淺析電網企業財務風險問題

摘 要：隨著經濟的發展，企業之間的競爭越來越大，財務管理對于一個企業而言尤為重要，電網企業也不例外，如何提高企業競爭力，就需要充分的對電網企業財務風險進行分析和制定對策，本文將就電網企業財務風險進行相關探討和研究。

關鍵詞：電網；企業；財務；風險；管理；完善

一、電網企業財務風險的概況

“新電改”政策正在不斷落實中，不少上市電企開始設立售電公司，對即將放開的售電市場“摩拳擦掌”，電網企業正在面臨被“蠶食”的風險。目前國家建設資金緊張，特別在這樣的全球性經濟環境下，能夠從中央與地方財政取得建設資金尤為困難，中央與地方明確配套的資金自然不存在籌資風險，而其他融資方式的資金來源中特別是銀行借款可能就存在著某種財務風險。一些企業連年虧損，而隨著環保投入的持續增長，進一步加大了企業的資金壓力。電力企業一般通過內外部融資提供流動性支持，但由于融資成本和融資能力受到資金市場利率波動及國家政策的限制，資金供應十分有限，流動資金鏈斷裂風險危及著電力企業的生存。因此，指南提出電力企業應對財務風險時應研究資金變化趨勢，根據歷史數據進行資金缺口預測分析，建立與商業銀行、財務公司的戰略合作關系，提前進行融資安排將資金需求提前“熨平”。電網企業風險管理為進一步加強財力集約化管理工作，更好的完成年度財力集約化指標考核工作有重要的意義。

二、電網企業財務風險的應對策略

（一）制度上建設

依法治企和內控建設為重點，在風險防范和控制上狠下功夫，充分用好“三面鏡”徹底消除各類違章行為，全面提升了依法從嚴治企、規范管理的能力和水平。結合公司實際圍繞財務管理每個關鍵環節進行自查自糾，做到抓住細枝末節不放，杜絕小問題發展擴大。用“顯微鏡”查根源，對發現的隱患深刻剖析其產生原因，從根本上消除各種不良“病癥”，實現財產管理“零”死角；用“望遠鏡”促提升，全面了解財務風險的成因、特征和類型，建立大安全理念和工作機制，采取有針對性的措施進行防范和控制，不斷提升財務風險防控能力，為建設一強三優現代企業打下堅實基礎。

（二）優化企業資本結構

這種方式可以有效的控制企業的財務風險企業要盡量降低融資成本，拓寬籌資渠道，合理利用金融市場和資本市場，避免單一的融資方式帶來的過大的財務風險，企業在確定資本結構時要以自身的償債能力和發展規劃為依據，合理搭配債務，并均勻分布還債長短期，這樣可以避免企業過早的面對還債高峰，對企業的經營造成影響。

（三）全過程成本規劃

成本規劃貫穿于產品生產的全過程，主要是對新產品目標成本進行控制。由于產品在設計開發的階段，成本的應用就可能會超過80%，所以在要想使得企業的生產成本可以有效的降低，做好相應的成本規劃就現代企業尤為必要。而要想使得成本規劃更加的合理，就需要在各個階段中都做好相應的成本規劃。具體的規劃順序則如下：首先在對新產品進行開發設計的過程中，要嚴格的依照產品的具體結構以及各個零件生產過程中所需要的成本來對成本目標進行確定，在對產品進行開發的過程中，也要對生產成本以及預算成本進行合理的規劃，做好相應的結果分析工作，合理的利用價值工程方法進行計算以及分析，從而解決企業成本規劃中出現的一系列問題，這樣就可以有效的降低企業的生產成本，從而可以進一步的實現成本定制目標。

（四）管控在線稽查

實施管控在線稽核，多措施提高在線稽核水平，通過細化在線稽核實施細則、強化財務管控系統與SAP系統財務在線稽核模塊的實施運用，結合開展日常現場稽核，查找目前該公司經營管理中的薄弱環節，強化和規范該公司財務管理，有力促進內控建設體系的建立與完善。

（五）財務監督

為強化財務監督職能，健全內控制度并保證有效運行，規范公司財務經營管理行為，提高會計信息質量，供電公司深入開展了財務自查自糾，嚴格規范財務工作。為確保自查工作不走過場，供電公司依據各項財務規章制度，本著自覺提高守法意識、自覺強化規范經營管理的原則，采取了自查、互查和抽查相結合的方式，對資金安全管理、資產報廢及廢舊物資處置管理、會計基礎工作、成本管理、工程財務管理等方面工作進行自查，針對自查出的問題認真分析原因，制定整改措施，責任到人，有效提升公司專業管理水平和風險防范能力。

（六）工作人員培訓

涉及會計從業資格管理辦法、營業稅改征增值稅實務、企業會計準則、企業內部控制規范體系實施、財務核算、稅務管理等。培訓為渠道，財務人員著重從以下四方面做起：一要依法治企，從嚴管理，加強財務規范化工作；二要滿足“三集五大”建設要求，深化財務集約化管理；三要強化意識，明確責任，在體制變化中嚴格防范資金安全風險；四要提升素質，適應改革，推動財務隊伍精益化發展。通過培訓，提高公司財務人員專業素質，使大家對樹立較高的職業道德操守有了更為清晰明確的把握。同時，促使所有財務人員能進一步剖析自己，提升財務人員的業務素質，為當前新形勢下企業財務工作的開展奠定堅實的基礎。

三、結語

綜上所述，在電網企業中，財務風險是客觀存在的，這種情況下就需要對電網企業充分了解和分析，針對性的制定財務風險的相關策略，推動電網企業的不斷發展。

參考文獻：

[1]張惠娟.電網企業財務風險分析及管理研究[D].華北電力大學（河北），2009.

[2]雷平.電網企業財務風險防范研究[D].中南大學，2007.