安裝工程造價分析與控制策略探討

【摘要】本文針對安裝工程造價的現狀進行研究分析，并根據工程造價的影響因素提出了有效控制措施。

【關鍵詞】安裝工程造價；現狀；影響因素；控制措施

一、安裝工程造價的現狀分析

1、安裝工程造價信息化管理方式落后

近年來，我國已進入信息化時代，隨著科學技術的發展和計算機技術的廣泛應用，工程造價中形成了用于計算工程造價的專業軟件，為工程造價的管理提供了諸多便利條件。在工程造價中，工程造價軟件可提供更多有用的管理信息，為工程建設提供了信息基礎。然而，由于受傳統經營觀念的限制，工程造價信息化管理得不到有效應用，導致管理體制逐漸僵化。此外，很多工程造價的信息資源分類不明確，管理系統缺乏整體性，無法及時提供市場所需信息，增加了安裝工程造價的工作負荷，導致造價成本不斷升高。

2、安裝工程工程設計不合理

工程設計階段作為安裝工程中的首要階段，其造價管理影響工程項目的整個過程，相關單位必須高度重視工程設計階段的造價管理，為之后的施工階段打好基礎。然而，部分單位為單方面追求經濟效益，在設計階段不注重設計質量，使得工程設計缺乏合理性，導致后期因深度不夠、詳圖不全等因素無法進行準確的工程量計算。此外，施工單位會有意地增加工程量的計算，在設計工程量的基礎上多算或重復計算以達到自身利益的最大化。

目前工程設計中造成工程造價上升的原因主要有以下幾個方面：

（1）勘察設計：施工單位往往通過高強度地基處理方式提高安全系數，保守低估地基承載力，導致在施工中出現大范圍的斷樁現象，增加了施工時間，提高了建設成本，浪費了大量資金。

（2）建筑設計：在群眾追求時尚化的今天，建設行業也受此影響。目前，許多民用建筑設計和工業建筑設計因過分強調風格特性和藝術外形而忽視了建筑的實用性，單位面積成本大幅度上升，建筑面積得不到有效利用。

（3）結構設計：設計人員為設計工作的簡單化增加了設計中的結構用鋼量，由于用量高于平均水平使得建筑結構更加穩固，設計風險降低，卻因此忽視了造價成本，將成本風險轉嫁到建設單位上。

（4）審圖不嚴造成大量返工現象：近年來，一些重點工程如形象工程、領導工程等因工期迫切未經審核就直接開工，導致工期比預定的時間要長得多；還有一些小工程因不受重視，在圖紙校核中未做到“三審五校”而造成返工現象，影響造價；因未在審查中查出圖紙錯誤造成返工情況，如未考慮到暖氣片后面有插座，樓道中天花板中的通風管道、給排水管道等的重疊布置，以上各種情況都造成大量的返工與浪費。

3、安裝工程合同漏洞較多

施工單位在建設工程中作為盈利性單位，會通過各種手段降低工程成本以獲得最大效益。部分單位管理人員對合同條例及相關法律法規不熟悉，對合同價格、技術標準、安全措施等方面的表達不明確，導致合同出現紕漏，如責任不明、條款不清，發生問題后找不到責任方及責任人，問題得不到及時解決。更有甚者，在擬訂合同時為施工單位留下造假空間，造成額外的經濟損失。

4、安裝工程審核材料不全面

在施工結束后，施工單位要進行工程結算審核，確保投資得到有效利用。然而，許多施工單位送審的結算材料并不全面。有的單位將設計原圖作為竣工圖交以送審，或者只是在設計圖上增加竣工圖專用章企圖蒙混過關；也有單位在設計原圖上加一些備注和修改，但這些均未得到有關部門的認可；還有一些單位擅自更改材料，企圖通過合同漏洞增加投資，這些都嚴重影響了工程造價管理的準確性。

