目前我國房地產財務管理運行機制及其優化

摘 要：隨著我國社會主義市場經濟的不斷發展，房地產行業逐漸成為國民經濟的重要支柱產業之一，房地產行業由于其資本密集、投資大、周期長等特點，很容易在財務管理環節上出現問題，因此，我國房地產行業有必要建立一套符合我國具體國情以及房地產行業實際發展狀況的財務管理運行機制，從而實現我國房地產行業的健康持續發展，為和諧社會的建設貢獻力量。

關鍵詞：房地產；財務管理；運行機制；現狀；優化策略

一、我國房地產行業特點及發展現狀

房地產在我國發展的時間相對還比較斷，房地產行業作為一種資金密集型的行業，它的運行需要大量的資金作為支持，而且產業鏈也比較長，資金投資周轉周期長，中間環節也比較多，這就給房地產企業的財務管理工作帶來了難度和挑戰。從目前的情況來看，我國房地產行業的財務管理難度大主要是由房地產行業的特點造成的，首先，房地產行業投資量大，工程開發和經營的時間都比較長，一般整個周期下來要兩年左右，導致房地產行業資金周轉率低，不利于財務管理效率的提升。其次，由于房地產經營銷售活動受經濟發展、國民生活水平等多種因素的影響，具有很大的不確定性，再加上開發周期長，很可能給房地產投資商和開發商帶來很大的財務風險，一旦房地產企業財務管理機制運行不善，或者房地產工程開發過程中出現問題，必然會給房地產企業帶來巨大的經濟損失，最終影響企業的經濟效益。由此可見，建立一套科學的房地產財務管理運行機制對于改善我國房地產行業發展現狀具有重要意義。

從目前的社會經濟發展形勢來看，我國房地產行業的財務管理運行機制面臨的機遇與挑戰并存。一方面，我國房地產業的快速發展在一定程度上推動了我國社會經濟的發展，在社會主義現代化進程中發揮了重要的積極作用；另一方面，由于房地產行業的暴利性，導致出現了一些不良投機行為與囤地現象，給房地產市場的管理工作帶來了困難，現有的政策法規不能很好的解決這些問題，結果造成了我國房地產行業出現經濟結構扭曲的現象，財務管理工作也出現了嚴重的問題，惡化了房地產市場環境。由此可見，在當前形勢下對我國房地產市場財務管理運行機制進行優化勢在必行。

二、目前我國房地產財務管理運行機制存在的問題

首先，相關人員對財務管理工作缺乏正確的認識。隨著我國市場經濟體制改革的不斷深入，雖然很多行業和企業已經開始在管理經營體制方面進行了改革，對于房地產行業來說，一些管理者由于受傳統計劃經濟體制的影響對財務管理工作缺乏正確的認識，只注重房地產的宣傳、經營和銷售工作，而沒有將財務管理這項重要的內部管理工作納入到整個企業的運行管理體制當中去，導致部分房地產行業由于財務管理不善面臨巨大的財務和資金風險，面臨倒閉和破產的危機。其次，財務管理制度不夠完善。目前，我國很多房地產企業在財務管理問題上還存在很多薄弱環節，沒有建立一套適合房地產企業自身發展情況的、科學的財務管理制度，導致企業在進行財務核算、財務預算、財務決策、編制財務報告時缺乏科學的依據和規范的制度流程，導致企業財務管理工作缺乏科學性，不能為企業管理者提供準確的決策支持信息。

三、我國房地產財務管理運行機制優化策略

（一）全面樹立科學的財務管理觀念

科學的財務管理觀念是優化房地產企業財務管理運行機制的關鍵，這就需要房地產企業管理者結合行業發展的特點及現狀更新財務管理觀念，明確財務管理目標和內容，將財務管理工作同企業的發展戰略相結合，加強財務管理觀念在整個行業范圍內的宣傳和推廣，幫助相關人員樹立科學的財務觀念，徹底打破落后的財務管理運行機制。房地產企業要充分認識到財務管理在核算、預算、分析、控制、決策等方面的職能，使企業各部門人員積極的配合財務管理工作的開展，使得房地產行業的財務管理運行機制發展到一個新的高度，從而更好的適應社會經濟發展形勢。

（二）完善房地產企業財務管理制度

優化房地產行業的財務管理運行機制最為重要的一個環節就是建立一套科學的、符合房地產行業發展需求的財務管理制度。首先，房地產企業在運營過程中需要投入大量的資金，為了降低資金運用成本和資金風險，企業有必要在財務管理工作中提高對資金全面預算管理的重視，同時還要做好決算控制工作，從而保證房地產企業的資金能夠得到高效的利用。其次，完善監督機制，房地產企業財務管理部門要加強對項目投資的研究和風險的分析，做好資金運營過程中的監督工作，提高資金的利用效率。此外，在日常財務管理工作中，房地產企業要提高財務管理工作制度的規范性，明確各崗位的職責和權限，嚴格按照制度流程展開財務管理工作，從而使房地產企業的財務管理運行環境得到優化。

四、小結

財務管理是房地產企業的一項重要工作內容，隨著我國房地產行業環境的日趨復雜，房地產行業要想在激烈的市場競爭中取得優勢，就必須對現有財務管理運行機制進行優化，提高財務管理水平，有效防范財務風險，從而促進我國房地產行業的持續健康發展。

參考文獻：

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