企業財務管理的問題及對策分析

摘 要：由于市場經濟的變化給企業的財務管理帶來了巨大的變化，企業的財務管理水平直接影響了企業未來的發展。本文主要分析了企業財務管理中存在的問題，提出了完善企業財務管理的對策。

關鍵詞：企業；財務管理；問題；對策

隨著市場經濟一體化進程的加快，企業的生產、經營、管理等各項活動中都會產生財務問題，因此企業的財務管理工作是企業經濟活動的基礎。要加強對企業財務管理的重視，包括對企業內部和外部的財務管理活動。因此，在激烈的市場競爭環境下企業如果能夠通過科學的管理方法來提升財務管理水平，不僅能夠幫助企業降低成本費用，提高資金的適應效率，還能提升企業的經濟效益和綜合競爭力，使企業在激烈的市場競爭中占據一席之地。這就需要企業管理者和財務工作人員清楚的認識到當前財務管理工作中存在的問題，提高對企業財務管理工作的重視程度并不斷改進和優化企業財務管理工作模式，提高財務管理水平，進而推動企業的持續健康發展。

一、企業財務管理中存在的問題

（一）財務管理理念落后。企業財務管理理念落后主要體現在以下兩個方面：首先，由于傳統思想觀念的影響，很多企業沒有專門的財務部門，很多的財務工作都是由其他部門代替來完成的。因此，企業也就沒有專門的財務人員，財務管理工作沒有真正落實到位，只是簡單的進行賬目計算；其次，有些企業雖然具有專門的財務部門，但是由于從事財務管理的人員思想觀念落后，導致他們的對最基本的會計、財務知識掌握得不全面，影響了企業財務工作的順利開展，導致了企業財務管理水平低下，對企業的發展沒有起到促進作用。

（二）財務內控機制不健全。目前大多數企業普遍面臨的一個財務管理問題就是財務內控機制不健全，缺乏必要的內控監督機制。很多企業將大部分精力都放在了企業經濟效益的提升方面，對于財務管理這樣的基礎性工作缺乏足夠的重視，相關的內部管理制度也不夠完善，企業財務管理工作的開展缺乏規范的制度和完善的內控監督機制作為保障，主要表現在，第一，財務管理組織結構的設立缺乏科學性，財務、會計、稽核、審計等各崗位職能不明確，甚至存在不相容崗位由同一人員擔任的現象，非常不利于企業財務管理實效性的提升。第二，企業在開展財務管理工作時缺乏系統的流程規范作為指導，內控機制難以發揮作用，導致財務管理工作科學性不足，容易引發財務風險。

（三）財務管理人員業務素質有待提高。當前我國企業中的很多財務管理人員普遍綜合素質較低，很多都是沒有經過考核直接進入的工作崗位，這些人員不但不具備基本的財務管理知識，連最基本的法律意識都不具備，更不用說持證上崗了，因此影響了我國企業的財務管理水平。另一方面，由于傳統財務管理模式的影響，我國的財務管理工作沒有得到應有的重視，所以相關工作人員也就沒有在專業知識和技能方面得到提升，導致整個財務管理隊伍整體水平不高，難以發揮其有效性，使得企業的財務數據缺乏準確性，對于企業的長期發展不利。

二、完善企業財務管理的對策

（一）樹立適應市場經濟的財務管理理念。加強企業財務管理首先要樹立適應市場需求的財務管理理念。要改變過去傳統的財務管理理念和財務管理模式。要在市場經濟的大潮中不斷更新觀念，樹立風險意識和市場理念，做好財務管理工作的風險預警和經營風險的預測，使企業的資金能夠有效運轉。要充分利用市場經濟這個大環境，對企業的各項資金進行合理安排和流通，制定合理的財務資金流轉計劃，為企業的發展提供有效的依據，保證企業的各項經營活動得到有效運轉。

（二）強化企業內部財務內控機制。企業財務管理體系中一項不可或缺的內容就是內控控制機制。對于企業來說，會將大部分精力放在業務的經營管理當中，對于財務管理工作缺乏應有的重視，稍有疏忽就可能給企業帶來財務風險，甚至影響各項業務活動的正常開展，因此這就需要企業強化財務內部控制。一方面企業可以聘請會計師事務所為其編制內部控制制度，并對內部控制工作流程進行測試；積極接受內外部審計部門的審計監督，保障企業財務相關的各項業務活動和工作有序的開展，提高內控控制的可靠性。同時，企業還要建立一套適合自身發展的財務風險預警機制，引導財務人員樹立財務風險意識。科學的財務風險預測系統可以為企業的管理決策提供科學的依據，提供財務管理的科學性和規范性，有效防范風險的發生。

（三）提高財務工作人員的業務水平和管理素質。各財務人員的業務素質是控制業務規范性和合理性的重要因素，企業應不斷提升企業財務管理人員的素質與業務能力。時代是不斷發展變化的，企業應實時組織財務管理人員的培訓和再教育活動，促進財務管理人員不斷接受新知識的培訓和學習，汲取新知識，以強化財務管理人員的理論基礎和知識，使財務管理人員能夠全面、有效的評估和分析經濟、社會、法律等各個層面的企業財務，并制定出切實可行的財務管理方案，做到與時俱進，促進企業的可持續發展。

（四）加快企業信息化建設進程。信息化建設是企業發展的必然趨勢，也是企業提升財務管理的重要途徑。企業應加強對信息化建設的重視力度，全面推進供電企業計算機網絡技術的應用，利用專業的財務軟件提升財務管理人員的工作效率；建立以財務管理為核心的內部信息管理體系，嚴格控制數據錄入、會計檔案保管，確保數據的安全性，為財務部門的管理提供可靠的依據。

綜上，針對當前企業財務管理工作中存在的問題，必須要采取有效的措施，首先要樹立適應市場經濟發展的財務管理理念；另外還要加強企業財務管理信息化建設，提高企業財務管理的效率；第三，要提高財務管理人員的綜合素質；最后要加強激勵制度和管理機制建設，提升企業員工的工作積極性，從而促進企業財務工作的有效開展。

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