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農(nóng)信社發(fā)展社區(qū)銀行探析

2015-12-27 03:21:59譚郁川
當代縣域經(jīng)濟 2015年1期
關(guān)鍵詞:銀行農(nóng)村

譚郁川

農(nóng)信社發(fā)展社區(qū)銀行探析

譚郁川

農(nóng)村金融體系很難滿足多層次的融資需求,從而在某些農(nóng)村經(jīng)濟需求方面出現(xiàn)待填補的“空白地帶”。

流動汽車銀行開進社區(qū) 圖/盧錦根

隨著社會主義新農(nóng)村建設(shè)的快速推進,我國農(nóng)村經(jīng)濟的發(fā)展開始有了新的飛躍。而我國農(nóng)村經(jīng)濟對于資金的需求也逐步向著多層次、差異化的方向發(fā)展,尤其體現(xiàn)在地區(qū)差異、群體差異以及產(chǎn)品差異上。然而,現(xiàn)有的農(nóng)村金融體系很難滿足如此多層次的融資需求,從而在某些農(nóng)村經(jīng)濟需要的地方上出現(xiàn)了“空白地帶”。在這樣的經(jīng)濟背景下,農(nóng)信社迫切需要引入社區(qū)銀行模式來為不同地區(qū)、不同群體提供適合他們的金融產(chǎn)品和個性化服務(wù)。

農(nóng)信社建社區(qū)銀行的可行性

農(nóng)村信用社作為土生土長的“農(nóng)民銀行”,建立社區(qū)銀行有著得天獨厚的優(yōu)勢條件。

——政策支持優(yōu)勢。早從2003年在國務(wù)院下發(fā)的《深化農(nóng)村信用社改革試點方案》中, 就已經(jīng)提出“把農(nóng)村信用社逐步辦成由農(nóng)民、農(nóng)村工商戶和各類經(jīng)濟組織入股, 為農(nóng)民、農(nóng)業(yè)和農(nóng)村經(jīng)濟發(fā)展服務(wù)的社區(qū)性地方金融機構(gòu)”, 國務(wù)院的這一決定已把農(nóng)村信用社定位為社區(qū)性質(zhì)的地方性銀行。這一定位完全符合城鄉(xiāng)社區(qū)經(jīng)濟發(fā)展實際和農(nóng)信社自身發(fā)展的需要,對切實解決城鄉(xiāng)社區(qū)居民融資問題、有效改善中小企業(yè)融資環(huán)境、促進城鄉(xiāng)經(jīng)濟的協(xié)調(diào)發(fā)展具有重要意義。此外, 2003 年以后的農(nóng)信社改革, 本身就是國家通過中央銀行票據(jù)與地方政府行政推動下的增資擴股手段, 為農(nóng)村信用社進一步深化改革所作出的實質(zhì)性努力, 即為其能夠?qū)嵤┯行У闹卫斫Y(jié)構(gòu)創(chuàng)造了物質(zhì)條件。

——運營體制優(yōu)勢。農(nóng)村信用社是由農(nóng)民、個體工商戶、民營企業(yè)和社區(qū)性經(jīng)濟組織人股組成的地方性金融機構(gòu),其組織的資金主要根植于當?shù)亟?jīng)營。按社區(qū)設(shè)置,一個社區(qū)一個機構(gòu),不在社區(qū)之外設(shè)立分支機構(gòu)。其資產(chǎn)規(guī)模較小,組織層級也相對簡單,更具有組織優(yōu)勢,從而更加有利于相關(guān)軟信息的傳遞;從金融產(chǎn)品開發(fā)、產(chǎn)品投放市場到產(chǎn)品信息反饋,整個過程可以在較短的期限內(nèi)完成,管理人員可以據(jù)此及時做出經(jīng)營決策,從而靈活應(yīng)變以更好地適應(yīng)市場環(huán)境的變化。同時,目前農(nóng)村信用社系統(tǒng)機構(gòu)主要以鄉(xiāng)鎮(zhèn)和縣市級聯(lián)社為單位統(tǒng)一核算,市(地)以上行業(yè)管理部門主要行使管理服務(wù)職能,不存在抽調(diào)農(nóng)村信用社法人資金的現(xiàn)象,農(nóng)村信用社組織的資金全部用在縣域,以服務(wù)“三農(nóng)”為主。這與社區(qū)銀行吸收的資金主要運用于本社區(qū)的要求不謀而合。

