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基于PDCA技術下的建筑工程質量管理思考

2015-12-29 00:00:00張錫明
房地產導刊 2015年1期

【摘要】我國在進入國際化市場的進軍領域中,建筑行業的發展尤為迅猛,基于建筑業的廣泛拓展也應運而生了對工程質量領域的廣泛關注和思考,針對建筑結構的復雜性和建筑產品的特殊性,分析建筑過程中的相關影響因素,改善建筑施工過程中的質量全程控制措施,用建筑現場最小化的成本消耗、原料購進實現建筑工程的利益最大化和生態功能最大化。下面本文就談談基于PDCA技術模塊下的建筑質量循環模式,為有效地改進工程質量水平、創建動態化的全程質量監控技術而進行不懈的努力。

【關鍵詞】建筑行業;PDCA技術;動態化;質量監控

伴隨我國城市化進程的加快,人們追求高生活質量的愿望不斷加強,由此而衍生的建筑工程不斷蓬勃興起,建筑施工隊伍不斷發展壯大,我們看到幾乎所有的建筑作業都是露天化作業,并且是立體化、多層次的交叉作業形式,不但受自然環境條件和地質條件的限制,而且其施工方案和標準也有差別,建筑施工企業在工序銜接時也容易出現斷層,銜接不及時的后果即會造成工程質量的隱患問題。因此,結合建筑工程實際情況,要考慮采用動態化的質量監控PDCA技術,動態的、全程跟蹤式的實時監控,是提高建筑工程質量水平的有效手段。

一、PDCA技術的概念及作用。

實際上,所謂的PDCA技術是針對建筑工程施工中的全面質量管理監控過程,它實質上是一種質量管理的良性循環過程,是一種基于施工全過程的良性控制,用科學的、系統的程序包括:計劃(Plan)、執行(DO)、檢查(Check和)處理(Action)程序進行周而復始的循環。PDCA技術的作用是于細微中見卓著,在循環中論長久,它是通過眾多細小的一個個環節的改革來輻射全部的整體動作,牽一發而動全身的輻射效應使這一技術具有良性循環的可循軌跡;通過對上一周期遇到的疑難問題可以在下個PDCA周期里進行遺缺補漏,實現整個項目的整體改善。由此可見,PDCA技術是提高建筑工程質量、確保質量體系管理正常運轉的重要手段,我們要將這一技術真正運用到工程當中去,體現它的最大化效能,為建筑工程質量體系服務。

二、PDCA技術的構件性能。

(一)、制定建筑工程質量管理計劃。

1、制定依據。任何一項體系的創建,必須要有其原始驅動力和其存在的依據理由,建筑業的施工進程中是分工序、分階段實施的,不同的施工工序、不同的作業分工都成為體系創建工作中的始發點,只有把各工序、各工種的任務有依可循,才能保證整體體系的運作。

2、計劃內容。這一體系的內容需要進行分解,其主要涉及面是基于影響因素下的安全質量分析和日常及年度質量計劃,這些內容體現在工程施工中的各個細微環節,貫穿于工程質量始終。

3、計劃的改進。基于現場施工過程中的不確定性影響因素,施工質量會受多種變化條件的限制和制約,在實踐運用中,俗話說:計劃不如變化快,施工質量的預期目標要在總體把控的前提下進行,通過對施工現場安全質量的相因性分析,尋找出存在質量隱患,以在下一個PDCA循環中進行完善和改進。

(二)、管理中的執行功能。

1、執行原則。原則是質量管理中從頭至尾都應遵循的規則和依據,在計劃內容到項目實施的過程中,必須根據實際施工情況出發,從整體項目的角度對工程施工設備、建筑材料進行成本最小化控制,并在項目運行中跟進落實,節省能耗,用最優化的性價比完成工程質量建設。

