建筑施工技術(shù)優(yōu)化管理探論

【摘要】建筑施工技術(shù)是建筑企業(yè)發(fā)展的重要核心環(huán)節(jié)，是決定企業(yè)發(fā)展的重要因素。隨著社會經(jīng)濟(jì)的快速發(fā)展和人們生活生平的提高，人們對建筑的審美觀念也正不斷的更新著，對建筑施工技術(shù)也有了更為嚴(yán)格的要求，使建筑工程不僅要滿足日常人們的生活需求，更要在質(zhì)量、美觀、創(chuàng)意等多方面有所提升。因此，我們要對建筑施工技術(shù)進(jìn)行不斷的創(chuàng)新和優(yōu)化管理，更好的推動建筑工程的發(fā)展。

【關(guān)鍵詞】建筑施工技術(shù)；優(yōu)化管理；建筑工程

隨著社會經(jīng)濟(jì)的發(fā)展，我國的建筑產(chǎn)業(yè)也取得了豐碩的成果，建筑成為推動著社會的發(fā)展的動力之一。在建筑企業(yè)發(fā)展中，施工技術(shù)是決定建筑產(chǎn)品質(zhì)量的重要因素，建筑施工技術(shù)的優(yōu)化管理也可以說是決定企業(yè)成敗的重要因素之一。所以為加快建筑施工體系建設(shè)，促進(jìn)建筑施工技術(shù)優(yōu)化管理，本研究就當(dāng)前建筑施工技術(shù)管理的發(fā)展概況，建筑工程施工技術(shù)存在的問題，以及問題的解決方案作如下分析。

1、建筑施工技術(shù)管理相關(guān)概述

1.1建筑施工技術(shù)管理概念

所謂建筑工程技術(shù)管理，包括制定技術(shù)管理制度，完善技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范規(guī)程、崗位技術(shù)培訓(xùn)以及技術(shù)檔案管理外業(yè)包括施工前技術(shù)準(zhǔn)備、施工過程中技術(shù)實施以及施工技術(shù)的更新等內(nèi)容。在建筑施工進(jìn)行時要遵循一般的原則，就是要在貫徹國家法律法規(guī)和地方政策的前提下，從企業(yè)的實際情況和實際需求出發(fā)，講求科學(xué)性、適用性和可行性。實行建筑施工技術(shù)管理的目的就是保證建筑施工質(zhì)量，按照重點項目的具體情況實行具體工作計劃，以使得各項目得到有效落實。

1.2建筑施工技術(shù)現(xiàn)狀

建筑工程施工技術(shù)管理包括技術(shù)交底、檔案管理、圖紙會審、技術(shù)培訓(xùn)、技術(shù)管理等，目前隨著建筑領(lǐng)域的不斷發(fā)展，競爭也越漸激烈，建筑施工技術(shù)也正處于不斷優(yōu)化階段，在材料加工、成本節(jié)約等多方面也有較為突出的成果，但是就整體發(fā)展趨勢來看仍有較大發(fā)展空間，例如：在施工工程質(zhì)量監(jiān)督管理比較薄弱，加之管理制度不健全，使建筑企業(yè)在市場競爭中處于不利地位，所以當(dāng)前建筑企業(yè)要不斷的創(chuàng)新，對建筑施工技術(shù)進(jìn)行革新，提高建筑工程質(zhì)量。

2、建筑工程施工技術(shù)存在問題

2.1建筑施工技術(shù)管理體系不完備

與工程相關(guān)的各種規(guī)范規(guī)程、技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)、文件要求等沒有落實好，沒有建立健全的施工技術(shù)管理組織和落實責(zé)任制度，建筑工程施工要做到更好的健全施工體系，就要在施工技術(shù)崗位負(fù)責(zé)人的確認(rèn)上做到更好的認(rèn)定，但是就現(xiàn)階段的建筑施工技術(shù)管理過程上存在責(zé)任負(fù)責(zé)人不明確，施工過程中常常出現(xiàn)責(zé)任不清楚甚至無人負(fù)責(zé)的現(xiàn)象，操作人員安全認(rèn)識淡薄等，沒有嚴(yán)格的建筑施工技術(shù)管理體系。在施工技術(shù)管理體系不健全的情況下，時常發(fā)生原材料亂堆放，儲藏不合理，入庫合格率不達(dá)標(biāo)等問題，這樣大大加重了施工成本，影響了工程的進(jìn)度和質(zhì)量，這些都是建筑施工技術(shù)管理體系建立亟待解決的問題。

