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物資集中采購財務監督機制構建與實現研究

2015-12-25 02:26:55楊翼萌
時代金融 2015年21期

楊翼萌

【摘要】物資集中采購是政府購買物資的有效手段,集中采購制度是用于規范政府進行物資采購的行為,具有重要的意義。對于在公安邊防部隊內部如何規范物資集中采購行為,筆者提出了建立物資集中采購財務監督機制的構想,闡述了財務部門在物資集中采購中的作用,以及物資采購中存在的問題,并對此提出了相應的對策。

【關鍵詞】物資集中采購 財務監督機制 實現措施

很多人覺得只要保證政府進行物資集中采購過程公開透明,就可以避免采購中出現的回扣現象、質量不合格現象,以及作風不良現象的產生。這種想法顯而易見是錯誤的,因為集中采購本身就存在著諸多問題,集中采購制度的實施目的就是為了尋找一種高效益、低成本的物資采購機制,創新監督模式,把采購機制規范化、法制化、科學化,實現政府物資集中采購的健康發展[1]。

一、財務部門在物資集中采購中的作用

(一)優化經濟資源配置

在財務工作中,申請采購物資的部門在申請經費時必須明確說出其經費的使用明細。財務部門在審批物資采購預算和年度綜合物資預算的過程中,要堅持以部隊的發展戰略為導向,做好單位的規劃工作;在各部門的配合協作下,以物資采購為出發點,進行合理的人力物力以及財力的分配,堅持重點項目先行建設的原則,減少不必要的開支,控制物資采購規模,完善物資采購機構,優化經濟資源的配置,促進建設事業的發展進步。

(二)規范采購行為、保障資金安全

財務部門通過對物資采購預算的操作構成進行監督,能夠有效的監督物資采購行為,保障財政資金的安全運轉,提高物資采購質量。關于物資采購預算操作構成的監督主要表現在兩個方面:

1.將用于物資采購的資金單獨存放,依據物資采購部門的申請直接把需要的物資采購劃撥給供應商,貫徹落實好大額度物資資金的去向,保證物資采購資金符合預算經費的需求。對于沒有一次性付款的采購項目,要依據合同的內容進行采購資金的支付;對于指定了采購地點的自行采購項目,要加強和物資供應商的合作關系,保障其物資采購的真實性。對于不法供應商,財務部門要及時解除合作關系。

2.根據預算結果來劃撥采購資金,對于預算外的采購項目不予以劃撥采購資金,從根本上預防預算資金超標現象產生[2]。

(三)遵紀守法,保障用戶的合法權益

一般在物資的采購過程中,用戶只提出自身的需求,一系列的采購事項都是由采購部門進行的,在操作過程中容易出現問題。為杜絕此過程中的不法行為,物資用戶應該充分發揮自己的合法權益,拒接不符合要求的物資采購。所以財務部門在此過程中應發揮重要作用,在審核付款的過程中必須遵紀守法,按照規范獲得采購用戶和采購機制雙方的驗收報告,保證物資采購過程的公平公正,物資采購用戶獲得的物資沒有任何的問題。

二、物資集中采購中存在的問題

(一)預算意識不強

很多部門為了獲取更多利益,完全忽略了財務預算的意義。在進行物資采購時各自為政,將原本集中的物資采購變得分散零散,以此來規避采購過程的財務監督工作,加大了物資采購的成本。有的部門甚至對采購的物資內容進行隨意的變動來獲取私利,甚至擅自挪用采購經費。

(二)相關法律法規不完善

在采購法中有很多條例的概念比較模糊,沒有明確的權利義務規定,造成了物資采購機構的監督權利形同虛設,財政監督管理工作得不到有效實施。當前的物資采購監督工作沒有相應的法律法規和完善的管理措施,存在較大的局限性,物資采購過程中缺乏統一的規范標準和全面的財務監督機制,導致執行過程中存在很多隱患,極易出現問題。并且由于沒有明確的規章制度區分各方的責任,造成了采購過程中出現的違法現象無法進行責任追究,助長了不良風氣的盛行。

三、加強物資集中采購財務監管的有效措施

(一)加強預算監控

財務部門必須在物資采購的實際工作中充分發揮其監督職能。預算和結算兩個部門協作完成采購工作的審核,在進行采購前就從根本上規避采購過程中容易出現的問題,同時將物資采購計劃上交給結算中心進一步進行審查。各部門充分發揮自己的職能,針對所屬采購內容進行審查核對,加強對物資采購的預算控制[3]。

(二)進行全面系統的監控

財務部門對物資采購行為要進行全面全程的監督管理,在集中采購過程中要全程跟進。物資集中采購一般而言規模都比較大,過程操作起來也相對比較復雜,每個環節都有可能會出現問題,所以務必對物資集中采購過程進行全程的監督。對于分散式的采購要嚴格按照章程來進行審核,財務部門無需花費過多的人力進行全面監督,分散式的采購較為集中采購要簡易很多,在采購過程中財務部門應有針對性的對重要環節進行監督。

(三)強化效益監控

財務監督是一種經濟監督形式,無論是對物資采購的資金還是物資采購的質量都要進行有效的監督。對于物資的集中采購,在進行物資采購資金的支付結算時,必選要有經辦人、驗收人雙方簽字蓋章的采購發票憑證,將物資采購責任落實到每一個參與的人員身上;在做資產登記工作時,物資增加單據上要有物資保管使用人的簽章,貫徹落實好物資的保管責任;物資遭受損毀或報廢時物資的報損報告單要上交領導進行審批,落實好每一個人的審批責任。

四、結束語

總之,要實現物資集中采購財務監督機制的構建,必須認清現階段物資集中采購中存在的問題,明白財務監督在物資集中采購中占據的重要地位,進而加強物資預算監控,進行全面系統的監控、強化效益監控,促進物資集中采購的順利進行。

參考文獻

[1]王甲慶.中央企業物資集中采購財務監督機制構建研究[D].北京交通大學,2013.

[2]李丹.中國高校財務制度研究[D].吉林大學,2012.

[3]吳洪濤.我國政府采購領域信任問題研究[D].蘇州大學,2013.

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