“我們已有10家供應鏈企業加入了聯合國婦女署為女性賦權的事業中,而實際上除了我們上游的供應商,企業鏈條中的代理商也有四百多個,現在,我們要在供應鏈的上游和下游,共同推進女性平等就業工作的全面做開”。珀萊雅CEO方玉友正在積極行動:2013年9月,他作為中國首位與聯合國婦女署簽署《賦權予婦女原則》的CEO,成為世界600家簽署該原則企業中的重要一員。而就在兩個月后, 方玉友帶領其供應商美國富祥、意大利瑩特利、德國曼盛等十家公司的CEO,與聯合國婦女署簽訂了《賦權予婦女原則》。這意味著,簽約企業將履行這樣的承諾:無論在企業內外,皆會努力推動性別平等事業。這也是國內首個中國本土企業要求供應商關注供應鏈中的性別平等的倡議。事實上,聯合國婦女署與聯合國全球契約辦公室早在2010年3月發起的“賦權予婦女原則”行動倡議中,就將供應鏈中保障女性權益列為倡議的重要內容。倡議包含七大內容,旨在使女性能夠全面參與到經濟生活的各個部門和經濟活動的各個層面中。
隨著社會的發展,女性意識的覺醒和不懈的抗爭,性別平等事業取得了長足的進步。但距離性別平等還尚有距離。女性在職場仍面臨同工不同酬、用工歧視、缺少發展機會等問題。因此,能對供應鏈企業施加影響的行業內的領軍企業,關注其供應商的性別平等狀況便顯得尤為重要,也極具示范效應。不同的企業在供應鏈貫徹性別平等時根據企業自身特點采取了不同的措施,有的制定明確準則,要求業務伙伴推行性別平等,有的企業則“利用”多元化采購戰略達到保障女性權益的目的。當然,殊途同歸,不管企業采用何種措施,最終目的都是保障女性權益,促進女性的全面發展。
要求業務伙伴推行性別平等
“光靠一家企業來推動,力量還是不夠。我必須影響我身邊有影響力的人。”方玉友說,未來他的目標是將性別平等擴展到整個浙商群體。
珀萊雅在供應鏈中推行性別平等無疑具有積極意義,這不僅意味著珀萊雅的供應商將履行性別平等的義務,也意味著其供應商的供應商未來也可能在此議題上有所行動。領軍企業的示范效應正是在此。
與珀萊雅提出倡議不同,另一些企業如宜家、蘋果公司等并沒有特別針對性別平等的倡議,但是這些公司在其供應商準則中明確規定在進行招聘和雇傭行為時,不得有性別歧視。此外,值得一提的是,為了確保女性員工在工作場所的尊嚴,蘋果公司還規定,供應商不得要求驗孕或體檢,適用法律法規要求或出于工作場所安全審慎考慮的情況除外,且不得因檢查結果歧視工人。
而僅有高標準是不夠的。如果供應鏈企業在實踐中沒有貫徹這些條款,那么,準則無論多完美也沒有意義。因此,條款是否實施便是重中之重。其中,蘋果公司的措施值得借鑒,其準則是:規則“須確保每天嚴格執行”。為了為確保包括性別平等在內的供應商準則的執行,2014年,蘋果公司的審核員進行了633次全面的現場審核,比2013年增加了40%之多。一旦在審核中發現違規行為(幾乎每次審核都會發現),蘋果公司都會與供應商一道,現場工作以促成改變。而且,在這之后,蘋果公司還會將所規定的標準進一步提升,以推動進步。
顯然,蘋果公司的做法是“有法可依、有法必依、執法必嚴和違法必究”。因此,在供應鏈推行一套針對性別平等在內的可執行、可評估、可改善的企業社會責任評價體系,是確保供應商貫徹性別平等原則的重要條件。
拓展同女性企業的業務關系
與珀萊雅等企業不同,IBM在供應鏈中并沒有明確的針對性別平等的嚴格的準則和規章制度,但這并不意味著IBM在供應鏈中放棄履行性別平等的義務。恰恰相反,IBM制定了多樣化采購原則,以扶持包括女性在內的弱勢群體。“IBM作為十億圓桌會議起始會員之一 (此會議成員的企業向婦女及少數群體供應商年采購額超過10億美元),2000年后,每年在此方面采購額都超過10億美元。我們意識到在我們開展業務時對全球社會團體的影響以及可能被忽略的少數群體,所以多元化項目于2003年由美國項目變更為IBM全球項目。”IBM大中華區采購總經理黃煒對本刊記者說。
