淺談我國(guó)會(huì)計(jì)管理體制的完善

任靜

【摘要】會(huì)計(jì)管理制度建設(shè)屬于一個(gè)國(guó)家在進(jìn)行會(huì)計(jì)模式研究過(guò)程中一項(xiàng)十分重要的內(nèi)容，更是經(jīng)濟(jì)管理當(dāng)中的重要組成。不同社會(huì)經(jīng)濟(jì)發(fā)展環(huán)境當(dāng)中產(chǎn)生的會(huì)計(jì)管理體制之間也不盡相同。改革開(kāi)放程度不斷加深，為社會(huì)主義市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的快速發(fā)展與制度建設(shè)完善要求水平不斷提升。傳統(tǒng)會(huì)計(jì)管理方式已經(jīng)不能夠滿足實(shí)際發(fā)展需要，為此需要充分認(rèn)知我國(guó)會(huì)計(jì)管理制度當(dāng)中存在的弊端，并在此基礎(chǔ)上形成有效解決對(duì)策。

【關(guān)鍵詞】會(huì)計(jì)管理體制 創(chuàng)新 改革

作為一個(gè)國(guó)家或者是區(qū)域范圍內(nèi)一定時(shí)間范圍內(nèi)形成的，符合自身發(fā)展實(shí)際情況的社會(huì)經(jīng)濟(jì)環(huán)境，并介入到社會(huì)活動(dòng)當(dāng)中完成的對(duì)社會(huì)活動(dòng)本身的具有系統(tǒng)性的制度與機(jī)制建設(shè)內(nèi)容，并在此基礎(chǔ)上形成的會(huì)計(jì)規(guī)范內(nèi)容。從一定意義上講，會(huì)計(jì)管理體制主要包括三項(xiàng)內(nèi)容：

首先，會(huì)計(jì)管理制度從范疇上講主要是屬于一個(gè)國(guó)家或者是區(qū)域范疇內(nèi)的，結(jié)合自身社會(huì)發(fā)展實(shí)際情況上的一種選擇。其次，不同會(huì)計(jì)管理機(jī)制當(dāng)中主要解決的關(guān)鍵性問(wèn)題主要是采用何種方式進(jìn)行干預(yù)、干涉或者是控制會(huì)計(jì)活動(dòng)。最后，會(huì)計(jì)管理制度建設(shè)同時(shí)應(yīng)當(dāng)具有動(dòng)態(tài)性特征，換言之，其能夠?qū)ι鐣?huì)經(jīng)濟(jì)發(fā)展環(huán)境產(chǎn)生的變化進(jìn)行有針對(duì)性的調(diào)整。

一、當(dāng)前會(huì)計(jì)人員管理制度的重要性

隨著我國(guó)改革開(kāi)放的程度不斷加深，為我國(guó)社會(huì)經(jīng)濟(jì)生活都帶來(lái)了十分巨大的變化。尤其是在改革當(dāng)中有關(guān)現(xiàn)代企業(yè)制度發(fā)展標(biāo)準(zhǔn)內(nèi)容，也就是對(duì)企業(yè)在今后未來(lái)一段時(shí)間當(dāng)中的發(fā)展方向問(wèn)題進(jìn)行了明確的闡述。可是，這個(gè)而過(guò)程中因?yàn)閭鹘y(tǒng)與創(chuàng)新性體制之間的磨合與轉(zhuǎn)型，新的制度在發(fā)展的過(guò)程中還并不完善。為此，造成了社會(huì)經(jīng)濟(jì)生活當(dāng)中存在一些有待解決的難題。企業(yè)管理以財(cái)務(wù)管理為核心，會(huì)計(jì)核算則是財(cái)務(wù)管理的根本，財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)報(bào)告質(zhì)量的高低，直接影響投資人的投資決策，影響企業(yè)的資金成本，機(jī)會(huì)成本，進(jìn)而影響整個(gè)社會(huì)資源的優(yōu)化配置。從美國(guó)安然公司的丑聞，到中國(guó)銀廣夏的暴露，以及鄭百文的重組，無(wú)不說(shuō)明，會(huì)計(jì)信息的失真給會(huì)計(jì)工作的教訓(xùn)是沉重的，要徹底扭轉(zhuǎn)國(guó)有企業(yè)“廠長(zhǎng)成本”，“經(jīng)理利潤(rùn)”和“59歲現(xiàn)象”，進(jìn)一步防止這些現(xiàn)象的滋生蔓延，使企業(yè)完全以獨(dú)立的法人資格參與國(guó)際競(jìng)爭(zhēng)，就必須對(duì)國(guó)有企業(yè)的會(huì)計(jì)機(jī)構(gòu)進(jìn)行改革。

二、會(huì)計(jì)管理制度完善主要措施

（一）加強(qiáng)監(jiān)督與執(zhí)法

在進(jìn)行會(huì)計(jì)管理制度完善的過(guò)程中應(yīng)當(dāng)首加強(qiáng)對(duì)會(huì)計(jì)制度方面的建設(shè)力度。將會(huì)計(jì)管理工作調(diào)整到法制建設(shè)軌道當(dāng)中來(lái)。會(huì)計(jì)行為應(yīng)當(dāng)具有合法性特征，且其行為更加應(yīng)當(dāng)以相關(guān)制度作為基礎(chǔ)。為此，在我國(guó)社會(huì)經(jīng)濟(jì)范圍當(dāng)中應(yīng)當(dāng)進(jìn)一步完善會(huì)計(jì)管理制度建設(shè)，真正意義上使得會(huì)計(jì)違法行為能夠有法可依。