2、保證施工設備完好。施工中的機械設備是工程中的“手”和“腳”,缺少了這些“手”和“腳”,工程項目就無法運行,所以,在施工過程中,要確保施工設備的機械功能,加強對設備的定置管理,用定崗、定人、定編的質量管理理念來科學操作,確保用優良的武器投入到建設事業當中去。

3、確保優質材料施工。任何一個好的工程項目若沒有優質良好的材料作為基石,它的質量就從根本上缺失了“基腳”,建筑工程項目也會就此坍塌,劣質材料在工程中的安全質量隱患是空前的,是無法估量的,因此,要嚴把質量關,嚴把材料關,用優質的材料建成人們放心的高質量工程。

4、施工圖紙的嚴密性。工程施工中的圖紙是技術的核心,它包羅了建筑工程全部的建造構造體系,是建筑師的靈魂所在,因此,施工圖紙要在施工執行過程當中,保持它的嚴密性,要嚴格依圖紙施工,若在施工過程中出現與圖紙相悖的情況,也要依據技術審核對圖紙進行適應性變更。

(三)、對執行結果進行審查。

1、定期上交報告。在動態的監控系統中,通過對施工現場的比較性分析,查找出差異性,并將分析結果定期進行上報,作為審查的依據。

2、預防控制功能。審查是為了更好進行施工內容計劃的執行,是為了防患于未然,用預防與治理并行的理念更好地實施質量管控,在審查的過程中力求全面,并尋根究底查找出質量問題的根源性所在,實施有效控制。

3、對相關設備材料進行審查。建筑工程的質量審查,除了對分析報告進行研究之外,還要對施工中的機械設備運行狀況進行審查,同時還必須審查工程施工所用的原材料,分工序檢查,分層次檢查,逐步完成審查工作。

(四)、結果處理功能。

1、結果處理的總結程序。任何一個體系都有其終結的程序,作為PDCA技術在建筑施工中的質量監控體系,也同樣必須在最后階段總結前階段的任務結果,并將經驗加以記錄整理,成為技術體系中的成功事例加以整合,并儲存至系統內以增強技術人員攻堅克難的法寶。

2、循環進入下個PDCA環節。PDCA技術之所以能成為建筑領域內的技術力量,是因為其強大的循環功能,通過周而復始的循環,對工程施工全過程進行督導監控,并將上一循環未解決的問題重新進入下一輪循環,使質量問題始終保持在技術監控視野之內,重復循環直至問題的最終解決。

三、五大影響質量的因素分析。

建筑工程質量事關方方面面,從人力到物力、從內部到外部,都有各種各樣的制約因素,總的歸結為:人、機器、方法和環境五大因素,這五大因素影響著工程質量的全過程。

1、人。作為控制者,由于其資質水平高低不同,技術能力不同、建筑意識不同,在建筑工程施工中呈現不同的特質,要提高人的質量控制水平,就要相應提高施工者的相應資質,嚴格持證上崗制度,并運用不同素質的施工者安排與能力相符的崗位,做到人盡其用,分工明確;同時,還要注意加強安全意識的教育,規范施工行為。

2、材料。嚴格材料購進制度,拒絕劣質材料流入建筑施工當中,并且嚴格材料查驗制度,實行材料登記、領取、分發健全體系,保證在施工過程中物盡其用。

3、設備。機械設備、儀器儀表都是工程施工中的“利器”,所以,要加強設備保養,實時對機械設備進行狀態維修,合理使用,爭取用最佳的狀態投入到工程建設當中。

4、方法。即是在施工過程中,選擇經濟合理、切實可行的方法,在降低施工費用的同時實施動態管理,隨時調整安全質量措施,用最優的方法取得工程質量與進度的完美結合。

5、環境。建筑工程施工中的外部因素錯綜復雜,系統要根據實際情況的變化,對環境加以控制,要變不利因素為有利環境,為工程項目創造安全綠色的環境。

總之,PDCA技術要在工程建設當中循環使用,正確引導工程最優化管理,提升工程的競爭力,為提高建筑工程質量管理做出最大的貢獻。

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