【摘要】質量是工程項目評估的關鍵指標,本文將針對目前建筑施工項目的質量問題進行研究,歸納工程質量管理控制的一些影響因素,并對提高建筑施工項目質量的控制方法進行探討。
【關鍵詞】控制方法 評估
質量是工程項目評估的關鍵指標,而項目質量控制能力體現了我國經濟與社會的發展力度,以及科學與技術的進步程度。很多企業都將質量作為企業有效運營的核心因素,質量的高低也體現出企業在日益激烈的市場競爭中的地位,這也成為市場經濟與科學技術發展的趨勢。由于建筑業是一個國家經濟與技術發展的標志,建筑項目質量已經直接關系到國家的未來,質量的控制水平也決定了企業的前途與命運,因此,對建筑施工項目質量控制的研究具有十分重要的意義。
一、關于質量控制其現狀闡述
建筑施工項目的質量控制主要是指工程設計單位、工程施工單位、工程監護單位、政府的一些質量監督部門以及業主等對整個項目的質量控制與監督管理[1]。如今,國內外多數國家的建筑工程項目質量管理控制都與其建設體制相一致,將重要的交通與住宅等建筑質量控制作為政府以及建筑企業的主要工作,并重點關注大型建筑施工項目的質量管理監督[2]。對于建筑工程項目的質量控制主要過程是依據法律法規建立施工項目的許可制、施工過程的檢測制、合作商的認證合法制以及項目完工后的許可制等,通過這些制度對整個建筑工程施工過程進行全面控制管理。在實際項目施工過程中,不同國家或地區對于質量監督方法有不同的采納,對于承包商而言,應用較多的屬于設計者負責和施工者負責模式,而業主則普遍委托項目咨詢公司全面監督控制工程質量,同時也有很多業主利用競標中的失利方對相應的施工項目進行控制監督。
我國建筑施工項目的質量控制管理大約在三十年前開始實行,至今也積累了一些實踐經驗,并逐步形成了一定的現代管理理論,目前國家執行的質量管理體系標準為《GB/T19000-ISO9000(2000)》[3]。但在實際的建筑項目施工過程中,仍存在很多的質量控制問題,其中質量控制方法與管理體制不完善是整個工程質量低下的主要原因,其次不合理地分配項目人員,追求工程進度而忽視施工質量等也都直接影響建筑施工項目的質量,造成質量下降,同時也降低了工程的安全系數。因此,科學與規范的質量管理機制仍需進一步創新與發展。
二、影響質量控制的相關因素
建筑施工項目的質量受到每一個環節的制約,其高低不僅給具體的建筑項目帶來直接的評判標準,也會給經濟發展和社會效益造成一定的影響。我國目前建筑工程質量控制體系還存在很多不足,導致很多質量問題的發生,而影響建筑施工質量問題一些因素主要表現為以下幾個方面:
(1)施工人員方面
首先,在施工項目前期,首先項目人員需要對地質進行勘察,在該過程中如果執行不夠全面仔細,極易導致后續的設計結果與實際情況產生較大偏差,給具體的施工過程造成錯誤的方向標,從而直接影響施工項目最終的質量。其次,對質量的意識不夠,導致施工人員只追求項目進度而忽視了施工質量。有些監督單位為了節約成本,追求利益,給所建工程提供不合理的設計與施工方法,以及質量監管部門的玩忽職守等,使工程質量存在嚴重的安全隱患,這些都是導致施工項目質量發生的主要原因。
(2)施工資源方面
材料是整個施工項目的基礎構成成份,其費用占整個項目總費用的70%左右,它也直接決定了項目的整體質量水平。例如水泥與砂漿混合或受潮,以及存放時間過長導致水泥凝結成塊,混凝土的配合比例不符合要求導致強度及嚴密性不足,甚至產生裂縫等,還有很多的材料問題都會直接導致施工工程質量下降。其次設備問題也是工程質量變質的主要因素,它會直接影響到項目的施工進程。
