建筑施工現場管理的意義及措施分析

【摘要】近幾年，我國的房地產經濟發展迅速，各類建筑如雨后春筍般涌現出來，但在質量上存在參差不齊的狀況，建筑工程中的豆腐渣工程也屢見不鮮。本文通過對我國建筑工程施工現場質量管理存在的問題進行分析，提出了加強建筑工程施工質量管理的措施，以提高建筑施工質量管理的水平。

【關鍵詞】施工現場；質量管理；影響因素

一、我國目前建筑施工質量管理現狀

近些年來，我國的房地產行業發展迅速，各地的房地產形勢一片大好，也吸引更多的人從事建筑施工，加劇了行業的競爭。但隨著我國建筑市場的不斷規范和完善，對于施工企業的建筑工程施工質量控制和管理水平提高了更高的要求。當前建筑施工市場的競爭就是建筑施工質量的管理的競爭。所以現代的建筑施工企業應該科學應對建筑施工管理，完善施工質量的管理體系來提高企業的施工質量管理水平，從而提高施工企業的競爭力和聲譽。

目前，我國的建筑工程施工管理過于寬松，各類的監管都不是很到位，管理體制不完善，在質量的管理和控制方面存在很多的不足，存在很多的安全隱患。例如，套用施工質量控制點、套用施工質量管理體系、分包工程質量控制不嚴等都造成了施工質量隱患。

二、現代建筑工程質量問題產生的原因

質量是建筑的核心，所以建筑施工現場質量控制是施工企業市場競爭力的基礎，它對施工企業的生存和發展有著至關重要的作用。現代建筑工程的影響因素多種多樣，概括起來包括這么幾個方面：（1）管理因素。主要是指對工程質量的監督以及對施工工期的控制。接下來筆者將按照施工過程展開的順序，針對以上這些影響因素提出相應的解決措施。（2）人為因素。具體來看分為施工人員素質高低和開發商安全意識強弱兩點。（3）材料因素。既包括建筑工程直接使用的原材料，也包含施工時使用的機器安裝設備等。（4）方法因素，展開來講分為工藝流程、技術方案、組織措施、、施工組織設計、檢測段等。

三、我國目前建筑施工現場管理存在的問題

1.市場秩序不規范

我國早在《中華人民共和國建筑法》及相關法律法規中規定了建筑施工企業的責任和義務，也明確提出了施工企業在質量管理的程序和規范。但有些地方政府和相關部門對于法律的要求落實不到位，執法不嚴，未能形成完善的監管體制，甚至存在暗箱操作的現象，造成市場秩序的混亂，建筑的施工質量管理得到忽視。

2.建筑企業行為不規范

部分施工企業單純的追求企業的利益最大化，過多的重視經濟效益，忽視工程的質量管理。建筑行業屬于勞動密集型的行業，市場準入的標準較低，一些建筑企業并不規范，有的不能達到市場主體的標準，有的不是完全的法人，所以在建筑工程項目中存在很多的不規范的行為。

3.勞動力的素質不高

大量的農民工是我國建筑一線施工人員的主要組成部分，他們往往沒有接受過專業的培訓和技術指導，很容易出現違規操作造成工程事故，大大影響了建筑工程的質量。作為勞動力主體的農民工自身的施工技術水平較低，對于新技術的接受能力較慢，施工技術較低，在這種狀況下，施工質量無法得到有效的保障。

4.設計單位不規范

建筑的設計圖是建筑的靈魂，所以保障工程設計質量是保障工程質量的關鍵環節，工程設計中的平面布置、空間形式、結構類型、材料類型、配件等的選擇都關系到工程的質量。目前我國大多數的設計企業是按照誰拉倒工程誰負責設計的模式進行運作的，這造成了某幾個對一類設計較熟悉，建筑設計領域涉獵不全面。

四、如何抓好建筑施工現場質量管理

1、工程質量預控

在材料采購方面，原材料的優劣和機械設備的配套與否有著舉足輕重的作用。主要通過采購人員的嚴格把關和技術部門的監管來控制好這一風險因素，質量監管人員要牢牢把握好建筑材料關，做到貨比三家，注重實地考察。對于機械設備的質量控制，施工單位要根據施工組織與管理、施工現場條件、、結構模式、技術經濟等因素，使現場的施工機械合理配備，配套使用，充分發揮機械的效能。

在施工開始前的階段，主要是做好質量預控。重點把握的是人的因素和物的因素。對于人員的中存在的安全隱患，主要通過加強安全教育，建立健全安全責任機制來解決。對于上崗的監督人員要進行定期的培訓不斷學習先進地區的監管技術和經驗，打造出一支具有合格的技術判斷能力和管理水平的監管隊伍。實行崗位責任制，增強相關人員對于施工質量的責任險和使命感。

2、過程質量管理與檢查

（1）認真編制科學的行之有效的施工設計。要做到工期合理、措施到位、符合實際、程序科學這四者的有機統一。

（2）其次，抓好工程設計的落實情況。不能設計與施工狀況相脫離。 對于在施工中發現的嚴重不合理的設計，也要有規范的設計變更管理。

（3）合理安排不同工種間的交叉作業，這主要包含三個方向，第一要合理的安排時間和空間，保證各項工作之間必須的時間間隔。二是要科學的安排工序，三是在此基礎上合理的調動人力，避免出現窩工的現象。

⑷、加強部門間相互配合，加大工程質量管理

各行政部門應當相互配合起來，形成一套嚴密的質量監控體系，全方位的控制項目施工質量。強化施工現場與建筑市場間的相互聯動，形成流動的信息平臺，通過市場監管來強化質量控制效果。

3、竣工階段的工程質量管理

單位工程竣工后，需要進行最終檢驗和實驗，由項目負責人進行有關質量、技術和設計擬合程度的檢測，對于出現的問題要及時予以糾正，在更正后再次檢測確認無誤后才可向監理部和發包單位提出竣工報告。

五、提高建筑施工質量管理的措施

1.加強施工人員的培訓，提高施工隊伍的素質

建筑的施工人員是建筑施工質量最直接的接觸人，負責著實施質量任務和檢查質量問題，他們的素質高低直接影響著工程質量的好壞。所以施工企業應該對施工人員進行定期培訓，增強施工人員的質量安全意識。施工隊伍素質的提高不僅能提高施工的效率，縮短施工的時間，而且保證建筑的安全和質量。提高施工的水平。

2.規范工程驗收

建筑的驗收工作也是施工質量管理的關鍵環節，驗收工作有中間檢驗和工程竣工驗收兩個部分。通過對施工過程中質量的驗收來控制工程質量，對每一個施工工藝流程各個階段進行劃分，確定具體分項工程，在施工過程中的任何一道工序，每一個分項完成以后都必須經過監理工程師驗收認可合格，才能進行下一道工序。通過這樣的規定，能保證每個環節的質量，最終保證建筑的質量。

3.健全建筑施工質量保障體系

首先，施工企業要嚴格遵守國家的有關規定，認真檢查工程的質量，在企業員工心中樹立將質量放在首位的意識。其次，政府應認真落實國家的法律規定，做到有法必依、執法必嚴，杜絕暗箱操作等不規范行為，為建筑的施工質量把好關。

結束語：建筑的質量是衡量一個建筑工程的核心標準，建筑施工質量管理是工程施工管理的關鍵和重點。好的建筑施工質量管理體系能提高我國建筑企業的核心競爭力，也能夠保證建筑的高質量。

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