建筑工程安全監(jiān)理中風(fēng)險(xiǎn)管理探析

【摘要】安全監(jiān)理主要由監(jiān)理單位來(lái)實(shí)施，以國(guó)家相關(guān)法律規(guī)定為依據(jù)，對(duì)施工行為進(jìn)行專業(yè)化監(jiān)督管理。本文分析了建筑工程安全監(jiān)管風(fēng)險(xiǎn)的特征，并結(jié)合實(shí)例提出了管理措施。

【關(guān)鍵詞】建筑工程；安全監(jiān)管；風(fēng)險(xiǎn)管理

建筑工程是社會(huì)發(fā)展中重要組成部分，隨著市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的改革，更多的建筑企業(yè)將工程建設(shè)的管理重點(diǎn)放在經(jīng)濟(jì)上，往往忽視了安全管理工作。但是建筑工程因?yàn)樯婕皩I(yè)眾多，自身的結(jié)構(gòu)特點(diǎn)決定了其施工活動(dòng)中存在的安全風(fēng)險(xiǎn)。為降低安全風(fēng)險(xiǎn)對(duì)工程建設(shè)造成的影響，需要結(jié)合實(shí)際進(jìn)一步來(lái)完成對(duì)安全監(jiān)理風(fēng)險(xiǎn)管理的研究，對(duì)存在的風(fēng)險(xiǎn)進(jìn)行分類，在確定管理要點(diǎn)的基礎(chǔ)上，采取切實(shí)可行的措施，不斷提高工程建設(shè)的綜合效益。

一、建筑工程監(jiān)理中風(fēng)險(xiǎn)特征分析

1.不確定性

建筑工程監(jiān)理管理中的風(fēng)險(xiǎn)具有不確定性，主要表現(xiàn)在來(lái)源不確定與發(fā)生概率不確定兩個(gè)方面。因?yàn)榻ㄖこ探ㄔO(shè)相對(duì)復(fù)雜，涉及到的內(nèi)容與環(huán)節(jié)眾多，在施工過(guò)程中受外界因素影響也比較大，管理工作稍有漏洞就會(huì)產(chǎn)生風(fēng)險(xiǎn)。從風(fēng)險(xiǎn)來(lái)源來(lái)看，主要分為建筑企業(yè)與監(jiān)理企業(yè)內(nèi)部風(fēng)險(xiǎn)，與行業(yè)風(fēng)險(xiǎn)以及外部環(huán)境風(fēng)險(xiǎn)等，對(duì)于企業(yè)內(nèi)存在的風(fēng)險(xiǎn)主要是因?yàn)楣芾聿划?dāng)。現(xiàn)在很多企業(yè)在工程風(fēng)險(xiǎn)管理上還是采取的傳統(tǒng)手段，對(duì)存在的風(fēng)險(xiǎn)認(rèn)識(shí)不清，進(jìn)而不能及時(shí)進(jìn)行規(guī)避。

2.客觀性

風(fēng)險(xiǎn)客觀性主要體現(xiàn)在風(fēng)險(xiǎn)的發(fā)生并不受人意志的影響與轉(zhuǎn)移，其本身是客觀存在的。工程建設(shè)所包含的所有活動(dòng)以及行為都存在于特定的環(huán)境中手下受環(huán)境因素影響比較大，但是因?yàn)榄h(huán)境變化存在不確定性與不可控性，這樣在施工過(guò)程中，就會(huì)因?yàn)榄h(huán)境的變化而生成風(fēng)險(xiǎn)，影響工程建設(shè)的正常實(shí)施[1]。

3.可控性

任何工程的建設(shè)必然會(huì)存在風(fēng)險(xiǎn)，雖然風(fēng)險(xiǎn)是客觀存在并且具有不確定性，但是從實(shí)際情況來(lái)看，可以通過(guò)合理的措施對(duì)其進(jìn)行管理，對(duì)存在的風(fēng)險(xiǎn)進(jìn)行識(shí)別、評(píng)價(jià)以及控制，通過(guò)有效的規(guī)避保證工程建設(shè)的順暢性。

