林匯波
有一次聽課,見到這樣一個場景:教師提了一個問題,好幾個學生舉手想回答。教師讓其中一個站起回答,但其答案與預期相差甚遠,教師讓其坐下;再讓另一舉手的學生站起回答,教師還是不滿意;最后,教師讓一個沒有舉手的學生回答,答案與預期符合,教師高興地肯定和表揚了第三個學生。
我看到前兩位舉手回答的學生神情懨懨的。我知道,教師這樣的教學組織,已對前兩位學生造成了不可彌補的傷害。這兩位學生以后再也不會舉手,不愿與這位教師對話,還可能會恨上這位教師,不聽這位教師的課,甚至也不念這位教師的學科了。
日常的課堂教學中,類似的失誤乃至失敗的細節并不少見,只是我們沒有意識到其中的利害關系,沒有意識到其中的教育失誤而已。
一、學生舉手站起值得肯定
我們對上面課堂中舉手想回答問題的學生進行分析。
首先,學生能舉手,說明他對問題進行了思考。在教師提問的這個活動中,舉手的學生積極地參與體驗,是值得肯定的。
其次,舉手的學生有與教師及同學進行顯性對話的意愿,愿意在班級層面展示自己的思考結果,與大家交流。“有思考”和“能組織內容與大家交流”是兩種不同的狀態,后一種狀態層次更高。
最后,舉手的學生希望通過回答問題,表現自我,實現自我,享受思考與成功的快樂,這種行為是積極可取的。
學生舉手,是一種積極狀態,課堂組織者、指導者應對其肯定,而無視學生的學習狀態與需求或隨便否定,是一種錯誤。
二、學生回答錯誤無可厚非
學生舉手回答,答案會與教師的預期相符嗎?可能的結果為:
第一種情況,思考方向基本正確,但答案略有偏差;意思一樣,表達方式不一樣;內容表達的語言組織有問題,導致與正確答案有距離。即使學生思考與表達是正確的,但實際表達能完全符合教師預期的可能性仍然很小。
第二種情況,答對了一部分,答案還不完整。學生是處于發展中的人,有困難時需要教師點撥,“扶”一下,此時正需要教師發揮“教”的意義。
第三種情況,回答錯了。學生對問題判斷出錯,或是問題分析方法不對,或是組織答案時思維出錯等等。
這三種情況都是正常的。如果某一學生給出一個完全正確的標準答案,那才是有問題。可能教師提的問題太小兒科、太弱智,學生輕而易舉就能說出答案,那是教師設置的問題不在“發展區”上,沒有考慮讓學生在原有基礎上有所發展,提問就不具教學意義;如果問題難度適當,學生又回答得天衣無縫,我們可判定學生的答案是抄來的,學生有現成的資料,不用思考,提問也不具教育意義。
提問,是一個教育活動過程,追求的不是簡單地走完從問題到答案的兩步,提問的終極目的是讓學生憑借提問體驗學習過程。教師設置課堂提問,不是在尋找或等待正確答案,而是通過學生的回答,發現他們學習上存在的問題,進而加以引導。所以,教師應推翻原來的提問方式,從新的角度提出問題,組織學習過程,讓舉手站起的學生經歷從問題探索有失誤,到最終學會正確解決問題的過程。學生在提問中體驗學習、享受學習,這才是提問活動的教育意義所在。
三、學生享受成功重在引導
學生舉手回答問題本身就是一種勇氣,問題答錯了也是情理之中。面對回答錯誤的學生教師應給予科學引導,不打消學生的積極性,同時還要讓學生認識到自己的理解有偏差。那么,應該如何讓舉手站起的學生都能夠享受到成功呢?
方案一,引導舉手站起答錯的學生得出正確答案。教師創設問題情境進行提問,學生是在教師的啟發下思考并舉手回答問題的。無論學生的回答怎樣,教師都應該進行必要的引導。從答案的正確與否上引導,“你的思考,已經部分地涉及了……,在……地方還可以……”肯定對的地方,指出需補充之處;從方法上引導,“你的思考,雖在……方面與問題存在聯系,但這個問題的關鍵點是……你可以……”先肯定,再指出出錯原因。
方案二,教師不否定前面學生的答案,而是在對問題進行足夠分析引導之后,把幾個回答視為并列的答案拋給學生,讓出錯的學生自行比較,從而判斷出哪一個答案更好。學生能夠從教師的引導中進行相應的分析判斷,做出正確的選擇。這樣做雖然大費周章,但卻是對前面舉手學生的信任與肯定。
讓學生舉手不能怕學生犯錯,不能隨意否定學生。如果學生連錯誤都沒有,那他們就沒有思考,沒有參與,這是教師整個活動設計出了問題,是活動組織的失敗。很多時候,提問是要暴露問題,這樣教師才能從學生的錯誤中發現他們學習方法、學習習慣方面存在的問題。所以,無論學生的表現怎樣,都應該讓學生享有信任與肯定,給學生表現的機會。只有這樣,才能引導學生自主、明確地找到錯誤原因,向正確的方向靠攏,獲得提升,真正實現課堂提問的意義。
(作者單位:福建省惠安縣教師進修學校)
責任編輯/李 敏