
孔先生家庭雖擁有較高的資產結余率,但很多隱性需求尚未被解決,其資產配置并不合理,應針對家庭成員的實際需求逐步制訂相應的財務規劃。
孔先生48歲,是一位企業家,所經營的企業資產過億元;孔太太46歲,與丈夫共同經營家中企業。夫妻二人育有一對龍鳳胎,22歲。目前,兒子在國外深造,日后將接管父親的企業;女兒一直跟隨孔先生學習企業的經營之道。
孔先生家庭擁有一套價值1200萬元的別墅,家中有現金20萬元,用于投資的古玩字畫價值300萬元,定期存款200萬元,股票400萬元,國債400萬元,有3輛汽車,合計180萬元,暫無負債。夫妻雙方父母和孔先生一家三口一起生活,每月生活費用3萬元,孔先生的兒子在國外留學每年所需的費用為10萬元,每年為全家預留的醫療及旅游費用各7萬元。
孔先生所經營企業資產規模達到5億多元,每年的盈利在1億元左右,其中的10%用于第二年的經營。此外,每年還會拿出1000萬元用于慈善事業,如果遇到特殊情況,將提升善款的額度。
按照標準,孔先生每年將企業盈利的20%共2000萬元用于員工薪金及福利的發放,其中包括孔先生一家三口及3位在企業工作的親屬。具體的分配方案是:將2000萬元薪金的50%分配給企業員工,剩余的1000萬元中,孔太太及其他3位親屬各分配130萬元,孔先生的女兒分配80萬元,孔先生本人的薪金為每年400萬元。
1 家庭財務狀況診斷
孔先生家庭資產負債及收入支出情況見表1、表2。
從表1可以看出,孔先生家庭的資產總量較大,但固定資產及消耗品占總資產的比例較高,即房產及汽車這兩項資產的合計占比在50%以上。能夠變現的定期存款及國債合計為600萬元,占比僅在22%。如果家中突發意外,可能會出現資金周轉困難。因此,在未來6~8年內,應積極積累家庭的財富。盡管家中并無負債,但20萬元的現金顯然無法應對家中可能出現的緊急開支,鑒于孔先生家庭的實際情況,應增加應急準備金的數額至家庭6個月以上的開支。
根據表2中的數據可以看出,在孔先生家庭的收入支出狀況中,孔太太的年收入為130萬元,孔先生的女兒參與企業經營,每年的收入80萬元??紤]孔先生的女兒已經接近婚嫁年齡,因此每年80萬元的收入全部歸其個人所有。經過幾年的積累,這筆資金可以作為部分婚嫁金,在一定程度上減輕孔先生的壓力。
由于孔先生的家中有4位老人,在一定程度上增加了其家庭的生活支出,每年在36萬元。雖然孔先生家庭的年收支結余率較高,達到90%,但很多潛在的剛性需求并未得到滿足。從孔先生家庭目前的資產配置來看,所有家庭成員均未進行保險規劃??紫壬J為,家中企業的經營收入較高,完全能夠覆蓋可能出現的資金需求。但無論是作為經濟支柱的孔先生,還是其所經營的企業,都存在發生風險的可能,而保險則是幫助家庭抵御風險的重要工具。
2 家庭財務規劃
孔先生計劃在自己55歲時退休,目前距離退休還有7年時間,家庭每年的資金結余為470萬元,至孔先生55歲時,可積累的資金共計3290萬元。
在不考慮4位老人的情況下,孔先生夫妻每年所需生活費用10萬元、醫療費用6萬元、旅游費用4萬元,共計20萬元。假設每年的通脹率及支出增長率合計在5%,20年后,孔先生夫妻所需的養老資金為1061萬元;如果按照8%的比例計算,則所需的資金為1865萬元。如果考慮4位老人的生活支出及兒子、女兒的婚嫁費用,孔先生夫妻二人退休后,家中的結余資金將不足500萬元。鑒于孔先生家庭的剛性支出,以及存在的隱性問題,應重新進行家庭資產規劃。
2.1 開辦慈善養老院
根據孔先生家庭的情況可以看出,最大的隱形剛性支出是4位老人的養老費用。目前,4位老人的年齡在70歲,平均每年所需的養老費用合計10萬元,按照15年的養老規劃計算,4位老人合計需要600萬元。
為了解決家庭成員的養老需求,也實現更合理的家庭資產規劃,孔先生可以考慮開辦一家慈善型養老機構。此前,孔先生每年將企業的1000萬元盈利資金用于慈善捐款,如今為了實現家庭的財富規劃,可將每年的1000萬元轉而用于籌建慈善養老院。由此,不僅解決了家中老人的養老及醫療問題,同時做到了專款專用,實現了家庭慈善事業的持續性。
2.2 夫妻二人退休后入住慈善養老院
在兒子學成歸來后,孔先生可逐漸培養其經營企業的能力,并保證每年繼續將企業盈利資金的10%用于慈善養老院的經營。在孔先生夫妻退休后,也可以考慮入住慈善養老院,這樣不僅解決了雙方父母的養老問題,同樣保證了夫妻二人的養老生活。
2.3 梳理家庭資產配置
此前,由于孔先生一家和夫妻雙方的父母一起生活,因此20萬元的現金不足以應對可能發生的緊急支出。而在老人入住養老院后,家庭所需的日常支出大幅減少,20萬元的現金足以覆蓋緊急情況下的開支。
在200萬元定期存款到期后,可考慮將這筆資金存入國債,加上目前的400萬元共計600萬元繼續用于國債投資,作為孔先生夫妻的養老金儲備。股票賬戶的400萬元可在孔先生的兒子畢業后全部提取,作為其婚嫁及企業經營的補充資金。家中用作投資的古玩字畫共計300萬元,可將其中的1/3變現,作為女兒的婚嫁資金,剩余的2/3則留給兒子。
到孔先生夫妻退休時,由于入住慈善養老院,每年的生活費用由此前的36萬元縮減至15萬元,醫療費用由7萬元縮減至3萬元,旅游費用保持7萬元不變。由此家庭每年可結余的資金為375萬元,7年后可以積累2625萬元。
2.4 合理分配家庭資產
作為父母,都希望孩子能夠憑借自己的能力獲得成功,實現價值。對孔先生來說,希望兒子能夠繼承自己的衣缽,將家中的企業經營好。但企業經營存在風險,一旦出現意外,企業經營遇到問題,將影響慈善養老院的經營,進而將風險轉移到孔先生夫妻的養老問題上。因此,在進行家庭資產規劃時,應將可能發生的風險考慮進去。從目前開始,孔先生夫妻每年應拿出200萬元資金用于保險規劃,夫妻雙方各100萬元,投保5年期分紅型保險。此外,每年拿出100萬元資金用于購買國債,再將5萬元存入貨幣基金作為流動性支出,剩余70萬元可投資實物黃金。
孔先生55~60歲期間,在兒子保證企業良好運營的情況下,可考慮將家中的別墅過戶到兒子名下,規避此后的遺產稅問題。
7年之后,孔先生夫妻將擁有國債1340萬元,保險資產合計1400萬元,貨幣基金35萬元,實物黃金490萬元,這些均可作為夫妻二人的養老資金,充分保證今后養老生活的品質。
收稿日期:2015-11-02