2.2建筑施工技術(shù)人才的缺乏

建筑施工技術(shù)要做到更好的創(chuàng)新和發(fā)展，其根本性問題是對建筑施工技術(shù)人才的培養(yǎng)，但是現(xiàn)階段各個建筑施工企業(yè)面臨的最大頸瓶就是技術(shù)人才短缺，這也成為了企業(yè)發(fā)展的最大障礙之一。具當(dāng)前建筑行業(yè)人才調(diào)查表明，大型建筑施工企業(yè)在管理、技術(shù)、技能等各方面均存在人才短缺的問題，尤其是在具有高級建筑職稱的復(fù)合型人才的短缺的現(xiàn)象日益凸顯。由于建筑企業(yè)所吸納的建筑施工技術(shù)人才大多是以大學(xué)畢業(yè)生為主，首要面臨的問題就是大學(xué)生社會工作經(jīng)驗不足的問題，無法更好的適應(yīng)建筑施工環(huán)境，這是當(dāng)前許多建筑企業(yè)需要解決的問題之一。

2.3建筑施工工程監(jiān)督問題

當(dāng)前我國的建筑施工工程存在諸多監(jiān)管問題，例如由于管理者的監(jiān)管不到位，就會使操作者缺乏紀(jì)律、安全意識、違規(guī)操作，導(dǎo)致大小事故頻頻發(fā)生。一方面管理人員不盡職值守，操作人員違章操作，不嚴(yán)格按照施工規(guī)范進(jìn)行工作，缺少相應(yīng)細(xì)節(jié)監(jiān)督措施，造成工程質(zhì)量低下，嚴(yán)重的建筑工程還會給居民的人身安全造成傷害。另一方面在建筑工程建設(shè)中，許多建筑人員的文化素質(zhì)水平不高，對先進(jìn)的科技機(jī)械工作操作方法不明確，建筑仍處于傳統(tǒng)的狀態(tài)。所以相關(guān)建筑企業(yè)要加強(qiáng)對建筑施工工程的監(jiān)督。

3、建筑施工技術(shù)優(yōu)化管理措施

3.1健全建筑施工技術(shù)管理體系

在加強(qiáng)優(yōu)化施工技術(shù)管理水平的過程中，應(yīng)制定完善的施工技術(shù)管理制度。落實并完善與工程施工相關(guān)的各種技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范、規(guī)程和文件要求，建立健全施工技術(shù)管理組織機(jī)構(gòu)和貫徹落實技術(shù)責(zé)任制度，對于技術(shù)管理組織機(jī)構(gòu)和技術(shù)責(zé)任制要不斷地加強(qiáng)，充分發(fā)揮技術(shù)人員的個人才能及其在企業(yè)中的作用。

健全建筑施工中要按科學(xué)技術(shù)發(fā)展規(guī)律的要求，確保正常施工程序進(jìn)行，防止施工中出現(xiàn)的不必要的問題，建立良好的技術(shù)秩序保證整個生產(chǎn)過程符合技術(shù)規(guī)范、規(guī)程，符合技術(shù)規(guī)律的要求，在建筑施工的施工之前、施工時、施工之后都要建立完備的技術(shù)管理體系，確保工程施工的順利進(jìn)行，建造更多高質(zhì)量的建筑。