二、建筑工程安全管理風(fēng)險(xiǎn)層次分析法

1.建立遞階層次結(jié)構(gòu)模型

在建立遞階層次結(jié)構(gòu)模型前，需要全面了解待解決問(wèn)題所有信息，并將復(fù)雜的問(wèn)題分解成多個(gè)組分元素，并將各元素按照相互關(guān)系劃分為不同層次，其中同一層次元素作為準(zhǔn)則對(duì)下一層次元素進(jìn)行直配，并受到上一層次元素直配[2]。一般情況下可以將各元素分為三個(gè)層次，即目標(biāo)層、準(zhǔn)則層與方案層。

2.構(gòu)造比較判斷矩陣

遞階層次結(jié)構(gòu)模型建立完成后，需要對(duì)不同層次元素進(jìn)行兩兩比較，構(gòu)造簡(jiǎn)單的矩陣。矩陣的比較判斷需要以上一層某一元素作為判斷標(biāo)準(zhǔn)，對(duì)下一層元素進(jìn)行兩兩比較，確定元素的兩兩相對(duì)重要性。建設(shè)上一層中某個(gè)元素Hx為標(biāo)準(zhǔn)，下一層共含有元素n個(gè)，則以Hx來(lái)說(shuō)，可以得到n階比較判斷矩陣 ，形式為：

比較判斷矩陣中元素aij表示從Hx角度考慮，元素Ai對(duì)元素Aj的相對(duì)重要性，即 ，wi（wj）表示第i（j）個(gè)元素對(duì)于目標(biāo)Hx的重要性權(quán)重。比較判斷矩陣A具有性質(zhì)，即aij>0，aij=1，aij=1/aij（i≠j）、aij=aik·akj，矩陣A中元素aij主要以風(fēng)險(xiǎn)評(píng)價(jià)人員經(jīng)驗(yàn)來(lái)確定，精確性比較低，則說(shuō)明aij=aik·akj不一定被滿足，因此選擇此種方法進(jìn)行風(fēng)險(xiǎn)評(píng)價(jià)時(shí)，還需要進(jìn)行一致性檢驗(yàn)[3]。

3.確定權(quán)重向量

選擇層次分析法來(lái)對(duì)風(fēng)險(xiǎn)進(jìn)行評(píng)價(jià)是，需要掌握各元素Ai關(guān)于Hx的權(quán)重。權(quán)重向量的確定就是求判斷矩陣最大特征根與特征向量，但是因?yàn)榕袛嗑仃囋试S存在一定偏差，對(duì)精度要求不高，即可以選擇簡(jiǎn)單的方法來(lái)求解近似的最大特征根與其對(duì)應(yīng)的特征向量，例如和積法。

4.層次總排序

確定各層元素對(duì)上一層某元素權(quán)重后，應(yīng)從最高層此開(kāi)始沿著遞階層次結(jié)構(gòu)自上而下逐層計(jì)算，確定最低層次元素對(duì)總目標(biāo)的相對(duì)重要性，完成各元素的優(yōu)先排序。假設(shè)已經(jīng)確定第k-1層nk-1各元素相對(duì)總目標(biāo)權(quán)重為 ，并假設(shè)第k層nk個(gè)元素關(guān)于第k-1層的第j個(gè)元素權(quán)重向量為 ，第k層其余元素與第k-1層第j個(gè)元素?zé)o關(guān)，權(quán)重向量為0，則可以得到nk×nk-1階矩陣：

則第k層nk個(gè)元素關(guān)于最高層的相對(duì)重要性的權(quán)重向量為W（k）=WkW（k-1），當(dāng)準(zhǔn)則層為m層時(shí)，方案層則為第m+1層，架設(shè)各方案對(duì)總目標(biāo)權(quán)重為W1，W2，…，Wn，則W=[W1，W2，…，Wn]，權(quán)重計(jì)算公式為W=W（0），W（1），W（2）…，W（m），最后所求W則為各層次的總權(quán)重[4]。

