淺談安裝工程造價控制與分析

【摘要】 市場化經濟體制的不斷完善，讓即便是發展較為迅速的建筑行業仍然面臨著激烈的競爭壓力，為了保障工程項目的經濟效益，工程造價的管理和控制尤為重要，安裝工程作為工程造價管理中的重要內容之一，始終貫穿于項目建設的整個過程，加強該期間的造價控制，找出有效的管理辦法，可謂十分關鍵。本文通過對安裝工程造價控制管理的綜述，圍繞如何提升安裝工程造價管理控制能力展開論述，以便進一步提高建筑工程造價管理的綜合能力。

【關鍵詞】 安裝工程；工程造價；控制與分析

近年來，以經濟效益為建設宗旨的安裝工程的造價管理，雖然在整個工程總造價中所占的比例不大，但是由于其自身的施工特點，受到了跨專業、交叉作業以及復雜工藝技術等眾多困難的影響，使得管理人員往往顧此失彼，常常出現經濟成本超出預算的狀況，難以切實、有效地對安裝工程實行造價成本的合理控制，因此，深入研究安裝工程中造價控制管理的方法十分重要。

一、安裝工程造價控制管理的綜述

（一）安裝工程造價控制管理內容

造價工程管理一直是建筑工程項目管理的重點，在激烈的市場競爭環境的影響下，企業需要對自身的造價管理策略進行調整與改善，安裝工程是建筑工程項目中不可缺少的一部分，想要提升造價控制能力，首先應該明確安裝工程中造價控制管理的內容組成部分，通常情況下，建筑安裝費、機械設備費以及其他相關管理費用構成了建筑安裝工程的造價管理內容，造價人員主要針對這三方面實施管理。

（二）安裝工程的造價管理的特征

和土建工程造價管理控制相比，安裝工程的造價管理更具有一定的特殊性，也可稱為其自身的特點，相關人員在進行控制的過程中要加以重視，具體來說，主要表現在以下幾個方面：

第一，材料設備種類繁多、更新較快

建筑行業技術工藝在不斷進步，各種新型材料也層出不窮，產品更新換代很快，無疑對安裝工程的造價管理提出了更高的要求，造價管理人員需要對各種材料熟悉，及時做足功課，以免在成本計算過程中出現錯誤。例如：在管道安裝過程中，鍍鋅鋼管的使用越來越少，取而代之的為各種塑料管、鋁塑、鋼塑復合管、不銹鋼管等材料，同樣工業生產中，已出現專業設備代替傳統設備的趨勢，所需要操作管理人員具備更高的技術知識水平，以便適應時代發展。

第二，變更數量與暗裝

安裝工程中較多的變更數量不僅嚴重阻礙了工程的正常進展，而且不利于施工人員的把控，進而形成安全隱患，究其原因多數為設計人員的失誤，圖紙設計的情況與現場實際嚴重不符，讓該缺陷影響到施工，進而給造價的管控帶來麻煩，一些暗裝的方式雖然滿足了客戶美觀的要求，但往往使用中的材料在價格、質量方面各不相同，一旦使用高價、劣質的產品，必將影響到造價成本的控制。

（三）安裝工程造價管理控制的基本要素分析

1、工程造價管理人員要素

企業的發展離不開人力資源的有效利用，掌握了人才便具備了核心競爭力，縱觀當前的安裝工程造價管理人員隊伍建設，存在著許多不足有待改善，具體表現在下列幾個方面：

（1）施工作業人員的培訓不足

作為施工現場一線人員，大多數人的文化素質、專業知識水平都不高，很多人員并沒有接受過正規地培訓和教育，使得憑經驗施工操作的現象泛濫，缺少系統、科學地技術指導，導致工作效率較，對經濟成本控制意識較差，造成材料資源的浪費。

（2）造價管理人員技術水平限制

安裝工程中出現經濟成本控制不到位的情況多數歸結于造價管理人員的技術水平局限性，基本專業素質的缺乏，均給施工現場的造價管理帶來嚴重影響，造成工程開支超出預算，大量材料浪費的情況，例如：某施工單位的造價管理人員的學歷不符合要求，專業與職位不對應，在解決具體問題時欠缺專業知識的儲備，進而形成了不良的造價管理狀況。