(3)施工管理方面
除建筑施工項目外,其他任何項目的諸多質量問題很大程度上都是由施工技術與管理不足造成的,例如,施工人員在設計圖紙沒有審核通過的情況下搶先施工,或施工人員沒有完全依照設計圖紙,而任意盲目操作,甚至自行修改建筑設計,施工人員針對某一些建筑效果卻沒有相應的執行措施與施工技術時,偏執的用簡單且方便的策略代替,這些都是施工管理與施工技術上存在的嚴重弊端,會對工程質量造成惡劣的影響。
(4)施工環境方面
由于建筑施工項目周期較長,且戶外作業較多,因此受到自然因素的影響較多,例如一些惡劣氣候導致的溫度大幅度變化,雷電暴雨甚至大風等天氣給建筑施工帶來了很大困難,不僅需要中斷施工過程,延長項目期限,而且給建筑施工材料也帶來的破壞,從而造成施工的質量問題。
三、優化質量控制的舉措
從上述對建筑工程項目質量控制影響因素的分析可知,工程質量主要受到人員、材料、技術以及自然環境等因素的影響,因此需要針對這些因素執行具體的控制方法,才能有效提高項目的質量控制。
(1)人員的控制
工程人員的素質是提高整個工作質量的關鍵因素[2]。一方面需要提高項目施工人員以及管理人員的技術水平,使其滿足工程質量對應能力的基本要求;其次培養增強施工人員的責任與使命感,加強每個人員的政治思想道德水平、職業技術水平、專業知識水平以及紀律遵守等,此外還需要依據具體項目施工情況,從保證質量角度適度選取合適人員,對特殊工位或關鍵操作需要配戴相應的崗位證件,避免不必要的質量問題。總之,全體項目人員都要具有質量意識,并嚴格按照項目質量體系執行具體的每一過程。
(2)材料與設備等資源控制
首先,在設備以及材料的購置過程中就應實行質量控制,具體包括:嚴格按照設計計劃購置、申報與審核購置方案、優選產品供應商、簽訂產品訂購合同、運輸過程中的設備保護以及材料維護、資源的妥善保管與存儲等。其次,在施工現場,各種資源需要按照一定的管理機制進行分類控制,并嚴格妥善保管,在項目施工中需要實時記錄各項資源的使用過程,對每一環節都要對其質量評定,以確保能設備以及材料均能有效使用。
(3)技術的控制
施工技術具體體現為整個項目施工周期的工藝技術、檢測技術、組織技術與設計等,它是以施工技術的文件資料為基礎,對項目進行具體實施[3]。因此,管理人員需要及時建立相應的信息控制系統,完善各項資料目錄與清單,保證設計資料的及時性,準確性以及完整性等。其次,需要對施工圖紙進行嚴格審查,避免圖紙中的一些小錯誤而影響整個建筑工程的效果與質量。
(4)環境的控制
施工環境是影響施工質量的一個外在原因,且具有復雜多變的特點,因根據建筑工程的特點以及具體的實施條件,制定環境預測機制,及時預防各種可能發生的環境變化,并采取有效的措施嚴格加以控制。
總而言之,建筑項目質量控制水平已成為一個國家經濟與技術發展的標志,在實際工程建成情況下,需要通過上述幾方面的質量控制外,還需結合具體施工情況及環境對控制方案進實時調整與完善,甚至結合相關管理措施對控制機制進行創新,才能有效控制質量。
【參考文獻】
[1]黃有良. 建筑工程的質量控制[J].中國西部科技, 2006 (10): 26-28.
[2]樊杏飛. 論建筑工程施工工序的質量控制[J].大眾科技, 2006, 5: 010.
[3]全裕利. 房屋建筑施工質量管理[J].湖南經濟管理干部學院學報, 2005, 16(5): 46-47.