三、建筑工程監(jiān)管風(fēng)險(xiǎn)管理措施分析

1.施工準(zhǔn)備階段

首先，施工單位應(yīng)全面審查現(xiàn)場(chǎng)環(huán)境安全條件，對(duì)各個(gè)施工環(huán)節(jié)、系統(tǒng)等進(jìn)行分析，從制度、技術(shù)、工藝以及資源等方面著手，保證施工時(shí)不會(huì)出現(xiàn)安全事故以及經(jīng)濟(jì)損失。首先，構(gòu)建完善管理制度，對(duì)不符合安全生產(chǎn)要素的環(huán)節(jié)進(jìn)行調(diào)節(jié)完善，對(duì)施工人員行為進(jìn)行約束，減少違規(guī)操作情況的發(fā)生。其次，做好技術(shù)交底管理。在設(shè)計(jì)交底前，監(jiān)理工程師應(yīng)組織項(xiàng)目負(fù)責(zé)人、管理組織人員以及施工負(fù)責(zé)人進(jìn)行設(shè)計(jì)方案會(huì)審，對(duì)存在的問(wèn)題進(jìn)行探討，并及時(shí)改正。另外監(jiān)理工程師應(yīng)參加施工組織技術(shù)交底工作，在保證施工質(zhì)量的同時(shí)提高施工安全，尤其是要做好新型技術(shù)與工藝的管理，降低各風(fēng)險(xiǎn)產(chǎn)生的概率，減少風(fēng)險(xiǎn)造成的影響。

2.施工階段安全監(jiān)管

最重要的是要加強(qiáng)施工現(xiàn)場(chǎng)安全管理，一方面要保證施工人員專業(yè)技能滿足施工要求，大力宣傳安全施工重要性，并定期開(kāi)展安全施工與風(fēng)險(xiǎn)管理專題講話，在根本上提高員工安全施工意識(shí)。另一方面，應(yīng)加現(xiàn)場(chǎng)設(shè)備施工管理，并在特殊部位設(shè)置警示牌，施工前認(rèn)真檢查人員防護(hù)服與設(shè)備運(yùn)行狀態(tài)，做好所有細(xì)節(jié)管理，結(jié)合以往施工經(jīng)驗(yàn)，監(jiān)理人員要對(duì)工程建設(shè)中存在的風(fēng)險(xiǎn)進(jìn)行識(shí)別，然后在此基礎(chǔ)上選擇切實(shí)可行的措施進(jìn)行管理，提高工程建設(shè)的整體效益。

3.建立完善風(fēng)險(xiǎn)評(píng)價(jià)體系

對(duì)風(fēng)險(xiǎn)的管理前提是要完成對(duì)各類風(fēng)險(xiǎn)的識(shí)別，這就需要建筑企業(yè)建立完善風(fēng)險(xiǎn)評(píng)價(jià)體系，以風(fēng)險(xiǎn)管理方法與原理為基礎(chǔ)，對(duì)施工中可能出現(xiàn)的風(fēng)險(xiǎn)進(jìn)行定量與定性分析，并對(duì)可能發(fā)生的風(fēng)險(xiǎn)進(jìn)行評(píng)估，初步確定其影響范圍與程度，對(duì)應(yīng)用后果進(jìn)行相對(duì)可靠的分析。然后在此基礎(chǔ)上確定管理措施，對(duì)風(fēng)險(xiǎn)進(jìn)行準(zhǔn)確有效的評(píng)估與控制，最大程度的降低風(fēng)險(xiǎn)影響，保障施工人員自身安全與生命財(cái)產(chǎn)安全。

結(jié)束語(yǔ)

風(fēng)險(xiǎn)是建筑工程施工客觀存在的，并且受其自身特征影響，其具有不確定性、客觀性與可控性，因此想要提高工程建設(shè)綜合效益，需要結(jié)合工程建設(shè)特征，制定完善風(fēng)險(xiǎn)評(píng)價(jià)體系，對(duì)風(fēng)險(xiǎn)進(jìn)行有效識(shí)別，然后制定管理方案進(jìn)行控制，降低風(fēng)險(xiǎn)對(duì)工程建設(shè)造成的影響。

參考文獻(xiàn)

[1] 閔超峰.烏魯木齊建筑工程安全風(fēng)險(xiǎn)管理評(píng)價(jià)與對(duì)策研究[D].西安建筑科技大學(xué)，2008.

[2] 李建東.建筑工程安全監(jiān)理中的風(fēng)險(xiǎn)管理工作探析[J].勞動(dòng)保障世界（理論版），2013，07：141.

[3]張騰.工程安全監(jiān)理的風(fēng)險(xiǎn)管理與對(duì)策[J].工業(yè)安全與環(huán)保，2013，02：84-86.