年初，盤點幾個藝博會

從成本來看，國內藝博會的成本肯定不及國外高昂，而國外藝博會的銷售也不一定比國內好多少。盤算了幾個藝博會，我似乎聽到業界精英們的小算盤在噼里啪啦打得亂響，今年又有的好戲看啦。

今年1月的“藝術登陸新加坡”，啟發了我“盤算”藝博會的念頭。之所以說“盤算”是因為透過這場博覽會，我看到了在業界精英們心中的小算盤。“藝術登陸新加坡”作為2015年的世界范圍藝術博覽會的首秀，延續了5年來的記錄，吸引了197家畫廊參與，51000人次參觀，從融入展場內外的多個公共藝術項目，到特別為東南亞、韓國、俄羅斯、馬來西亞藝術家設立的展示平臺，無不展現主辦方的良苦用心。在藝術教育方面，不僅有專業人員的導覽，內容豐富的講座，參觀者還人人手持一本引導購藏第一件藝術品的小冊子。“藝術登陸新加坡”在努力面面俱到的同時，還力圖掌控藝博會的現場節奏：某個時段藝術互動項目在某處開始了，有歡笑有掌聲；某個展位上突然出現了吉爾伯特和喬治藝術雙人組合，又是一片尖叫。作品銷售方面，達明·赫斯特的那件融合了死亡腐爛氣息和美麗畫面感的作品Amorous全部用真正的蝴蝶翅膀粘貼而成，令人毛骨悚然的同時還創造了整場最高成交價，為這個精心籌備的藝博會畫上了美好的句號。“藝博會結束后你們去做什么？”我曾問過一位年輕的藝博會工作人員，“度假！有6個月假期！”他很開心地告訴我。是的，幾乎所有作品都貼著小紅點的畫廊展位，160萬美元的最高成交價，為參展商提供了良好的服務，從申請開始的半年里溝通毫無障礙。6個月假期，太值得他們去享受。不過，并非所有的畫廊在這場藝博會上享受到銷售的快感。總有一部分畫廊總監要掐指算算銷售額是不是cover了展位費、運輸費和員工差旅費和作品成本。