在這個(gè)過(guò)程中還應(yīng)當(dāng)確保政府的主體性地位，確立政府對(duì)會(huì)計(jì)管理工作的管理型地位。令全國(guó)范圍內(nèi)的企業(yè)會(huì)計(jì)管理工作都能夠緊緊圍繞著社會(huì)主義市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的發(fā)展而前進(jìn)。形成企業(yè)或者是單位的內(nèi)部監(jiān)督管理機(jī)制，令其能夠與社會(huì)監(jiān)督與國(guó)家監(jiān)督之間形成有機(jī)整體。單位內(nèi)部還應(yīng)當(dāng)盡可能的傾聽(tīng)大眾觀點(diǎn)，完善會(huì)計(jì)監(jiān)督制度內(nèi)容，確保會(huì)計(jì)管理人員能夠能夠充分發(fā)揮監(jiān)督作用。這個(gè)過(guò)程中，應(yīng)擔(dān)更進(jìn)一步發(fā)揮會(huì)計(jì)師事務(wù)所等中介性質(zhì)的監(jiān)督管理功能。

再者，還應(yīng)當(dāng)對(duì)會(huì)計(jì)規(guī)范管理機(jī)制內(nèi)容進(jìn)行改革，從而能夠有效提升政府間接管理能力。我國(guó)到目前為止主要采用的是集中程度較高的管理制度。但是隨著社會(huì)經(jīng)濟(jì)的發(fā)展與市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的不斷成熟，采用這種方式已經(jīng)不能夠滿足我國(guó)社會(huì)經(jīng)濟(jì)的綜合快速發(fā)展。近些年，我國(guó)在這個(gè)方面已經(jīng)開(kāi)始進(jìn)行了調(diào)整，并在這個(gè)過(guò)程中取得了較為明顯的近戰(zhàn)，但是因?yàn)闀?huì)計(jì)管理規(guī)范等仍然不能夠發(fā)生根本性的變化，為此，需要形成較為系統(tǒng)性的建設(shè)內(nèi)容。最終未實(shí)現(xiàn)會(huì)計(jì)人員以及企業(yè)行為上的監(jiān)督提供幫助。

（二）優(yōu)化董事會(huì)機(jī)制建設(shè)

董事會(huì)屬于是企業(yè)當(dāng)中一個(gè)起到連接性作用的環(huán)節(jié)。形成內(nèi)外之間和平共處、平等有效的董事會(huì)制度十分重要，是現(xiàn)代企業(yè)生存與發(fā)展過(guò)程中的重要組成。

（三）薪酬委員會(huì)制度的優(yōu)化

企業(yè)當(dāng)中一項(xiàng)受到關(guān)注度最高的內(nèi)容就是薪酬，在企業(yè)當(dāng)中形成較為合理的薪酬績(jī)效評(píng)估系統(tǒng)以及薪酬制度具有重要意義。這是企業(yè)完成激勵(lì)任務(wù)的最佳途徑。這個(gè)過(guò)程中薪酬會(huì)員會(huì)可以成為董事會(huì)當(dāng)中的一個(gè)專(zhuān)門(mén)性的常設(shè)部門(mén)，主要共走就是對(duì)企業(yè)當(dāng)中的人員績(jī)效評(píng)估與薪酬支付進(jìn)行評(píng)估，通過(guò)這種方式能夠有效提升管理水平，調(diào)動(dòng)人員的工作積極性。

（四）加強(qiáng)宣傳教育

會(huì)計(jì)準(zhǔn)則或者是企業(yè)當(dāng)中的制度建設(shè)，都應(yīng)當(dāng)始終處在一種變化的過(guò)程中。為此，相關(guān)制度建設(shè)與教育宣傳也應(yīng)當(dāng)緊跟時(shí)代的腳步，企業(yè)當(dāng)中應(yīng)當(dāng)定期或者是不定期進(jìn)行教育學(xué)習(xí)。企業(yè)當(dāng)中的管理層也應(yīng)當(dāng)進(jìn)行會(huì)計(jì)知識(shí)內(nèi)容的學(xué)習(xí)，令管理能夠成為具有科學(xué)性的工作。

（五）完善財(cái)務(wù)總監(jiān)相關(guān)制度

首先，應(yīng)當(dāng)明確財(cái)務(wù)總監(jiān)的相關(guān)工作職能，并在此基礎(chǔ)上強(qiáng)調(diào)資質(zhì)的重要性意義。

其次，對(duì)財(cái)務(wù)總監(jiān)工作人員的工作進(jìn)行控制，降低因?yàn)槿藶樾砸蛩卦斐傻氖д`，這將會(huì)為企業(yè)造成十分嚴(yán)重的損失。并形成獎(jiǎng)懲機(jī)制，約束從業(yè)者的個(gè)人行為。

最后，還應(yīng)當(dāng)始終堅(jiān)持學(xué)習(xí)，做到與時(shí)俱進(jìn)。財(cái)務(wù)總監(jiān)還應(yīng)當(dāng)在工作當(dāng)中不斷積累與學(xué)習(xí)，這是提升與更新自身的重要性意義。

三、結(jié)語(yǔ)

綜上所述，針對(duì)我國(guó)企業(yè)當(dāng)中的會(huì)計(jì)管理制度進(jìn)行機(jī)制體制性調(diào)整，需要首先形成能夠滿足社會(huì)經(jīng)濟(jì)、政治等的綜合發(fā)展的思路。并在此基礎(chǔ)上形成政府型會(huì)計(jì)管理制度建設(shè)。同時(shí)還應(yīng)當(dāng)充分發(fā)揮民間會(huì)計(jì)的重要性意義。只有這樣才能夠真正意義上促進(jìn)我國(guó)會(huì)計(jì)管理機(jī)制的切實(shí)調(diào)整。真正意義上促進(jìn)我國(guó)社會(huì)經(jīng)濟(jì)的快速發(fā)展。

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