建設有限公司,吉林長春 130000
隨著現代科學技術的發展和信息化技術的不斷深入,當前在建筑施工行業中信息化管理已經成為了必然趨勢。為了適應社會的發展,建筑施工行業應積極強化自身信息化管理的效果。但在當前行業信息化管理中仍然存在著一定的難點,需要及時進行解決。本文對建筑行業管理信息化難點及相關措施進行詳細的分析。
建筑施工行業;管理信息化;難點;措施
建筑施工行業有著管理難同時又比較分散的特點,在當前的市場競爭中,行業之間已經出現了很多的問題和難點,導致行業管理信息化發展十分緩慢,同時也影響著行業的健康發展。以下對建筑施工行業管理信息化難點及對策進行詳細的分析,希望為我國的建筑施工行業管理信息化提供有益的幫助。
積極的建設期信息化管理,可以利用計算機管理將行業數據進行更加及時的反饋,以此來為接下來的工作開展奠定穩定的基礎,提供有益的信息指導。同時,信息化管理有著便捷性高同時速度快的特點,在日常的管理中能有效的減少工作人員的工作量,并節省一定的物資資源,真正的提升工作效率。此外,能為不同崗位上的工作人員提供相互協調的平臺,通過及時的信息共享來為工作人員提供更加豐富的信息,能有效減少信息交換的次數,提升了信息傳遞速度,同時也保證了信息的準確性和完整性。信息化管理中能將行業有用的資料進行科學的存數,并形成一定的系統管理結構。這不僅能方便日后對資料的收集和查找,同時也能將信息更加充分的利用起來,提升管理工作的質量,幫助企業創造更多的經濟效益和社會效益。
建筑施工行業本身是一項比較古老的行業,它有著離散型、流動性等多種特點。在建筑施工行業中沒有固定的施工地點,同時也沒有固定的生產對象。在進行施工的過程中管理工作常常會受到這些可變化因素的影響,導致管理出現困難現象,難以按照規定的標準進行問題的處理和解決。管理信息化系統中雖然已經在建筑行業中已經得到了一定的應用,但在應用過程中仍然存在著許多的問題,導致管理信息化遇到難點,影響施工行業的健康發展。下面將對建筑施工行業管理信息化難點進行詳細的分析。
2.1 行業特殊性
建筑施工行業與其他的行業相比較存在著一定的特殊性。建筑施工行業既沒有固定的生產廠房,同時也沒有固定的施工地點,處以一個比較分散,流動性較強的環境中[1]。因此,在企業管理中并不能建立固定性的管理系統。而是要建立相應的動態管理系統,以便于適應企業的動態變化。但這給管理信息化系統建設提出了更高的要求,導致信息計算機管理有些力不從心。
2.2 管理人員思想意識問題
隨著信息化技術的快速發展,建筑施工行業中也逐漸的開始應用現代化的管理模式。但在當前很多施工企業的管理人員并沒有真正的認識到信息化管理的重要性。因此,在實際的工作中也很難將這種理念和技術進行及時的應用,導致管理信息化建設遇到了瓶頸。
2.3 高級人才缺失
當前社會中科學技術和網絡信息技術已經得到了快速的發展,而在這樣的情況下最為重要的財富就是高素質的人才。但當前我國的建筑施工企業中明顯的缺少這種該機管理人才。很多計算機專業的人員,雖然在計算機功能上有著一定的了解,但對于管理方面的知識卻一竅不通,無法進行管理工作。而管理專業的人員卻又在計算機應用和操作能力上存在著一些欠缺。最終導致我國的建筑行業中明顯缺失理論與實踐結合的復合型人才。
2.4 計算機技術瓶頸
在日常建筑行業的管理中,通常都會將管理看做關鍵點,但卻沒有給予技術足夠的重視。但事實上在建筑施工行業中,除了長期所面對的管理模式,其次就是計算機的技術瓶頸問題。對此要認識到技術中所存在的問題,先對技術中問題原因進行討論,而不是直接將問題的原因歸結到管理失誤中去。
3.1 正確認識信息化管理技術
在當前社會中信息化建設已經成為了一種大的趨勢,面對這樣的現狀應正確的認識計算機信息技術。要了解到信息技術并不是萬能的,但如果能正確的應用信息技術卻能為企業帶來更多的利益[2]。計算機管理過程事實上是根據人腦的模擬系統所設置的,當中有一些功能是不能模仿的,同時也存在著一些弊端。因此,在進行建筑施工各行業信息化管理的過程中國,應合理應用計算機信息技術,將信息技術與人腦之間相結合。既不能只依賴與信息化系統,也不能完全的摒棄,從綜合角度來提升建筑行業的管理效果。
3.2 加強對本行業的特征研究
建筑行業其特殊性導致企業管理與其他行業呈現出了明顯的差異。面對這樣的情況,不僅要對行業的業務特征進行詳細的把握和了解,同時還要對行業共性特點進行清楚的了解。特別是行業中的一些主要業務特征和本質上的研究,只有真正的了解到了行業的特征和行業的實質,才能更好的為管理信息化系統發展提供幫助和建議,推動信息管理的建設。
3.3 制定科學信息化管理策略
建筑施工行業有著自身明顯的特點,沒有固定的生產模式,同時在當前的市場中也并沒有形成完善的信息化管理系統[3]。即使有一款適合建筑施工企業的管理系統,但不同的企業實際情況也會有所不同不能完全的進行復制和應用。這樣的情況下企業只能進行二次開發,導致信息化建設難度上升,同時也提高了在這方面的工作難度。因此,建筑施工企業應重視其信息化管理系統的開放性,利用逐漸推進的模式來進行系統的完善,真正的提升信息管理系統的有效應用性能[4]。同時,建筑施工企業應根據當前的計算機技術水平來進行軟件的開發和應用,找到適合自己企業的管理軟件系統。以此來減少在成本上的支出,并提高信息系統的有效性,為企業的健康發展和國民經濟的穩定提升提供基礎保障。
3.4 強化管理人員素質和能力
企業員工的素質和能力直接的影響著企業的未來發展。對此,作為建筑施工企業應認識到信息系統建設的重要作用,并積極的將這部分工作納入到日常企業建設重點中來。同時,企業應積極的加強內部管理人員的專業培訓,適當的開展專業講座或者信息化知識二次教學等,使員工的專業能力和素質能得到全面的上升。其次,企業應適當的引入一些高素質的專業人才,以此來從整體上優化員工的結構。此外,作為建筑施工企業如應更多的向國外的優秀企業進行經驗的借鑒和學習,提高行業的整體信息化管理水平。
建筑施工行業的管理信息化建設在當前已經成為了社會發展的主要趨勢。只有加強信息化建設才能幫助行業更好的適應社會發展需要,同時在市場中提高競爭力。雖然當前在我國的建筑施工行業管理信息化建設中仍然存在著一些難點,但只要我們不懈努力,積極的進行探究,一定能盡早實現管理信息化的建設,推動行業健康的發展。
[1]吳和民.論建筑工程的信息化管理[J].才智,2011(3):71-75.
[2]錢方杰.建筑施工信息化發展趨勢與對策[J].科技資訊,2011(2):62-66.
[3]林濤.建筑工程管理信息化的問題及對策[J].現代裝飾(理論),2011(2):52-55.
[4]周斌,高愈滋.淺談建筑工程管理信息化應用中的問題[J].科技創新導報,2011(8):68-70.
TP3
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1674-6708(2015)148-0095-02