淺析建筑施工技術(shù)與施工質(zhì)量措施管控

【摘要】在建筑工程中，無論是工業(yè)建筑還是民用建筑，建筑質(zhì)量都是決定該建筑結(jié)構(gòu)安全以及使用安全的關(guān)鍵性因素，加強建筑質(zhì)量的管理，就需要從建筑施工技術(shù)抓起，從工程技術(shù)和施工多個角度共同進行管理，從而提高建筑工程的建筑質(zhì)量。本文對建筑施工技術(shù)管理和施工質(zhì)量管理進行了探討，提出了相應(yīng)的管理措施。

【關(guān)鍵詞】建筑施工；技術(shù)控制；措施

前言

隨著社會的發(fā)展，我國對基礎(chǔ)建設(shè)的大規(guī)模投入，建筑業(yè)地位日趨重要。而建筑施工技術(shù)管理工作是建筑施工企業(yè)管理的重要組成部分，注重技術(shù)管理，提高技術(shù)管理水平對企業(yè)經(jīng)營管理好壞與否具有非常重要的意義。

一、建筑施工技術(shù)管理工作

（一）明確技術(shù)管理的職責(zé)，注重技術(shù)水平的提升

以法治企，強化落實。建立和健全各級技術(shù)管理機構(gòu)和技術(shù)責(zé)任制，明確各級人員的權(quán)、職、責(zé)。組織全體員工，特別是技術(shù)干部學(xué)習(xí)現(xiàn)行規(guī)范，尤其是對施工及驗收規(guī)范的學(xué)習(xí)，熟悉了解施工中各個分項、分部施工技術(shù)要求、施工方法和質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)等要求，并以此來組織施工、檢查、評定和驗收。

（二）不斷加強對技術(shù)工作的管理

（1）依據(jù)國家和上級主管部門頒發(fā)的各項規(guī)范、規(guī)程、標(biāo)準(zhǔn)和規(guī)定，并針對企業(yè)特點，適時地制訂、修訂和貫徹各項技術(shù)管理制度，在生產(chǎn)實踐中不斷地完善和補充，嚴(yán)格做到技術(shù)工作有章可循，有法可依；

（2）對技術(shù)管理工作建立定期檢查制度，按建制開展施工項目的總結(jié)評比，達到肯定成績，看清不足，以利再戰(zhàn)的目的；

（3）實行行政和經(jīng)濟手段相結(jié)合的方法，大力培養(yǎng)和提拔技術(shù)業(yè)務(wù)人員，充分調(diào)動技術(shù)人員和技術(shù)工人的積極性；

（4）注重人才，培養(yǎng)人才是提高管理技術(shù)水平的基礎(chǔ)。企業(yè)不注重人才培養(yǎng)將導(dǎo)致管理水平的下降，只有不斷地發(fā)現(xiàn)人才，挖掘人才，同時不斷地對現(xiàn)有人才進行培訓(xùn)、學(xué)習(xí)，提高他們的業(yè)務(wù)素質(zhì)，才能使管理水平更上一個臺階。

二、建筑施工質(zhì)量管理

（一）建立質(zhì)量的保證體系，保證建筑施工質(zhì)量

建筑施工質(zhì)量管理必須嚴(yán)格按照國家相關(guān)法律法規(guī)進行，創(chuàng)建質(zhì)量保證責(zé)任制。要把工程質(zhì)量終身責(zé)任制落到實處，例如，有重大事故發(fā)生的工程，無論是責(zé)任人是否在職都要追求其責(zé)任，這樣會給各施工單位一些警示。另外，要把建設(shè)部得新技術(shù)積極推廣開來，從而促進科技的發(fā)展、提高行業(yè)素質(zhì)，進而為提高建筑施工質(zhì)量奠定了良好的基礎(chǔ)。對于建筑施工質(zhì)量問題要努力攻克，開展QC小組活動，盡可能把建筑施工質(zhì)量提高到科學(xué)技術(shù)的層面上來。

（二）加強政府部門的管理和監(jiān)督職能

工程質(zhì)量監(jiān)督檢查工作的不到位是施工質(zhì)量出現(xiàn)問題的一大重要原因。因此，加強建筑施工質(zhì)量管理需要通過監(jiān)督來推動。建筑施工中農(nóng)民工是主要的施工人員，僅僅靠施工企業(yè)對其進行培訓(xùn)，效果不是很好，如果這項重要的任務(wù)由政府相關(guān)部門來承接，那么農(nóng)民工的素質(zhì)會得到更大的提高。工程質(zhì)量管理需要有完善的管理體制和監(jiān)督措施為基礎(chǔ)。政府賦予質(zhì)量監(jiān)督部門職能，因此質(zhì)量監(jiān)督部門要嚴(yán)把質(zhì)量關(guān)，同時，建筑企業(yè)也要有相關(guān)的質(zhì)量體制。另外，還要完善工程監(jiān)理制度，防止監(jiān)理不到位，并且使驗收工作流于形式。要保證施工所需的所有材料和設(shè)備質(zhì)量。建筑活動的環(huán)節(jié)較多，要想實現(xiàn)全面質(zhì)量管理就必須控制好各個環(huán)節(jié)。提高隊伍的技術(shù)和職業(yè)素質(zhì)，規(guī)范監(jiān)理行為。利用有經(jīng)驗、有責(zé)任心的技術(shù)人員來管理監(jiān)理，監(jiān)理的建設(shè)實施，從而使得建筑施工企業(yè)能夠適應(yīng)國際管理方式。要加大查處問題工程的力度，如果承包方建造問題工程，就對其施工企業(yè)資質(zhì)等級進行降低，吊銷執(zhí)照；如果建筑主管部門批準(zhǔn)問題工程，要嚴(yán)格追求其主管部門領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任；如果質(zhì)量監(jiān)督部門沒有盡到應(yīng)盡的責(zé)任，間接的導(dǎo)致問題工程的產(chǎn)生，就對當(dāng)事人的責(zé)任進行查處。在進行施工質(zhì)量管理工作的同時，還要使執(zhí)法部門的監(jiān)督檢查和管理進一步加強，嚴(yán)懲那些有問題的責(zé)任人，從而減少社會上的不良風(fēng)氣，進而使得劣質(zhì)越來越少。

