高校圖書館在高教科研過程中的知識服務策略研究

原 方

（中原工學院，河南 鄭州 450007）

隨著大數據時代的到來，海量信息涌聚于高校師生眼前，在師生驚喜信息資源極易獲取的同時，又困惑于“需求知識枯竭”，信息孤島現象嚴重。在個性化服務需求的新形勢下，高校圖書館要適時轉變服務觀念，采取靈活的服務方式、先進的服務手段，緊跟教學科研的步伐，嘗試開展以幫助教師解決教學科研難題為目的的知識服務。

1 知識服務概述

關于什么是知識服務（Knowledge Services），目前也是仁者見仁、智者見智：在百度百科中知識服務是指從各種顯性和隱性知識資源中按照人們的需要有針對性地提煉知識，并用來解決用戶問題的高級階段的信息服務過程［1］。李明理在《從知識管理到知識服務：學術信息數據庫的發展轉型》中指出知識服務是指從各種知識資源中按照人們的需要有針對性地提煉知識，并用來解決用戶問題的高級階段的信息服務過程［2］。傅云霞在《參考咨詢服務走向知識服務的實踐與思考》提出知識服務是為讀者目標驅動的加工型方案提供服務，它重視讀者問題和問題環境的解決，是關心并致力于幫助讀者找到或形成解決問題的方案，更加強調利用自身具備的信息、知識和綜合能力優勢，對現有的文獻進行二次加工，形成較為獨特的，具有創新的性質，也具有獨特附加價值且符合最終用戶需求的信息再加工產品［3］。本文在總結多個知識服務的定義中，可以看出知識服務的整個過程可以概括為：知識搜集、知識整理和知識提供。圖書館的知識服務則是圖書館員利用自己的專業知識將所需的知識進行搜索、整理、歸納，然后根據不同用戶的需求，為其針對性地提供個性化的知識產品的服務。

2 教學科研過程中高校圖書館知識服務模式［4］

2.1 專業化知識服務模式

這種模式是圖書館根據院校專業設置情況配備相應的學科館員，學科館員不僅要具備圖書館專業能力，也要掌握相應學科的知識。這種模式是學科館員按照專業領域來組織圖書館的信息和知識，從而為相應專業的院系老師提供所需的信息和知識的服務模式。

2.2 個性化知識服務模式

現代圖書館現在倡導的是“以人為本”的服務，在知識服務過程中，面向用戶的個性化服務模式是指根據不同用戶個體的需要，圖書館員需要利用圖書館的資源優勢和自身的專業知識，針對性地為用戶提供所需的知識的服務模式。

2.3 團隊化知識服務模式

高校圖書館根據高等院校的教學科研性質，提出了針對教學團隊或者科研團隊在知識服務方面的需求服務模式。這種服務模式集合眾人智慧，依靠多方面專業圖書館員的知識，形成服務化的團隊，跟進相應的教學團隊或科研團隊，從而持續性的為其提供圖書館的知識服務。

3 高校圖書館的知識服務策略

3.1 明確知識服務的內容和要求

圖書館要想開展知識服務，必須首先明確開展知識服務的相關要求和具體內容，了解圖書館所服務用戶的知識需求特點，以此確定開展知識服務的內容和方向。結合學院實際，考慮?？粕⒈究粕?、研究生及教師的不同用戶的知識需要，通過問卷調查、學科服務等給不同用戶提供針對性地知識服務。

3.2 將圖書館的文獻資源整合轉化為知識資源

圖書館是個信息資源匯集地，但是，要做好知識服務的前提就是把眾多的資源進行整合。在云計算、大數據等技術的推動下，圖書館界可以借助CALIS服務平臺，利用CALIS推出的館際互借與文獻傳遞來彌補自身資源不足的問題。同時還要注意對互聯網開放信息資源的挖掘和利用，進一步擴大圖書館資源總量。知識服務的提出，可以利用好這些整合資源，將整合的資源根據用戶需要進行知識提取，針對性地給用戶提供他們最需要的知識資源。

3.3 加大宣傳力度，讓用戶明確知識服務的優勢

信息資源是圖書館的客觀優勢，用戶則可被稱為圖書館的主觀驅動力。一個圖書館發展的好壞更多的是在于用戶服務滿意度上。圖書館要想成功地開展好知識服務，需要通過各種渠道讓圖書館的用戶了解知識服務的優勢所在，并在宣傳方面投入精力，通過實地宣傳和網絡宣傳向用戶介紹知識服務的功用，從而讓用戶主動使用圖書館的知識服務。

3.4 提供個性化的知識服務

俗話說“一千個人眼里有一千個哈姆雷特”，在開展知識服務的過程中，要根據用戶需求，做到“以用戶為中心”，從用戶需求出發，依托不同院系學科需求，對知識服務的內容進行個性化設置，真正讓讀者感受到所接受的服務是專業化、個性化、人性化的。通過個性化知識服務的開展，進一步提高圖書館的用戶服務滿意度。

3.5 加強館員自身學習，適應知識服務的需要

圖書館知識服務的提供者歸根到底還是圖書館員，因此，知識服務開展的好壞也直接取決于館員素質的高低。館員在提供服務的同時要加強自身學習，不僅要學習圖書館的專業知識，同時需要學好服務對象的學科知識，使圖書館的知識服務能夠更上一層樓。此外，在提升館員能力與素質方面，圖書館領導要積極地組織館員外出培訓學習，一方面可以了解知識服務的前沿動向，另一方面也可以吸收其他院校的長處，進一步提升自己的知識服務水平。

3.6 構建知識服務庫，推動知識服務的可持續發展

圖書館提供知識服務不是一朝一夕的工作，在給用戶提供知識服務的同時，最好將所做的服務記錄下來，存到知識庫中。通過知識服務庫，館員之間可以相互學習，不同館員之間的隱性知識（某一學科知識點、服務方法、服務技巧等）就得到了交流，可以提升圖書館整個知識服務團隊的服務能力。

4 結語

在云計算、大數據和物聯網等一系列新技術的推動下，高校圖書館必須抓住機遇，提升自身服務與時俱進。通過知識服務的開展，既能解決教師特定的知識需求，協助教師知識應用與創新，又能發揮學科館員獨特的知識服務能力，創造增值價值的知識產品，進一步服務于院校師生的教學科研工作，從而推動圖書館的可持續發展與進步。

［1］ http：//baike.baidu.com/view/1878908.ht［EB/OL］.2015-4-22.

［2］ 李明理.從知識管理到知識服務：學術信息數據庫的發展轉型［J］.情報資料工作，2014（2）：67-70.

［3］ 傅云霞.參考咨詢服務走向知識服務的實踐與思考［J］.圖書館學刊，2013（6）：80-82.

［4］ 陳春.科技圖書館面向科研用戶的知識服務研究［D］.蘭州大學，2010.