全球經濟背景下膠粘劑企業的技術創新與轉型升級

本期專題特別策劃 沈文斌

全球經濟背景下膠粘劑企業的技術創新與轉型升級

本期專題特別策劃 沈文斌

編者按:“2014中國粘接與密封技術創新與發展論壇”2014年11月13-15日在寧波召開，會議專門策劃了“膠粘劑行業優秀企業領袖訪談”環節，由同濟大學任天斌教授擔任訪談主持，邀請了康達新材陸企亭董事長、金槍新材曹建強董事長、回天新材趙勇剛技術總監、西卡首席科學家曲軍博士共四位行業知名企業的高層領導，就膠粘劑企業的技術創新與轉型升級等熱點話題進行了坦誠交流和深入探討。本稿由《粘接》編輯部根據訪談實錄視頻整理，略有調整和刪減。

任天斌：技術創新是企業發展的一個永恒的話題，是企業成功的關鍵所在，能否請陸總分享一下康達新材這些年在技術創新方面積累的經驗或成功案例。

康達新材陸企亭：我是一個科研工作者，技術是我的本行。我剛創業的時候企業叫上海康達化工實驗廠，2000年以后發展成一個研究所，現在有70多個人、四個研究室，包括丙烯酸研究室、PU重點研究室、綜合的研究室等，我們每年研發投入要占公司銷售額的3-5%。

康達新材陸企亭董事長

康達新材有一個口號——“我們一直在努力”，要做到最好，首先要踏踏實實的從學習開始，先學習，然后要敢于實踐，再次要敢于創新、爭取做第一，最后是要甘于奉獻。“學習—實踐——創新——奉獻”，我們一直遵循此模式，努力與我們的合作者一道竭力為偉大中華民族復興的中國夢做出自身貢獻。我們公司已在揚聲器、AB膠這個領域做到世界第一，現在環氧結構膠也可以驕傲的說做到了中國第一，為什么？我們現在環氧結構膠就風能葉片這一塊一年超過一萬噸銷售量，這個我幾年前也沒想到，所幸我們一直專注機會，抓住不放松，終于取得了今天引以為傲的成績，所以說做技術貴在堅持，同時也要懂得抓住時機。

任天斌：也請回天新材的趙總也分享下貴司在技術創新方面可供其他膠粘劑企業借鑒和參考的經驗。

回天新材趙勇剛技術總監

回天新材趙勇剛：回天新材是科研院所發展起來的，對研發一直非常重視。首先是不斷地健全研發平臺各種設置，過去都是在產品配方等上面做工作，現在更加注重對研發平臺建設和技術的應用。其次是研究市場應用領域的走勢和趨勢，比如在前沿性研究、基礎研究、核心材料研究等方面下工夫，加強對膠粘劑應用領域的了解，形成創新的平臺，進而加快我們產品技術創新的速度和效率，這是最近幾年我們一直在做的。除了創新技術平臺，我們公司另外一個創新是機制創新和管理創新，注重激發研發人員潛力和積極性，培養某一細分領域的首席專家，在管理方面實行項目承包、競標和PK，一個項目兩個組或者三個組同時做，做好了進行戰略性項目獎勵。平臺的創新、機制的創新最終實現了我們公司技術上的創新。

任天斌：現在越來越多的企業開始重視產學研合作，金槍新材去年同蘇州的中科院機構開始了產學研合作，能否請曹總介紹下本次產學研合作的效果以及在技術創新方面的感悟？

金槍新材曹建強：與中科院合作是偶然的機會，我們共同成立了電子封裝的汽配實驗室，已經得到了蘇州市政府的正式認定。我覺得產學研合作不是哪一個或兩個人能夠完成的，需要靠集體的作用，需要進行資源的整合，需要所有資源有效對接才能實現。與我們合作的中科院的老師有精通樹脂的，有精通溶劑的，有精通合成的，我們經過了解和深入溝通后進行了資源的整合，進行了有機的對接，最終實現了很好的合作，以后還會進一步加深合作。