黃煒表示,根據IBM多元化采購戰略,IBM在同等條件下,會優先采購由弱勢群體如少數族裔、女性、殘疾人等經營的企業的產品和服務。這一多樣化采購政策融合在IBM的公司戰略目標中。黃煒進一步介紹說,在IBM的所有采購招標過程中,IBM采購部必須邀請符合條件的婦女企業及多元化供應商參與。如有任何特例不能包含以上供應商,采購部門必須提供相應的資料以及通過內部的相關審核,“IBM內部每年都設立了多元化供應商定向采購目標。比如在2014年,IBM在中國向多元化企業的采購大約為四千五百萬美元,其中超過兩千五百萬美元用于向婦女擁有的企業采購。”
當然,向女性采購并不意味著企業降低標準。黃煒表示,在采購方面,所有招標過程中采購部門必須保證多元化供應商包括婦女企業參與這些項目,但參標企業必須合乎客戶需求及招標條件,招標結果將會在公平競爭的條件下擇優錄用。
事實上,除了IBM,微軟、萬豪等很多企業也通過類似的多樣化采購等措施在供應鏈領域保障女性權益,扶持女性發展。例如,上海青禾服裝有限公司是一家從事酒店服裝的設計、銷售和生產的女性企業,萬豪集團將該公司作為其服裝供應商,積極支持其發展。由于萬豪等其他集團的扶持,這家2009年創立的“年輕”的女性企業獲得了飛速發展。
“企業扶持女性企業,讓女性和其企業受益匪淺,也對社會扶持女性創業和促進女性發展樹立了良好范例。未來,我希望我的公司也可以獲得類似扶持。”主營高級定制服裝的恒義升公司董事長田希薇女士對本刊記者說。
扶助女性自立
在供應鏈中貫徹性別平等,除上述措施外,還有一些企業“出錢出力”,直接參與供應鏈企業中保障女性權益的活動和項目。如沃爾瑪公司與中國婦女發展基金會共同合作的“母親創業循環金”項目,幫助貧困地區女性創業,為她們提供必要的資金和技術支持。在這個項目的運作下,沃爾瑪提出了“愛心基地直供沃爾瑪”的采購意向,將項目產出加入沃爾瑪供應鏈,幫助受助女性進入沃爾瑪零售網絡,以助力受助女性實現真正的可持續生產,確保她們實現經濟自立。
此外,中國農業銀行鼓勵性別差異的信貸障礙解決方案也是扶持女性創業的又一范例。農行與全國婦聯合作,在全國范圍內開展農村婦女小額信貸工作,以促進農村婦女創業致富。該合作旨在有針對性地解決農村婦女創業發展過程中的資金瓶頸制約問題,保證同等條件下,小額貸款婦女優先。在項目實施過程中,農行堅持區別對待、同等條件婦女優先原則,將農村婦女小額信貸發放對象拓展到農村婦女種養戶、多種經營戶、個體工商戶以及農村婦女自辦的各類微小企業。同時,農行簡化貸款審批手續,簡化審批流程,靈活貸款期限。對輻射帶動農戶脫貧效果明顯的“女能人”創辦的企業在信貸政策上給予傾斜,對符合放貸條件的農村婦女在授信額度內實行“一次授信、分次使用、循環放貸”,在貸款期間約定上充分考慮農業季節特點、生產項目周期等因素,合理確定還款期間,并允許用于傳統農業生產的小額貸款跨年度使用。這些對處于弱勢境遇的農村女性小微企業提供了巨大幫助。
上述企業在供應鏈中為貫徹性別平等所采取的措施,為女性、或者女性企業的發展提供了有力的支持。正是由于這些措施,處于供應鏈企業中的女性,其權益得到了保障,發展要求得到了滿足;對企業來說,性別平等的理念和措施不僅停留在企業內部,還擴展到了企業外部,更大范圍地實現了讓女性和男性平等地站在一起、女性的需求得到公正的對待、讓機遇之門向所有人敞開。
編輯|趙麗芳 ?lifang.zhao@wtoguide.net