二、安裝工程造價的影響因素

在工程造價管理中，人為因素是最直接也是最重要的影響因素，由于造價控制內容復雜，工程龐大，需要各個部門人員各盡其能、全面配合。在施工建設人員、造價管理人員和設計規劃人員中，如果有任何一方掉以輕心、專業技能有限，則會給整個項目帶來諸多不便，導致造價管理失控。為全面激發市場經濟的管理作用，相關行政單位對建筑市場進行宏觀掌控，導致建設工作的某些流程因缺乏相關法規的約束增加了造價管理任務的不確定性，對造價管理帶來了負面影響，例如人工經費的不合理、定額單價的不精準、設備經費的不科學等。建筑工程項目是人力、物力及經費等各種不確定因素全面合作后形成的結果，會因時間、地點和市場變化而出現差異，即使是相同種類、相同規模的項目工程，造價水平也存在一定的差別。物資供應、施工條件和定額標準均會對造價管理造成差別鮮明的直接影響。在建筑工程項目中，施工建設對造價管理產生的影響十分明顯，施工設計與技術的應用需按照設計圖紙進行，因此，施工現場要始終與設計圖紙保持一致。若在此環節出現差池，將影響到工程項目的質量水平和項目造價管理效果。

三、安裝工程造價的控制措施

1、加強對工程設計的控制管理

工程設計階段費用雖在整個投資費用中占的比例不到10%，但對整個過程的價格因素有著90%的影響，只有嚴格控制設計階段的勘察費用，才能有效地控制工程造價。可從以下幾方面入手：

1）在招投標階段，將造價作為打分評選的重要指標，在擬定設計任務書時嚴格控制成本，簽訂限額設計合同。

2）在開展重要環節時進行不同設計、工程單位的專家評論會議，對設計方案、勘察方案等重大成果進行評定，廣泛采納各方意見，對設計單位形成督促意識。

3）在圖紙審查時對所有大小型圖紙進行嚴格審查，避免因圖紙問題造成返工現象。

4）民用建筑和工業建筑在設計過程中必須按照實用性為先的原則進行設計，讓建筑造型具備實用性和功能性。

5）設計文件要嚴格按照標準進行設計，期間，設計人員與建設單位要共同參與其中，按照設計任務書進行初步設計，并對設計方案進行優化，在仔細檢查過程中發現方案的不足。

2、加強對工程材料的成本控制

原材料的消耗在施工過程中占很大比例，可以說造價管理中70%是對原材料的管理，因此控制成本要以控制原材料成本為主，但是要滿足原材料質量和施工要求。

1）由于工程材料的特殊性，不同品牌和不同型號材料的價格往往不同，例如裝飾工程中的石材、瓷磚，電氣工程中的電器柜和燈具，供電工程中的電纜和電纜排管等，都因檔次的不同造成價格的不同。此外，在材料價格信息中給出的指導價與實際價格差異大，導致增加了額外成本。因此，在施工招標前要對此類材料引入專業生產廠家，既降低了后續的招標工作難度，又降低了工程成本。

2）工程建設中許多材料因市場形勢的變化產生較大變動，最典型的屬鋼材價格。鋼材在施工造價中占較大比例，而價格波動比其他材料頻繁，甚至出現一天一個價的情形。如果施工單位不提前訂貨并隨時調整工程成本，將造成巨大的經濟損失。鋼材價格在暴漲之后又會出現暴跌的情況，施工單位要及時了解市場情況，避免出現不必要的浪費。太原市曾因政府治理超載造成砂石價格翻番，導致混凝土價格急速上漲，對建筑工程帶來了一系列經濟損失。綜上所述，建設單位與施工單位要隨時關注市場情況，做好材料價格波動掌控工作，合理定價，避免出現抵觸和摩擦現象，團結協作做好項目工程的建設。

3、重視施工技術的可操作性和先進性

隨著建筑行業的發展，現代工程的建設難度越來越高，比如大型建筑的地下工程深度越來越大，超高層建筑的深基礎還處于繁華鬧市，導致工作面太小而無法放坡，而且不能對周邊環境造成破壞，這就對支護和降水技術提出了更高的要求。因此，先進的施工技術在工程造價中有極其重要的地位。此外，對于施工過程中的設計變更，要根據變更程序進行嚴格控制，確保總投資限額的金額，降低工程成本。

參考文獻

[1]李曉東.建筑安裝工程造價現狀分析與控制措施[J].機械管理開發，2013（12）