淺談市政工程施工管理特點及內(nèi)容

【摘要】進行城市規(guī)劃工作時，市政工程的建設(shè)是重中之重，但社會的不斷發(fā)展進步，使的人們對市政工程的要求也越來越高。市政工程的順利竣工必須由良好的管理工作來提供保障，筆者主要分析了施工管理的重點及其特征。

【關(guān)鍵詞】市政工程；施工管理；特點；內(nèi)容

1、市政工程施工管理的定義及重要性

市政工程涉及的區(qū)域很大，一般由橋梁、道路、排水系統(tǒng)、燃氣管道、地下管道等和我們生活有著密切聯(lián)系的公共設(shè)施構(gòu)成。進行城市規(guī)劃和建設(shè)時，市政工程是最基礎(chǔ)也是最重要的工作內(nèi)容，它在城市的發(fā)展進步中起著非常積極的作用，和我們?nèi)粘５纳钜彩怯兄芮械穆?lián)系的。但是。市政工程建設(shè)的整體質(zhì)量需要高質(zhì)量的市政工程施工管理來提供支持，其具體工作內(nèi)容是借助預(yù)先設(shè)計好的組織形式，并以系統(tǒng)工程的方式、理論和觀念為依據(jù)，對市政工程建設(shè)項目的各項工作實行計劃、指導(dǎo)、協(xié)調(diào)和溝通工作。市政工程建設(shè)工作要想順利進行，就必須進行嚴格的市政工程施工管理工作，做好這項工作能大大提高整體工程質(zhì)量，還能保證工期，使市政工程更好的為人民服務(wù)。

2、市政工程施工管理的主要特點及內(nèi)容

市政工程施工管理工作的難度是很大的，現(xiàn)今我國的城市化步伐不斷加快，因此人民對市政工程的質(zhì)量有了更高的要求。這便直接導(dǎo)致現(xiàn)今市政工程施工管理工作越來越復(fù)雜。市政工程施工管理工作的內(nèi)容就是安排、設(shè)計、控制的整個施工過程。市政工程建設(shè)的整個過程中都需要做好這項工作，由最初的承包合同簽署到最終的竣工驗收工作，都必須要嚴格開展市政工程施工管理工作。市政工程的施工建設(shè)和我們的日常生活息息相關(guān)，所以，工作期間必須做好下列幾方面的工作：

（1） 市政工程的施工管理是非常復(fù)雜的。市政工程建設(shè)與我們的日常生活聯(lián)系密切，所以，進行市政工程的施工時，一般工期都非常緊。這便使市政工程建設(shè)工作的難度很大，所以有關(guān)部門在開展施工管理工作時，市政工程的上述特征使得市政工程管理的難度極大，無法保證施工的順利進行。

（2） 市政工程施工管理中容易出現(xiàn)許多不確定因素。市政工程包括公路建設(shè)、橋梁建設(shè)、地下管網(wǎng)以及排水等，這些工程都是生活中比較常見的。所以，在市政工程的施工中工作場地一般都很狹小，并且地下的管道線路也很繁多。市政工程建設(shè)的上述特征，致使市政工程的建設(shè)期間需要面對很多突發(fā)意外。附近條件、地下管網(wǎng)和材料質(zhì)量都會對市政工程的建設(shè)產(chǎn)生不利的影響。也就是說市政工程的施工要受到諸多因素的影響，這就更加需要我們嚴格的開展市政工程施工管理工作。

（3） 市政工程的施工管理正在逐漸正式系統(tǒng)化。市政工程的開展與成果直接影響到人們的日常生活，社會以及政府，都對市政工作投入了不少的關(guān)注。社會經(jīng)濟的發(fā)展，使有關(guān)機構(gòu)引進了很多先進的設(shè)備和管理觀念。除此之外，我國有關(guān)部門也越來越重視市政工程施工管理工作者的培養(yǎng)工作。這些措施的推行，促進了市政工程施工管理工作的方式及程序都更加專業(yè)，管理工作也因此取得了事半功倍的效果。

3、市政工程施工管理方面存在的問題及解決措施

最近幾年，我國的市政工程施工管理工作取得了很大的發(fā)展進步。可是我們必須對其有一個正確的認識，其中還有許多隱患亟需處理。深入探究可以發(fā)現(xiàn)，要想高效解決市政工程施工管理工作中的各種問題，就必須做好下列幾項工作：