（三）建筑施工現(xiàn)場質(zhì)量檢測要做好

加強質(zhì)量意識建筑施工質(zhì)量控制的最直接表現(xiàn)就是現(xiàn)場質(zhì)量檢測，建筑施工的質(zhì)量直接受質(zhì)量檢測的科學(xué)化程度、準(zhǔn)確度的影響。在現(xiàn)場質(zhì)量檢測過程中要從以下幾個方面進行：（1）影響質(zhì)量的原因查清要堅持到底；（2）一定要認(rèn)識到質(zhì)量事故的危害；（3）不放過那些無改正措施、改正不當(dāng)、改正不徹底等現(xiàn)象。所謂質(zhì)量意識就是指人們在建筑施工過程中對質(zhì)量認(rèn)識的體現(xiàn)。要想控制好建筑施工質(zhì)量，其前提就是要有質(zhì)量意識。思想決定行為，質(zhì)量意識是提高工程質(zhì)量的思想基礎(chǔ)。存在質(zhì)量意識，人們就能夠認(rèn)識到工程優(yōu)質(zhì)的重要性，因此，要提高全體職工的質(zhì)量意識，可以從教育培訓(xùn)開始，激發(fā)全體職工質(zhì)量責(zé)任感建筑施工是一個復(fù)雜的系統(tǒng)工程，建筑施工質(zhì)量涉及很多方面，增強全體職工質(zhì)量意識，必須實現(xiàn)施工現(xiàn)場的文明施工和標(biāo)準(zhǔn)化管理，對工程工序標(biāo)準(zhǔn)嚴(yán)格執(zhí)行；堅決杜絕以次充好，偷工減料等不良行為；沒有勘察設(shè)計和祖師設(shè)計的工程堅決不允許開工，要嚴(yán)格執(zhí)行質(zhì)量否定權(quán)制度；不驗收那些不按照標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)程、規(guī)范施工的工程，甚至對其進行停工整改。

（四）提高施工人員素質(zhì)

建筑施工質(zhì)量管理與施工人員的素質(zhì)密切相關(guān)。隨著新形勢的到來，對建筑施工提出了更高的要求，要求其建立一支政治素質(zhì)和技術(shù)素質(zhì)都高的基建隊伍。定期對每一位進行施工管理工作的人員進行培訓(xùn)，要保證只有得到上崗證書的人員才可進入現(xiàn)場進行管理，這樣能夠使進入施工現(xiàn)場管理的人員綜合素質(zhì)水平都較高。有資格進入施工現(xiàn)場的管理人員必須勇于實踐，善于總結(jié)工作中的經(jīng)驗和教訓(xùn)，并進行不斷創(chuàng)新。在實際的工作中，大多數(shù)的建筑施工都使質(zhì)量管理人員工作思想都較為狹隘，即在驗收簽證和監(jiān)視澆搗的范圍內(nèi)，要改變這一思想，讓質(zhì)量管理人員積極投入到全面的質(zhì)量管理中去。建筑施工質(zhì)量的好壞與施工人員素質(zhì)和管理人員素質(zhì)有著密切聯(lián)系。

（五）安全管理，預(yù)防為主

建筑施工的安全管理是全世界建筑界工作重點之一。建筑施工安全管理直接與此建筑企業(yè)的榮譽掛鉤，好的安全管理能夠提升企業(yè)的榮譽，有助于企業(yè)的可持續(xù)發(fā)展，而不好的安全管理能夠損壞企業(yè)的榮譽，甚至搞垮這個企業(yè)。因此，在建筑施工質(zhì)量管理工作中，一定要把安全管理放在首要位置，施工安全管理工作沒有做好，將會給此工程帶來巨大的隱患。建筑施工安全管理與人的自身安全有直接關(guān)系，因此，建筑施工人員要從自身開始重視施工的安全，施工管理人員必須要做足安全措施，堅持對進入現(xiàn)場施工的所有職工都進行培訓(xùn)和安全教育，讓他們真正認(rèn)識到安全施工的重要行，把“預(yù)防為主，安全第一”落到實處，這樣能夠使企業(yè)生存和工程效益得到進一步的保證。

結(jié)語

現(xiàn)代建筑工程施工活動的組織管理是一項龐大復(fù)雜、實時動態(tài)的系統(tǒng)工程。為了確保建筑施工安全有序、質(zhì)量可靠，在其整個的管理過程中，建筑施工企業(yè)必須結(jié)合自身特點，發(fā)揮長處，克服不足，牢固樹立“科學(xué)、嚴(yán)謹(jǐn)、安全”的工作理念，不斷提高施工管理者的綜合素質(zhì)，細化技術(shù)管理、質(zhì)量管理、安全管理的各項措施，才能按時保質(zhì)地完成工程項目。

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