我覺得產學研合作的背后是品牌，在競爭過程中不光要有好的產品和技術，還得有一個好的平臺。合作是雙贏的，中科院與我們合作得到了一種變化的價值，我們與中科院合作得到了品牌的支持。產學研合作最終都應該是深層次的，通過合作得對企業自身發展和技術發展起到實質的發展，最終推動企業發展。

任天斌：下面我們來探討下企業的轉型話題。近幾年，全球包括中國經濟都面臨著下行的巨大壓力，不少企業包括一些膠粘劑企業出現了市場萎縮和經營困難的現象，但也有不少企業卻逆勢高速增長，牛氣沖天，康達新材、回天新材都在當前這種大環境不景氣的形勢下，在2014年都實現了非常快的增長，分別有請陸總和趙總分析下公司實現快速增長的原因和經驗？

康達新材陸企亭：中國這幾年膠粘劑的發展是有目共睹的，這得益于我們國家的快速發展，但是這幾年大家有點擔心我們國家的經濟是不是要“剎車了”，我們膠粘劑行業怎么辦？我覺得情況是在變化，我們國家發展速度在放緩，出口受阻，全民對環保節能理念的加深，國家提倡的新型產業的發展與轉型升級，這些都一定程度上影響了膠粘劑行業的發展，我認為這時候我們需要去不斷地體會和捕捉這個大趨勢，在當中求得生存。

康達新材在這種形勢下也受到一定沖擊，我們是丙烯酸膠粘劑起家的，做的很成功，但是這幾年有機膠、丙烯酸酯AB膠、溶劑膠受環保和出口的影響，都受到很大沖擊，沒有什么大的增長。但是反過來我們在新能源行業里面，不管是風電還是太陽能，在節能環保領域，我們的無溶劑覆膜膠粘劑、水處理膠粘劑等都有長足的進步，還有軍工也有很大的進步。這都是因為大趨勢需要我們為這些新型產業提供膠粘劑產品支持。但今天好的產品，實際上是三五年甚至于五六年以前就已經在布局的，研發和市場開拓方面我們都做了提前的布局。所以我們今年三季度的業績比較欣慰，銷售額同比去年增長55%，利潤增長74%，而且勢頭還在漲，到年底應該還有好的表現。所以我覺得要未雨綢繆，要適應大環境，順應行業發展大趨勢，另外還要提前布局，舍得投入和花錢，持之以恒，這樣肯定會有好的結果。

回天新材趙勇剛：膠粘劑本身是不能成為一個行業的，它一定依附于各行各業。比如說新能源汽車行業，如果能夠抓住新能源汽車新材料的應用，自然能推動膠粘劑在這個行業的快速發展。關于行業選擇和布局問題，我覺得傳統行業也有新的機會，新晉行業也有不同的焦點，關鍵是怎樣去提前布局，等機會到來時就能順勢把企業做大。

如今，經濟下行膠粘劑行業遇到了一些困難，但我認為企業不管是在什么環境下，業績背后還是團隊，如何提高團隊的創新能力至關重要。這幾年回天新材在團隊建設和團隊機制方面做了一些探索，一方面招賢納才，不斷提升整個團隊的素質；另一方面在團隊機制上進行創新，像虛擬的經營買斷，項目承包等，目的就是要激發員工的潛力，讓每個員工把工作的事情當成自己的事情，并讓他通過有效工作后能夠得到一個很好的收益，這幾年我們公司取得顯著效果。2013年增長30%，今年依然保持了30%的增長，我認為這是把握行業發展趨勢、提前布局以及團隊激勵的成果。

任天斌：金槍新材作為行業的一匹黑馬，這幾年發展的非常快，作為新秀企業代表，請曹總談談對于中小企業如何轉型升級的心得或建議。

金槍新材曹建強董事長

金槍新材曹建強：我們公司原先叫蘇州市膠粘劑廠有限公司，去年11月25日正式改名為蘇州金槍新材料股份有限公司，應該說邁出了企業向規范化、正規化的第一步。我從事膠粘劑行業已經多年，許多人用一到兩年或兩到三年賺取了人生的第一桶金，我用了整整十年才賺取了人生的第一桶金。但在這個過程當中，我贏得了比金錢更珍貴的東西，懂得了很多，比如對社會、父母、員工和身邊的人的一種責任。

