弱電智能化系統項目管理

張堅盛

摘要：經濟的發展和科技的進步，促進弱電工程在建筑領域得到廣泛應用。弱電系統所涵蓋的內容主要包括建筑電氣的智能化運作，通信設備的自動化運行、安保自動化等。隨著弱電系統運作的不斷完善，弱電智能化系統的安全管理成為了被廣為關注的研究課題。本文就弱電智能化系統項目管理展開探討。

關鍵詞：弱電智能化系統 監督工程 項目管理

引言

隨著經濟、科技水平的不斷發展，安全、節能、環保、舒適成為了人們對于現代建筑的新型要求。弱電智能化系統的出現，完美迎合了人們對于現代建筑的要求，弱電智能化系統既可以做到高效智能化，又可以根據情況的變化適當調整電流的輸出，做到效率與節能的高度結合。弱電智能化系統經過新型技術的強化改造，適用于更多不同的建筑環境和情況，發揮著越來越大的作用。但還是存在一些弊端，因此如何正確使用弱電智能化系統，對弱電智能化系統進行合理的項目管理成為重中之重。

1、弱電智能化系統

伴隨現階段信息時代“4C”技術高速發展，其在很多領域中都得到了廣泛應用，這在很大程度上促進了弱電系統與計算機技術的融合。在這種融合之下，通過對工程結構、服務、管理與系統的優化組合，大幅提升了不同系統間的融合度，進而創造出一個更為高效節能和方便舒適的生活、工作環境，最終使弱電智能化系統向更高的層次發展。

2、建筑弱電智能化工程特點

當前智能化系統的廣泛應用是在信息時代C4技術的快速發展下，隨著C4技術的普遍應用與弱電工程在計算機技術的完美結合之下形成了一個集服務、結構、系統和管理為一體的優化組合，做到各類系統之間良好的融合度，利用建筑工程創造出一個個舒適安全、高效節能的工作或者生活環境。智能化工程實施能力要求有兩個即：技術能力要求和管理能力要求。技術能力要求基本貫穿了整個項目實施階段，但重點在于前期的設計階段，包括設計前準備階段以及設計階段。智能化系統是以滿足使用方功能需求維前提來進行設計的，它主要把工程的系統和設計標準從功能需求出發進行一個功能性定位，使得弱電智能化系統的總體設計能夠實際反映出其功能特色滿足使用方得各項使用要求。管理能力要求主要體現在項目實施階段，其重點在于進行項目實施管理，特別是在施工階段。上述2點對于弱電工程的承包商來說是相當重要的，同時也是項目實施成敗的重要關鍵因素。而根據目前我國國內智能化建筑的弱電工程各類結果的分析證明，主承包商或業主對各子系統所進行的整體協調、管控工作模式比較多，從某種角度看，主承包商是技術能力、工程管控和組織能力三者的有機集成。

3、弱電智能化系統項目管理

目前，我國對于弱電智能化系統方面的項目管理大多沿用由項目業主進行管理的模式。基于這種項目管理模式，首先要準確定位系統各項功能，編制合理的招標文件，結合業主具體要求制定初步方案，配以相關圖紙、資料，業主可針對系統及其設備需要達到的效果實施評價，同時在市場上開展招標活動，以這樣的方式選定可提供優質服務，并且質量有很好保證的系統設備供應商及項目承包商。其中，對設備供應商而言，它們主要負責系統設計、設備供貨與安裝調試等工作，得到系統設計圖紙后及時提交至設計院，在通過設計院的審核與批準之后才能供以施工方使用。由于我國當前實行的弱電智能化系統項目管理模式存在管理不完善，技術設備落后與專業人才匱乏等實際問題，使得項目管理已經和快速發展的弱電智能化系統出現了脫節，最終影響到弱電智能化系統作用與效果的發揮。而想要有效解決這一系列問題，確保弱電智能化系統正常運行，發揮預期成效，必須將項目管理作為核心，進一步明確項目管理的各項要點。

4、項目管理要點

4.1 施工管理

建筑智能化方向發展，弱電系統是其中的重要組成部分。在弱電系統的施工中，要實施有效的項目管理，就要認識到弱電工程所涵蓋的范圍，諸如建筑的土建工程、建筑裝飾工程、建筑的給排水系統、供電系統、暖通系統、照明系統、消防系統以及電梯系統等。為了確保這些系統能夠正常運行，就要確保發電機能夠持續供電。雖然對于建筑電氣而言，弱電工程具有輔助性，但是其所發揮的作用是不容忽視的。所以，在弱電智能化系統的建筑中，要做好項目施工管理工作。特別是安裝調試工程，包括閥門、水流開關以及水管溫度、流量的傳感器等，都要嚴格按照設計圖紙展開施工，同時還要考慮到弱電系統的維護工作。對弱電工程實施技術管理，確定弱電工程的界面，包括系統技術、設備材料供應等都要確定設計界面和施工界面。所以，在建筑智能化建設中，針對弱點工程所制定的方案要確保設計方案與施工方案具有一定的協調性。

4.2 技術管理

由于弱電智能化系統往往是由很多子系統組成，各個子系統所負責的部門有所不同，因此要根據設計要求，確定各個子系統與其所負責的機電設備、土建、裝飾專業之間的工程界面，職責界面是整個系統技術管理中的重要部分。因為弱電智能化系統是一個多學科聯合性的技術，一個系統內部包含了多種專業，所有在施工前必須進行技術上的審查，要求相關技術人員對所擅長的方面進行單獨測試，確認其不存在使用問題，保證施工過程的順利進行，提高施工效率節約施工成本。

4.3 系統驗收

現階段還沒有形成統一的弱電智能化系統驗收標準，但為了有效保證系統質量，各地區正制定并不斷完善驗收標準。在系統建設完成進入驗收程序時，通常采取調試方法進行驗收，驗收資料主要有系統設計、執行規范與合同等，依據系統驗收各項要求，制定一份系統調試大綱，系統按照大綱進行運行調試，在驗收合格后即可進入系統實施階段。系統驗收過程中，需記錄好每一項調試結果，同時進行分析判斷，最后給出評價。如果通過驗收發現系統存在一些問題，則需根據系統的原始資料確定問題產生原因，同時采取適宜的措施進行處理，在處理的同時不斷進行調試，直到系統驗收合格。另外，系統驗收還要結合先前制定的大綱，對系統功能進行逐一檢查，以此確保系統質量及設備正常運行。

4.4 提高弱電智能化系統項目各方門檻

面對目前弱電智能化系統市場混亂的場面，政府應當及時介入管理，加大供應商與施工方的資質管理，將不合格的提供商與施工方剔除出弱電智能化系統項目的市場，及時推進相關法律法規，加強立法工作，如弱電智能化系統項目的驗收工作標準就應當及時推出相關規定，規范整個弱電智能化系統工程市場，從根源上提升整個行業的質量水平。

結語

總的來說，在快速發展的智能化建筑領域，作為建筑基本使用功能的重要實現方式，弱電智能化系統得到了人們的重視，它的引入可使建筑使用功能更為豐富、便利。然而，由于受到項目管理方面的制約，使得現階段弱電智能化系統的應用與成效并不盡如人意，還存在很大的上升與改進空間。因此，智能化建筑建設者與弱電智能化系統的設計者必須認識到項目管理的重要作用，把握好每一項項目管理要點，采取有效管理手段，達到最大限度發揮系統作用的根本目的。

參考文獻

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