3.2加強(qiáng)建筑施工人員施工水平

要不斷的加強(qiáng)施工人員的施工水平，使其在施工的過程中能夠使用正確的施工方法，尤其是大型機(jī)械的操作，必須聘請專業(yè)的操作人員對其進(jìn)行操作，通過同時還相應(yīng)的技術(shù)培訓(xùn)來使他們的水平發(fā)展到一個更高的階段，對于先進(jìn)的管理方法和管理經(jīng)驗要進(jìn)行學(xué)習(xí)，組織各種技術(shù)學(xué)習(xí)，培訓(xùn)以及交流。通過定期的建筑技術(shù)專業(yè)培訓(xùn)提高建筑人員的操作水平，對即將步入建筑崗位的大學(xué)生要進(jìn)行更為專業(yè)的培訓(xùn)，增強(qiáng)大學(xué)生作為建筑施工人員的適應(yīng)性。

3.3設(shè)立嚴(yán)格的施工技術(shù)監(jiān)督流程

嚴(yán)格的施工技術(shù)監(jiān)督流程是對建筑工程質(zhì)量檢測的有力保證，有關(guān)企業(yè)要設(shè)立對建筑監(jiān)督的驗收部門，按照國家和上級部門頒布的各種規(guī)范、規(guī)程、標(biāo)準(zhǔn)以及規(guī)定，對建筑施工工程進(jìn)行更好的監(jiān)督，監(jiān)督施工的整個環(huán)節(jié)，一旦發(fā)現(xiàn)了質(zhì)量問題最好能及時的將其解決，在這個最后驗收階段，企業(yè)的監(jiān)督部門要進(jìn)行技術(shù)分析，對建筑的圖紙和實際工程建筑做到更好的工作調(diào)研，充分的分析建筑材料使用情況，建筑結(jié)構(gòu)，應(yīng)用范圍以及人員的職責(zé)分配等多種情況，確保建筑質(zhì)量符合國家建筑標(biāo)準(zhǔn)，為建筑的使用和人員的安全負(fù)責(zé)。[1]

4、建筑施工技術(shù)管理的必要性

建筑施工技術(shù)管理水平的高低決定了建筑企業(yè)在建筑領(lǐng)域發(fā)展的競爭力，關(guān)系到企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益等發(fā)展情況，是企業(yè)發(fā)展的核心之一，通過技術(shù)管理，才能保證過程的正常進(jìn)行，才能使技術(shù)不斷進(jìn)步，從而保證工程質(zhì)量，降低工程成本，提高勞動生產(chǎn)率。在施工陳本、施工安全、施工進(jìn)度以及施工質(zhì)量等都具有重要作用。隨著我國建筑行業(yè)的不斷發(fā)展，建筑施工技術(shù)管理更是決定企業(yè)發(fā)展的重要因素，對建筑施工技術(shù)管理可以提高施工人員的操作水平，提升技術(shù)能力及管理素質(zhì)，更好的為建筑施工技術(shù)優(yōu)化提供服務(wù)，同時可以避免施工過程的各種安全隱患，使工程質(zhì)量得到加強(qiáng)，提升企業(yè)的競爭力。[2]

5、結(jié)束語：

建筑施工技術(shù)優(yōu)化管理是對建筑企業(yè)發(fā)展有決定性因素的保證，通過技術(shù)管理工作，加強(qiáng)對建筑工程的整體控制，有效的降低工程成本，提升工程質(zhì)量，提升建筑施工技術(shù)人員的素質(zhì)。建筑企業(yè)在今后的發(fā)展過程中，要不斷的對建筑施工技術(shù)進(jìn)行改革創(chuàng)新，綜合考慮有關(guān)于建筑工程建設(shè)的各種影響因素，對施工領(lǐng)域所遇到的問題進(jìn)行解決，更好的促進(jìn)建筑施工工程的技術(shù)優(yōu)化管理。

參考文獻(xiàn)：

[1]李永琦.建筑工程常見問題和施工技術(shù)管理措施的探討[J].黑龍江科技信息.2010（29）：78-80

[2]江橋娣.淺析建筑工程施工技術(shù)管理的工作方法[J].建材與裝飾：上旬，2010（11）：26-28