——網(wǎng)點分布優(yōu)勢。農(nóng)村信用社是服務(wù)三農(nóng)的主力軍,擔負起了對農(nóng)村及縣域提供全面金融服務(wù)的重任。在中小城市的主城區(qū),農(nóng)村信用社原有的機構(gòu)網(wǎng)點已得到鞏固和優(yōu)化;在縣域,農(nóng)村信用社存在著聯(lián)社、信用社、信用分社等多個層次的組織形式,經(jīng)營網(wǎng)點遍布城鄉(xiāng),已經(jīng)發(fā)展成為全國法人機構(gòu)最多、從業(yè)人員最多、城鄉(xiāng)分布最廣的金融機構(gòu)。農(nóng)村信用社機構(gòu)網(wǎng)點多、服務(wù)面廣、貼近社區(qū)和農(nóng)戶的優(yōu)勢,完全符合社區(qū)銀行對中小企業(yè)和社區(qū)居民目標市場進行橫向細分并提供就近服務(wù)的要求。

——客戶資源優(yōu)勢。農(nóng)村信用社作為我國支持村鎮(zhèn)和邊遠地區(qū)經(jīng)濟發(fā)展的重要組織,常年來活躍在我國的金融市場上。農(nóng)信社已經(jīng)與當?shù)氐乃饺丝蛻艉兔駹I企業(yè)建立了很親密的關(guān)系,農(nóng)村信用社的員工通常十分熟悉本地客戶, 這些員工本身也是當?shù)厣畹某蓡T, 地緣和人緣優(yōu)勢使得他們具備豐富的客戶資源, 從而能為客戶提供更為人性化的服務(wù)。農(nóng)村信用社的存款客戶主要是附近及周邊的企業(yè)和居民,他們的存款利率敏感性低, 短期內(nèi)存款余額可能有所波動, 但長期看還是相對穩(wěn)定的。這部分存款為農(nóng)村信用社提供了廉價且穩(wěn)定的資金來源, 是農(nóng)村信用社保持流動性的核心。此外, 基于關(guān)系融資的貸款業(yè)務(wù), 農(nóng)村信用社能更容易獲得借款人的“軟信息”, 從而在審批客戶的貸款時,不會只關(guān)注他們的財務(wù)數(shù)據(jù), 還會考慮這些借款人的個性化因素, 如資金流量及發(fā)展前景等, 因而也會收取比較高的貸款利率。

在縣域,農(nóng)村信用社存在著聯(lián)社、信用社、信用分社等多個層次的組織形式,經(jīng)營網(wǎng)點遍布城鄉(xiāng),已經(jīng)發(fā)展成為全國法人機構(gòu)最多、從業(yè)人員最多、城鄉(xiāng)分布最廣的金融機構(gòu)。

農(nóng)村信用社組織的資金全部用在縣域,以服務(wù)“三農(nóng)”為主。這與社區(qū)銀行吸收的資金主要運用于本社區(qū)的要求不謀而合。

——村鎮(zhèn)服務(wù)優(yōu)勢。由于村鎮(zhèn)的自然和經(jīng)濟環(huán)境,村鎮(zhèn)的融資需要一般有比較強烈的季節(jié)性色彩。而且當?shù)剞r(nóng)民的經(jīng)濟實力普遍較差,申請融資能夠提供的擔保也很具有當?shù)氐奶厥庑浴7?wù)這些客戶不僅在專業(yè)性方面要求很高,而且對當?shù)氐木用裆鐓^(qū)要有很廣泛的了解。而農(nóng)村信用社在村鎮(zhèn)金融市場上有很長的發(fā)展歷史,同時也積累了豐富的村鎮(zhèn)金融服務(wù)經(jīng)驗,這也為農(nóng)村信用社社區(qū)銀行的建立奠定了基礎(chǔ)。

農(nóng)村信用社在村鎮(zhèn)金融市場上有很長的發(fā)展歷史,同時也積累了豐富的村鎮(zhèn)金融服務(wù)經(jīng)驗,這也為農(nóng)村信用社社區(qū)銀行的建立奠定了基礎(chǔ)。

