基于供電企業財務管理的分析

摘 要：財務管理是供電企業管理的關鍵內容，財務管理對供電企業的經濟效益和未來的發展規劃都具有重要的作用。因此，文章將對供電企業的財務管理進行分析，旨在為提高供電企業財務管理水平提供具有借鑒價值的建議。

關鍵詞：供電企業；財務；管理；問題；措施

供電企業是供給電力能源的重要基地，其經營運作的好壞，直接關系到電力用戶的切身利益。而在供電企業的經營運作中，財務管理又是其重要的環節，所以加強對供電企業財務管理的分析，對供電企業的長遠發展具有實際意義。

一、供電企業財務管理基本內容的闡述

企業財務管理主要的內容是企業的資產購置、資本的融通、經營中現金流量以及利潤分配，是企業管理中關鍵的部分，其是根據財經法規制度，按照財務管理的原則，組織企業財務活動，處理財務關系的一項經濟管理工作，旨在實現企業價值的最大化。在未來的發展中呈現出戰略型共贏、風險利用、信息化、知識化的新形勢。

二、供電企業財務管理現狀

目前各供電企業財務管理嚴格按照相應的法律法規進行核算監督，合理安排有關財務的各個崗位，減少了干擾財務管理的因素，確保了企業資金的安全。同時各供電企業建立健全了會計核算制度，在核算信息質量方面得到了明顯的提升，同時企業內部審計的監督力度也加大了，通過對內部環境、企業風險、控制措施等較合理的分析，及時有效的與各相關部門進行信息溝通，進一步優化了供電企業內部控制，保障了企業能夠正確掌握國家的政策方針，根據這些政策方針制定供電企業內部的各項制度，并將其傳達到企業的各個相關部門，嚴格監督具體落實情況，促使供電企業有效的規避經營風險，維護財產安全，從而進行有效的經營活動。另外，供電企業的交易活動建立主輔業的良性互動機制，基本理順了財務管理與輔業的財務關系，促使交易活動更加的合理規范，有效改善了主輔業管理不善、權責不清、財務關系混亂的局面，在有效規避企業經營活動的風險的同時推動了輔業的發展。

但不可否認的是，供電企業的財務管理現階段還存在諸多問題，比如不夠重視預算管理，缺乏統一的預算管理體系，普遍呈現出粗放型、低效率的預算管理方式，導致管理動力不足、預算不到位、資本密集型投資和資金使用率低、農電市場消費不確定以及內控制度不完善，總體的核算制度沒有很強的針對性和獨特性。另外，財務人員整體素質偏低，企業內部財務管理方法落后也是影響供電企業財務管理的重要因素。供電企業沒有統一的財務管理流程和規范，導致財務管理工作的繁復瑣碎，降低了工作效率和工作質量，這些問題的存在嚴重制約了我國供電企業財務管理工作的順利開展。

三、提高供電企業財務管理水平的有效途徑分析

（一）加強企業財務預算管理

預算管理是供電企業財務管理的核心內容，應得到企業領導管理層的高度重視，以加強財務預算管理為切入點提升財務管理能力。供電企業應通過生產成本、管理費用、電力營銷、資產管理、現金損益等一系列嚴密的財務預算編制、執行、修正和考核，加強對生產與運營成本的控制。另外，供電企業的財務管理部門在制定企業短期、中期、長期的管理計劃和目標時應綜合考慮企業的實際運作情況和未來的發展規劃，以安全生產為中心，以預算管理為總抓手，并強化落實情況。充分考慮企業內部部門間的協同關系，做好財務管理各相關部門的協調分工，保障企業資金的周轉率和利用率，有效推進企業的良好、長遠發展。

（二）強化財務信息化管理

在科學技術不斷深入發展的今天，財務管理信息化建設是企業財務管理發展的必然趨勢。財務管理系統是充分結合先進的計算機技術、網絡技術以及信息技術建立的，是在全面預算管理下對企業的業務資源和財務資源進行優化配置，并且包括了企業所有與財務狀況相關的業務過程的新系統，在很大程度上提高了企業的管理效率和管理水平。另外，目前部分供電企業財務工作人員都使用辦公軟件編輯報表等財務數據表，但所編輯數據表的格式都不一致，大量單獨文件的存在增大了數據統一和管理的難度。所以應適時引進先進的管理系統，例如引進ERP管理系統，統一管理企業的財務流程，雖然前期投入較大，但從企業長遠的利益來看，有效減少了紙張等材料的支出費用，同時提升了財務管理的高效性和高質量。

（三）提升財務管理人員的素質

各財務人員的業務素質是控制業務規范性和合理性的重要因素，供電企業應不斷提升企業財務管理人員的素質與業務能力。時代是不斷發展變化的，供電企業應實時組織財務管理人員的培訓和再教育活動，促進財務管理人員不斷接受新知識的培訓和學習，汲取新知識，以強化財務管理人員的理論基礎和知識，使財務管理人員能夠全面、有效的評估和分析經濟、社會、法律等各個層面的企業財務，并制定出切實可行的財務管理方案，做到與時俱進，促進供電企業的可持續發展。

四、結束語

總之，在市場經濟體制下，供電企業應切實做好財務管理工作，針對供電企業財務管理的現狀，積極探索提高供電企業財務管理水平的有效途徑，全面提高供電企業的綜合實力和市場競爭力，促進其良好、可持續發展。

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