關于新形勢下企業經濟管理創新策略的研究

摘 要：目前，我國已經步入新經濟時代，企業面對嚴峻的挑戰和考驗。在愈加競爭激烈的市場環境中，經濟管理作為企業的重要發展因素，為了適應不斷被變化的市場環境，需要改革創新，只有創新企業才能在當今的市場中生存下去。企業經濟管理的創新，為企業的發展提供應對當前經濟形勢的新型管理策略，引導企業認識經濟管理創新的必要性，帶來企業經濟管理以現狀為切入點，提出符合我國基本國情的新形勢下企業經濟管理創新策略，為企業的可持續發展提供一定的理論依據。本文作者結合企業經濟管理新形勢，進一步總結出新形勢下企業經濟管理創新的策略。

關鍵詞：新形勢；經濟管理；創新策略

任何事物的發展都離不開創新，企業的發展也同樣離不開創新，企業的所有經濟活動都是創新的體現。企業經理管理的內容包括多方面，那么企業經濟管理的創新同樣包括多方面的創新，包括企業人力資源管理、企業生產活動、企業經營活動、企業內部核算等方面。在經濟快速發展的今天，企業為了適應瞬息萬變的社會，為了成功必須進行經濟管理創新。只有落實企業經濟管理創新，才能使企業立于不敗之地，才能使企業成功。

一、企業經濟管理創新的重要性

企業經濟管理作為整合和優化企業資源配置的主要手段，在一定程度上可以說是生產力的一種表現形式。在當今市場經快速發展的時期，科學技術更新快，網絡經濟、知識經濟的作用也不斷凸現出來，企業經濟管理的創新是當期企業迫切需要解決的問題之一。企業的經營環境不同，其管理體系也不盡相同，但是對企業的影響因素基本一致。知識經濟作為新經濟時代的主要影響因素，隨著經濟全球化進程的加快，企業利用互聯網實現了全球化經濟發展，充分體現了網絡經濟、知識經濟的作用。在以上這些影響因素的共同作用下，企業所面對的環境在不斷開放、變化，實現了傳統的市場經濟向國家市場經濟的轉變。在不斷競爭的市場環境中，企業必然會優化企業管理，加強企業經濟管理，通過企業經濟管理促進企業的不斷強大和發展。

二、企業經濟管理創新中存在的問題

（一）缺乏明確的創新意識

在當前企業經濟管理創新成為熱潮，很多的企業管理者都提倡經濟管理創新，但是大多數管理者都缺乏經濟管理創新意識，不能明確經濟管理創新對企業發展的重要性，要么盲目跟從，要么只重視眼前的利益，整個創新以獲取最大利益為目的。所以，大多數企業缺乏經濟管理創新意識，并且不能努力學習先進的管理經驗，缺少危機感，不能正確認識當前的市場經濟環境，這樣的企業管理理念制約了企業的發展。

（二）重視創新不注重當下

許多企業為了在競爭激烈的市場環境中占有一席之位，制定了嚴格的管理制度，但是管理制度的制定不能切實從企業自身出發，并且不能與企業的發展相結合，只注重紙上談兵。出現經濟管理的創新策略與企業的實際情況不相符，這樣的管理制度不能促進企業經濟發展，反而會嚴重制約企業的經濟發展。所以，企業要發展，必須從企業的發展實際情況出發，制定符合企業需要的管理制度，只有這樣才能促進企業不斷的發展。

（三）缺少對人才的創新管理

人才作為企業的重要組成部分，企業要想實現可持續發展，首先必須實現對人才的有效管理。在當前很多企業實現了經濟管理創新，但是卻忽視了人才管理的創新，這樣造成人才流失嚴重，或者崗位分配不合理，使許多的人才乜有用武之地。所以企業經濟管理創新，必須重視對人才管理的創新，因為人才是企業發展的核心，企業經濟管理的創新需要人才去實施。這樣不僅提高工作積極性，形成良好向上的工作作風，為企業的發展奠定基礎。

三、新形勢下企業經濟管理創新的策略

（一）企業經濟管理制度的創新

科學、合理進行企業經管理制度創新，是企業經濟管理創新的基礎。通過創新經濟管理制度，才能保證企業經濟管理創新的有效實施，才能有明確創新管理規范，利于創新活動的執行。在整個創新過程中有據可依、有章可循，為創新管理活動的落實指明方向。

（二）企業經濟管理理念的創新

企業經濟管理的創新首先必須實現對理念的創新，先進的經濟管理理念使企業經濟管理創新地基礎。企業經濟管理理念的創新，為企業的企業經濟管理的創新指明了方向，成為企業的向導，引導企業從自身出發，正確決策相應的經濟管理措施。

（三）企業經濟管理內部控制的創新

企業經濟管理創新中所包括的內容比較多，企業內部管理控制的創新也是一個創新內容。創新企業內部控制，可以促進企業內部管理的科學化、合理化，不斷完善企業額內部控制，保持企業管理功能與執行力的相協調。我們在對企業內部控制進行創新時，要正確認識對財務管理的創新，明確財務管理的重要性。一個企業的所有經濟行為和活動，需要通過有效地內部控制來實現，只有對企業內部控制實現創新才能保證企業發展的動力。同時企業內部控制的監督體系使企業的經營行為更具有可行性，減少風險因素，保證企業健康的發展。

四、結語

總而言之，企業經濟管理創新是企業發展的必要條件，尤其是在新形勢下企業經濟管理更需要創新。本文針對企業經濟管理創新過程中遇到問題，提出企業經濟管理創新的策略，從企業經濟制度、理念、內部控制等方面進行了創新，使企業在競爭激烈的環境中站穩腳步。只有企業經濟管理不斷的創新、改革，才能實現企業以科學發展為指導，以先進的管理理念為基礎，積極應用先進科學技術，實現企業現代化發展。

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