建立并完善社區(qū)銀行的路徑

通過對農(nóng)村信用社建立社區(qū)銀行的可行性分析,主要從以下幾方面提出如何加強和完善農(nóng)村信用社社區(qū)銀行發(fā)展路徑。

——加強政策扶持。社區(qū)銀行的主要目的是促進中小企業(yè)發(fā)展、解決社區(qū)居民融資難等問題。因此,我國應(yīng)在金融和財稅政策上對社區(qū)銀行給予必要的政策支持。我國對社區(qū)銀行的政策扶持可從以下幾個方面開展: 一是從營業(yè)稅、所得稅、允許分紅進入成本等方面給予社區(qū)銀行一定的優(yōu)惠政策。二是可以在存款準備金、資本充足率等方面給予一定的政策優(yōu)惠, 還可對社區(qū)銀行發(fā)放的貸款給予利率補貼等。三是資金的融通幫助。例如, 在社區(qū)銀行發(fā)生資金流動性困難時, 國家對社區(qū)銀行給予貸款, 政府認購提倡股,通過這種方式可以解決社區(qū)銀行創(chuàng)立時資本金不足的問題。

——建立規(guī)范的社區(qū)銀行準入和退出機制。社區(qū)銀行在經(jīng)營中不僅面臨著單一農(nóng)戶和中小企業(yè)的風險,而且還面臨農(nóng)業(yè)和民營企業(yè)的系統(tǒng)風險, 容易因經(jīng)營不善而遭市場淘汰。因此, 監(jiān)管當局應(yīng)采取比一般商業(yè)銀行更嚴格的監(jiān)管方式, 對資本金等市場準入條件更加嚴格控制, 對風險救助、市場退出和事后處置要有明確可行的操作程序, 在日常監(jiān)管中要嚴格限制單戶貸款最高限額、股東貸款比例和關(guān)聯(lián)企業(yè)貸款, 維護銀行市場理性競爭秩序。

——提高員工的綜合素質(zhì)。

建立人力資源長效機制。一是要建立科學(xué)的激勵約束機制來吸引高素質(zhì)人才。其次為了將員工的長期利益和短期利益聯(lián)系起來,需要建立有效的社區(qū)銀行激勵制度。社區(qū)銀行在激勵機制的制定方面較為靈活,采取行政激勵、經(jīng)濟激勵和心理激勵等多種手段,并且以效益工資、獎金, 以及期權(quán)激勵等為主, 能夠促使經(jīng)營者和員工各盡其能, 努力工作。二是建立科學(xué)長效的培訓(xùn)機制來逐步改善現(xiàn)有員工的綜合素質(zhì)結(jié)構(gòu)。健全多層次的培訓(xùn)學(xué)習(xí)機制, 形成全員學(xué)習(xí)、個別學(xué)習(xí)、終身學(xué)習(xí)的良好氛圍。

——建立完善的存款保險制度。存款保險制度是指當吸收存款的金融機構(gòu)出現(xiàn)支付困難或失去清償能力時, 為保護全部或部分債權(quán)人的合法利益、維持金融體系的穩(wěn)定而借用保險形式的一種社會保障制度。在金融機構(gòu)出現(xiàn)問題時, 存款保險制度有助于穩(wěn)定存款者信心, 防止悲觀預(yù)期轉(zhuǎn)化為擠兌行為, 起到金融風險“消化器”作用。我國的現(xiàn)狀是國有商業(yè)銀行屬于國有, 其背后有強有力的國家信用支持, 而社區(qū)銀行的組織機構(gòu)主要是集體制或股份制,國家對其出現(xiàn)的風險無補償義務(wù)。這樣儲戶在選擇存款銀行時, 往往會考慮銀行的規(guī)模及產(chǎn)權(quán)性質(zhì),造成了銀行吸收存款能力的不公平競爭, 使得社區(qū)銀行處于競爭劣勢。因此, 存款保險制度的建立將使存款人的利益受到保護, 從而提高社區(qū)銀行在公眾中的形象和信譽, 為社區(qū)銀行提供一個良好的發(fā)展空間。同時, 存款保險制度的建立也為社區(qū)銀行的退出提供了保障,減少金融機構(gòu)市場退出可能造成的社會震蕩。

(作者單位:四川內(nèi)江市中區(qū)農(nóng)村信用合作聯(lián)社)

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