目前膠粘劑企業發展存在一些困難，因為整個大環境不好。膠粘劑原來是一種小產品、小化工，現在我們把其標榜為新技術、新材料、高科技，我覺得這還需要一個過程。以前只要涉及到化工，就像'過街老鼠'一樣，政府非常反對，但是講到我們是新材料新科技，政府有可能會支持，但在這個過程中，我們走的每一步都舉步維艱。但是不管怎樣，我覺得企業要想做大做強，首先必須要規范和正規，這是第一步。如今膠粘劑行業發展的非常快，可以毫不夸張的說，我們日常生活的方方面面都離不開膠粘劑，膠粘劑正在改變我們的生活習慣，創造生活更多的潛能。只要能夠利用好現在產品的應用和對技術的追求，我相信未來膠粘劑行業的發展是巨大的。2008年我們引進了行業專家——朱寶根老師，開始進行技術上的創新和改進，在研發上進行人力、資金的投入，這為我們公司未來發展做了很好的一個鋪墊。除了技術創新外，我們還進行人才創新、知識產權和品牌創新。如今，我們公司的研發中心正式被認定為省級研發中心，我相信有了這個機遇未來公司發展就會順暢很多。一個企業一個人能走多遠，關鍵看他的眼光能看多遠。我們膠粘劑行業要發展，需要我們想創業的年輕人從現在開始用長遠的眼光看未來的發展，做長遠的準備，這樣才有可能在五年十年以后成為一個我們自認為成功的企業。

任天斌：下面我們有請瑞士西卡的曲博士以國際化的視野，以西卡公司為例，介紹一下歐洲膠粘劑企業的發展情況，并對怎么才能有效縮小國內企業與跨國企業之間的差距給予建議。

西卡首席科學家曲軍博士

西卡公司曲軍：瑞士西卡是一個有著100多年歷史的老企業，現在總產值有50多億瑞士法郎，每年的增長速度在4%-5%。而中國中小企業的發展可以說在近30年當中走過了西方企業上百年的歷史，比如說康達、回天等企業由當年的幾千萬發展到現在的幾個億。像康達銷售額度同比去年上漲55%，利潤增長74%，這每年的發展相當于西方企業10年的發展。西卡1994年進入中國市場，歷經了20年的發展，我們充分的嘗到了中國發展給我們公司帶來的利潤和成長，同時我們也希望把歐洲的一些好的技術帶到中國，在中國市場得到應用，讓中國的市場享受到好的技術，通過在技術創新引導市場來進一步發展。比如說我們針對Iphone5手機，在開發單組份聚氨酯的時候針對環保做了很多工作，能夠減少一些化學產品反應過程中產生對環境不利的影響，使我們的產品在應用過程當中盡可能最小的對環境造成破壞，從而實現持續的發展等。

中國人非常謙虛，總說“三人行必有我師”，一直強調向別人學習，我覺得應該相互學習，外企也應該向中國人學習，向中國科學家和企業家學習，學習中國企業如何能夠經過30年的發展達到高速的發展。很多人說企業發展過程中會遇到瓶頸，會存在困難，其實我覺得這個是正常的，任何一個企業在發展過程中總要停下來思考一下，看看過去10年20年30年的路是否正確，中小企業也要隨著中國經濟的發展不斷地加入技術和人才投入，這樣才可實現持續發展。

任天斌：曲博士可以說非常了解世界特別是歐洲膠粘劑行業的發展，也了解中國膠粘劑行業的發展，因此最后請您談談對膠粘劑行業未來發展前景的預測和看法？

西卡公司曲軍：我覺得如今整個膠粘劑市場基本上趨于大同化，不光國內在研究,國外也在研究，膠粘劑技術已經取得了長足的進步，過去粘飛機，現在粘汽車，膠粘劑已經應用到建筑、醫療、飛機、汽車等方方面面,可以說膠粘劑行業的發展前景非常光明，未來還會以較快的速度發展。從應用角度看，高效、環保、安全，是膠粘劑發展最重要的方面，也是今后膠粘劑行業發展的方向。