2、材料設備要素

材料設備的費用往往占到整個工程項目經濟成本的60%～70%，所以對安裝工程的造價控制具有很大影響，無論是材料設備的質量還是價格，都是造價管理人員應該關注的重點，一旦疏忽大意，會導致嚴重的經濟損失，例如：使用劣質材料在產生安全隱患的同時，致使工程二次返工，增加了工程造價成本，較高價格的材料同樣讓工程項目的資金支配超出預期。

3、安裝工程技術要素

科學、合理的技術運用是保障安裝工程項目順利完成的前提，現場的技術管理是維持正常施工進度，保證施工安全的不可或缺的環節，尤其對于施工組織設計以及專項施工方案的制定，如果不夠合理，難免影響到施工質量，造成經濟的損失。

二、安裝工程造價管理控制能力的有效提升途徑

（一）增強工程造價管理人員的技術能力

建筑安裝工程是一項技術專業性較強的工作，需要較高的專業技能水平，針對現場人員的整體素質和知識技能進行有效地培訓勢在必行，為了保障施工安全和質量，嚴格控制好項目成本，企業需要制定實用可行的培訓計劃，盡快彌補和提升現場施工人員和造價管理人員的專業技術水平，增強職業素養，為解決在實際施工安裝中各類工程造價問題做好鋪墊，另外，還要提升企業人員的工程造價管理意識，從思想上轉變觀念，體會造價控制的重要性，并且做好企業新人的崗前培訓教育工作，使其對工作內容和操作方法有一個較為系統準確的認識和掌握，確保在考核合格后才允許上崗。例如：企業可以針對安裝工程造價管理人員的實際造價管理水平來進行有針對性地訓練，以專業知識課程培訓的形式，經過專家的指導以及員工間的交流探討，達到完善工作能力的目的。

（二）不斷改進安裝工程造價管理制度

正所謂：“無規矩不成方圓”，針對安裝工程的特點，企業需要建立較為完善的造價管理管理制度，來對實際工程的實施中人員的行為進行合理約束，為技術的運用提供科學依據，所以，企業需要結合安裝工程中存在的問題與不足，制定相應的造價管理制度，查缺補漏、逐條完善和彌補，真正落實造價成本細節上的控制與管理，把握造價管理的工作流程，減少施工中的失誤。例如：某企業為了改善工程造價的管理狀況，在造價管理制度中要求造價管理人員深入現場考察，掌握真實準確地施工情況，為工程造價工作的開展提供幫助，并加強設計部門、施工部門以及建設部門之間的溝通協調，配合互助，以做到對造價控制的統一化管理。

（三）明確安裝工程造價控制管理目標

在安裝工程的造價控制管理中，需要制定一個切合實際的工程造價管理目標，避免工程造價的控制管理仿佛一盤散沙，毫無條理和章法可言，針對合同中的條款進行仔細地比較和分析，通過找出異議之處，規避經濟風險，由于安裝工程的施工較為復雜，設計圖紙必須要進行細致地會審交底討論，及時發現問題，解決問題，盡早地與設計人員進行溝通，以免影響到工程造價的控制管理。

總結

總之，安裝工程是一個較為復雜多變的工作任務，針對各種外界不確定因素的影響，及時做好工程造價的控制管理顯得尤為關鍵。只有不斷提升安裝工程的造價管理水平，完善項目細節部分的控制措施，在反復地實踐與反思中總結經驗教訓，才能獲得更多的經濟效益，為企業帶來長遠發展。

參考文獻：

[1]李運才. 建筑安裝工程造價控制管理問題解析[J]. 中華民居（下旬刊），2014，07：340.

[2]魏立翠. 關于工程造價管理工作的幾點思考[J]. 招標與投標，2014，09：48-51.

[3]何欣宏. 建筑安裝工程造價管理[J]. 中外企業家，2014，20：217.