3.1 市政工程施工管理方面存在的主要問題

（1）市政工程管理制度還很不健全。我國是近幾年才開始進行城市規(guī)劃工作的，所以發(fā)展到如今還非常不成熟，所以，市政工程管理的各項制度還非常的不健全，需要我們在工作過程中不斷對其進行完善，這便要求在市政工程施工管理工作中使用更先進的技術(shù)，所以，不斷完善管理制度是我們亟需進行的工作。

（2）目前市政工程管理過度追求社會效益，而忽視了工程質(zhì)量管理。而承包商只注重經(jīng)濟效益的要求，造成施工管理困難或不到位，甚至還有一些管理機構(gòu)一味的逢迎承包商，這會導(dǎo)致其盲目追求經(jīng)濟利益而使工程質(zhì)量很沒保障。這不利于保護人們的生命財產(chǎn)安全。

（3）行業(yè)內(nèi)缺乏專業(yè)能力較強的管理者和施工者。現(xiàn)今我國在進行市政工程的施工時，大部分的工作一般都不具備專業(yè)能力，也不具備科學(xué)的管理理念和方式，這就使得市政工程施工管理的組織參差不齊。這一問題，在施工中也十分的明顯，通常都會使得施工管理工作的開展更加混亂和復(fù)雜。

（4）管理工作難度大，意外情況多。市政工程施工通常都是在人口聚集的地區(qū)進行的。這便可能受到人為因素的很大影響，使管理工作無法順利進行。另外，進行市政工程的施工時，尚有許多的隱患需要解決，否則將給工程造成嚴重的損失。解決這些問題又會使工作量大大增加，因此要想順利開展市政工程施工管理工作，需解決的問題是很多的。

3.2 解決市政工程施工管理問題的主要措施

（1）完善市政工程管理體系，確定建筑項目管理的準(zhǔn)確目標(biāo)。我們應(yīng)該借鑒國內(nèi)外的管理方法，盡可能地制定出科學(xué)合理的管理體系。另外，在管理工作中要想達到預(yù)先設(shè)計的目標(biāo)，就必須嚴格按照設(shè)計方案開展工作。還要保證目標(biāo)的科學(xué)性，這樣才能夠保證施工的順利開展。借助科學(xué)的管理系統(tǒng)，更能夠高效的完成工程管理計劃。

（2）嚴格進行管理工作，設(shè)立科學(xué)的獎懲機制。開展管理工作時，很多人都缺乏足夠的工作熱情，這不利于管理質(zhì)量的提高。建立科學(xué)的責(zé)任到人制，將具體的責(zé)任和權(quán)力分配到個人，然后依據(jù)具體的工作實效來給予獎勵或懲罰。上述管理方式能在企業(yè)內(nèi)部形成互相競爭的氛圍，激發(fā)員工的工作熱情，保證管理工作的順利開展。

（3）培養(yǎng)專業(yè)的管理人才，加強在崗人員的學(xué)習(xí)。人是管理的核心，因此，我們必須注意管理人員的培養(yǎng)。第一，要定期的對管理人員開展嚴格的培訓(xùn)，使員工的工作能力和專業(yè)水平都能跟上社會發(fā)展的步伐。第二，要適當(dāng)?shù)慕o予管理人員一些自由性，這樣有利于激發(fā)他們的創(chuàng)新精神，管理人才的進步自然也就是行業(yè)的進步，這有利于行業(yè)的健康可持續(xù)發(fā)展。

（4）使用先進的管理理念。要事先針對一些可能發(fā)生的問題制定應(yīng)對方案。只有引入科學(xué)、高效的管理理念和管理設(shè)備才能保證市政工程的順利施工。由于市政工程建設(shè)中意外頻發(fā)，因此必須事先制定一些解決方案，并保證解決方案的科學(xué)高效性，這樣才能將突發(fā)意外發(fā)生的可能性降到最低。

4、總結(jié)

綜合本文論述，我們知道現(xiàn)今我國的城市規(guī)劃管理工作還非常的不科學(xué)，，雖然我國不斷引進先進的管理觀念并且取得了一些效果，可是在發(fā)展工程中，依然存在許多問題影響工作的順利開展。特別是市政工程的施工管理工作，它是市政工程建設(shè)的重點，因此更加需要及時的處理好各種隱患。只有解決好這些問題，才能夠促進城市經(jīng)濟的快速發(fā)展，保證人們的生活水平和財產(chǎn)安全，最重要的是，能夠促進市政工程建設(shè)的健康可持續(xù)發(fā)展。

參考文獻

[1]黃鶴林. 淺談加強市政工程管理的有效措施[J]. 科學(xué)之友，2010 年（ 8） .