中國首開G4報告領導力項目

楊栩

導語：責揚天下聯合GRI中國辦公室、TUV NORD在中國首次推出 “中國G4報告領導力項目”，創新性地將報告編制和國內外傳播流程整合起來，幫助中國企業提升G4在CSR報告中的應用水平的同時，幫助它們學會國際化表達進而增強其CSR報告的國際影響力。

與此前的每一次新版問世，都會引領企業社會責任報告新的編寫規范和評價體系一樣，全球報告倡議組織（GRI）第四版可持續發展報告指南（G4）自2013年5月正式發布以來，中國企業便表現出了極大的關注并積極開展研究學習。中國企業CSR報告在編寫規范和評價體系等方面又面臨著哪些新的變化？

2015年3月6日，責揚天下（北京）管理顧問有限公司聯合GRI中國辦公室、TUV NORD在中國首次推出了“中國G4報告領導力項目”，創新性地將報告編制和報告國內外傳播流程整合起來，幫助中國企業提升G4在CSR報告中的應用水平，在學會國際化表達的同時增強中國企業CSR報告的國際影響力。

據介紹，“中國G4報告領導力項目”旨在通過聚合企業的領導力，真正幫助中國企業應用G4指南提高報告質量和CSR管理水平，鼓勵它們在國際上傳播自己的經驗，在國際交流中展示中國負責任的企業形象，助力國際市場開拓和國際業務運營。

“目前，中國大陸僅有20家企業用G4編制社會責任報告，其中有3家在GRI網站上進行報告展示。我們發起‘G4報告領導力項目就是要發布一個新概念，即報告服務于管理。”GRI中國辦公室總監惠宇明在當天的培訓啟動中表示，希望通過使用G4編制社會責任報告有助于企業管理水平和信息披露水平的提高。

目標的確立源于現實中的問題和未來可能的趨勢。最為直接的原因在于，在實際運用中，由于中國企業對CSR的了解程度和管理水平不盡相同，企業在面對諸如如何解決首次運用G4過程中的問題，如何做好企業內部協調，以及如何被管理層所接納并利用其價值等方面也存在不同的困惑。另一方面，越來越多的中國企業在參與國際競爭和開展國際合作的過程中，迫切的需要通過使用國際通用的報告語言和評價體系來編制自己的CSR報告，進而贏得利益相關方理解和支持。

而要解決這些問題，并實現預期目標。該項目分別從前端、中段、末端三個層面對企業在運用G4指南中可能出現的問題、品牌如何宣傳推廣和研究積淀分享實現了全周期和全流程的覆蓋和服務，所采取的行動和措施就包括：

將通過項目發起方整合優勢資源，以在線培訓、現場培訓以及專項移動視頻培訓為主要形式，針對企業實際操作中的遇到的相關問題，邀請專家解答疑難、分享經驗，并和企業分享交流;

為優秀的企業社會責任報告提供持續深入的報告推廣和品牌宣傳活動，如在GRI全球網站首頁“GRI Featured Report”欄目滾動展示企業G4英文CSR報告，同時展示在“GRI可持續發展披露數據庫”中的首要位置;

挖掘企業在報告編制過程中促進管理改善的探索和優秀實踐，形成特點鮮明和影響力的研究報告，并以中英文雙語的形式在國內透過GRI全球網絡進行推廣，如在國內外媒體平臺發布專屬新聞通訊，頒發榮譽證書等。

在當天的培訓啟動會上，在中國大陸地區首次為大家講解G4制定過程背后的故事、指標和方法的推論過程的GRI中國高級顧問、GRI G4管理方針披露（DMA）工作組專家Glenn Frommer博士指出，可以利用G4指南的決策樹幫助界定報告的邊界，同時還分享了他在MTR工作期間，采用風險矩陣的分析工具識別風險事件的重要程度，以實例形式討論并分析哪些風險事件關注度高、危害程度嚴重，需要披露在CSR報告中。

對于如何改善報告編制流程，在Glenn博士看來，重點是需要培養企業具備風險管理的意識，建立起自上而下的風險管理體系。“在報告編制的循環周期中，業務層面的風險管理和人力層面的參與都貫穿著識別、排序、行動、監控、培訓、改進的流程，這兩方面組成了一個8字型的大循環系統”。

責揚天下（北京）管理顧問有限公司副總經理代奕波則從外部咨詢公司的角度，為學員講解了G4報告編制過程中有哪些方法和工具可以參照，改善編制流程。“通過這個項目，我們希望不僅能夠幫助企業以報告編制帶動企業實踐管理的提升，更重要的意義還在于可以幫助更多的中國企業在履行社會責任方面借助國際通用的規范、學會國際化的表達，向世界展現中國企業負責任經營的責任形象”，她說。

作為“中國G4報告領導力項目”的第一步工作，啟動培訓會吸引了來自交通運輸、電力、能源、資源、電子等行業的多個知名央企、外企代表的參加，而從培訓的反饋來看，與會企業代表也給予了高度認可并表示，“點講解得很深入，企業內部組織和推動CSR的方法和工具對我們的工作有非常大的參考價值。”

編輯|劉書梅 ?shumei.liu@wtoguide.net