小議建筑工程造價管理

【摘要】本文闡述了建筑工程造價的特點，管理中存在的問題，進而提出應對策略，以供參考。

【關鍵詞】建筑工程；造價管理；特點；問題；對策

建筑工程造價是指一項建筑工程預期開支或實際開支的全部固定資產的投資費用。建筑工程造價管理是運用科學原理和經濟法規手段，解決建筑工程建設活動中的造價確定與控制、技術與經濟、經營與管理等實際問題。它體現在投資決策、設計、施工和預結算等各個階段，是對建筑工程技術、經濟管理的綜合反映，是建筑領域的重要組成部分和關鍵性工作。

1、建筑工程造價的特點

1.1工程造價具有個體差異性。每一個建筑工程都有自身特點的規模、用途和功能，建設工程項目的實物形態千差萬別，再由于不同地區投資費用構成中各種價格要素的差異，從而導致了工程造價的個體性和差異性。

1.2工程造價的高額性。建設工程項目不僅實物體形龐大，而且工程造價費用高昂，動輒數百萬元或數千萬元，特大建設工程項目的工程造價可達數十億元或數百億元人民幣。工程造價的高額性，決定了工程造價的特殊性質，它不僅關系到各方面的經濟利益，而且對宏觀經濟也會產生重大影響，這也體現了工程造價管理的重要性。

1.3工程造價的層次性。一個建設工程一般由建設項目、單項工程和單位工程三個主要層次構成。如某個建設工程項目（某工廠）是由若干個單項工程（主廠房、倉庫、辦公樓、宿舍樓等）構成，一個單項工程又由若干個單位工程（土建工程、管道安裝工程、電氣安裝工程等）組成。建設工程項目的層次性也就決定了工程造價的層次性。因此，與此相對應，工程造價也主要有三個層次，即建設工程項目總造價、單項工程造價和單位工程造價。

1.4工程造價的多變性。在社會主義市場經濟的條件下，任何商品價格都不是一成不變的，其價格總是處于不斷變化的動態過程。一個建設項目從投資決策到竣工交付使用都有一個較長的建設周期，在這期間存在著許多影響工程造價的因素，如人工工資標準、材料設備價格、各項取費費率、利率等都會發生變化，這些多變因素直接影響到工程造價的變動。

2、建筑工程造價管理的問題分析

建筑工程造價管理是管理工作的基礎和根本環節，在市場競爭激烈的今天，建筑工程造價管理工作已經成為建筑企業競爭的重要方面并逐漸發揮著越來越重要的價值和功能。當前建筑工程造價管理的機制已經初步建立，并已經建立了建筑工程造價管理人才的培養和儲備機制，形成了建筑工程造價管理的監督管理體系，這使得建筑工程造價管理工作正在逐步走向規范化和正規化，建筑工程造價管理已經逐步成為建筑行業發展的核心管理工作，并日益發揮出維護建筑企業發展和促進建筑企業進步的價值和作用。

2.1建筑工程造價管理機制不健全

雖然建筑工程造價管理部門和組織在實際中的確存在，但是實際的情況確實沒能將建筑工程造價管理的職權和功能充分發揮，經常會出現建筑工程造價管理部門和具體職能部門之間相互矛盾，導致建筑工程造價管理工作受到掣肘，進而出現建筑工程造價管理工作一直得不到重視和提高。特別是出現沒有建筑工程造價必要的管理機制時，會導致管理建筑工程造價工作沒有規范的體系，容易出現運行不規范和供需失去平衡的實際問題，表現突出的是建筑工程造價管理機制沒有統一的標準，這會導致矛盾的產生，進而給建筑工程造價管理工作帶來不必要的麻煩，出現建筑工程造價管理工作的削弱和下降。

2.2建筑工程的招標、投標制度管理中存在漏洞

招標、投標制度在我國的工程項目建設中已經實施多年了，國家和各地區的有關行政管理部門也頒發制定了相關的制度規定，但是在實際運作中還存在許多漏洞。項目招投標并未能有效可靠地杜絕建設領域的腐敗現象滋生，在當前建筑工程行業招、投標階段依然存在著暗箱操作、權利尋租以及違規操作等現象，有些工程的發包商故意人為的抬升標底的價格，有的投標人采取圍標串標的方法獲取工程承包權。招投標項目的造價不真實，使工程造價管理脫離了正常的軌道。

2.3施工現場管理混亂

工程造價管理應該是全方位的管理，它涉及工程建設的各個方面和各個環節。而目前，在我國，工程造價管理主要集中在對概預算定額、費用定額以及材料信息費等方面的管理，建筑單位和施工單位均按此標準執行。由于不重視現場管理，從而導致現場管理出現較大漏洞。在現場管理中，工程變更簽證把關不嚴謹、不明確。辦理現場變更簽證的管理程序如果不是合理有序的，將會對工程造價造成嚴重偏差。

2.4建筑工程造價從業人員素質有待提高

建筑工程造價從業人員即為造價工程師，所以，造價工程師自身的專業素質水平直接影響建筑工程造價管理的質量。建筑工程造價管理工作本身是一項技術含量較高而且工作量極大的一項工作，因此對造價工程師的專業素質要求較高，但是目前我國造價工程師的專業水平整體偏低，嚴重影響著我國建筑工程造價管理工作質量。所以，作為一個造價工程師，應該自覺不斷提高自身的專業素質和能力，從而更好的進行建筑工程造價管理這項工作。

3、加強建筑工程造價管理的對策分析

3.1建筑工程造價管理體制的建設

繼續推進建筑工程造價管理的改革，有計劃地對計價依據進行適應性變革繼續加強法律法規的建設和逐步完善招投標制和合同管理繼續加強對工程造價咨詢企業的管理和工程造價的動態管理確保服務質量。在建立市場價格機制的同時把握均衡價格推行限額設計加強對索賠和反索賠工作的管理，實現建筑工程造價管理的機制建設

3.2加強招投標的管理

為了保證工程招投標的公正和公平，我國出臺了工程招標法，因此，在招標過程中，作為招標單位應該按照法律公平公正的進行評標、定標，這樣不僅保證的招標工作的合理公平，也有利于挑選出最優質服務企業，同時也有利于我國建筑工程造價管理水平的提高。另一方面，招標企業應當在保證項目質量的前提下，盡量壓低工程造價，這樣在招標的過程中就可以在市場評估后確定低造價的合理性，利于在招標階段將建筑工程造價控制在合理的水平上，確定最終的合作對象，提高建筑工程造價管理力度。

3.3做好工程施工階段的造價控制

①提高組織管理的能力。對工程建設的過程實施項目化的管理，落實管理人員與職能劃分。對工程建設的全過程按照造價計劃標準實施嚴格的監督管理。②提高技術管理的能力。在考慮施工技術合理化的同時，還應該站在經濟實用的角度上來考慮技術方案的選擇。盡量避免因為技術失誤造成工程造價的上揚、浪費資金。③提高物資采購管理的水平。施工過程中的物資采購也是影響工程造價的重要環節，提高物資采購的管理水平也是實施造價控制的重要內容。

3.4提高從業人員的綜合素質

建筑工程造價管理工作是一項綜合性很強的工作，因此我國建筑行業需要技術型和管理型相結合的人才。作為造價工程師，應當樹立創新的意識，積極進行各項提高專業素質的培訓，提高自身的工作責任心和培養自己的職業道德，營造良好的學習和創新環境，在我國建筑工程造價管理的發展中充分發揮個人主觀能動性，從而為建筑工程項目的決策提供科學的依據，也為我國建筑事業的發展貢獻一份自己的力量。

結束語

建筑工程的工程造價管理是貫穿在工程始末的，工程造價管理的科學性和合理性會對項目工程的經濟效益產生直接的影響，所以，在建筑工程造價管理過程中，與之相關的人員要不斷的完善自身，對工程造價實行全程的監督和管理，確保造價管理工作的合理性和科學性。

參考文獻

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