淺析深基坑施工的監理工作控制關鍵點

【摘要】本文以某建筑深基坑工程施工為例，說明了監理工作的情況，包括了監理工作制度、質量控制重點、工程環境監測分析處理、安全控制要點等，為相類似的深基坑監理工作提供經驗。

【關鍵詞】深基坑；工程監理；控制要點

0引言：

在一些深基坑工程進行的時候，因為監理工作的不完善，控制得不好，所以導致建筑工程質量高甚至發生安全事故的情況。因此我們有必要討論一下如何做好深基坑工程的監理工作。

1工程項目概況

某工程由7棟公寓式辦公樓構成，每棟層數為8層（除1號樓、2號樓、3號樓底層為商業外，其余底層架空），地下室為1層。

施工周邊管線分布多在紅線外人行上階沿處，距基坑約5m。西側已建小區距基坑約8m。

基坑挖深基礎型式：樁+板十承臺；基坑規模：基坑開挖面積27712m2周長約650m；基坑開挖深度；本工程建筑±0.000相當于+4750m，場地自然地面絕對標高約++4. 050m，相當于建筑相對標高-0.700m。

2深基坑工程監理的工作制度

2.1建立監理同各方溝通交流和管理監督機制

在與建設單位項目經理的溝通和交流中，業主要做好合同界面的劃分。對于工程的樁基施工，由于業主為了控制工期直接發包，樁基施工單獨辦理施工許可證。在樁基施工之后，需馬上安排深基坑的施工，因此深基坑施工單位的招投標工作需提前進行。合同歸屬我司監理部通過和業主交流并建議將深基坑施工納入總包，深基坑施工質量和安全管理由總包負責，對深基坑施工管理又增加一個控制環節相關手續的辦理。如施工許可證的辦理。對于本項目，深基坑開工意味著總包開工，施工許可就應該由業主重新辦理施工許可證。

2.2深基坑方案審批制度和專家評審制度

由于深基坑工程的復雜性和安全性，該方案必須由施工單位項目技術負責人編制，并由總包單位技術負責人審批后實施。最后請專家評審。作為該項目總監，通過對施工方案的審核提出如下幾條意見。

（1）深基坑施工方案由專業分包單位編制，未向總包報審，未經總包技術負責人審核。處理辦法，要求分包先向總包單位報審。總包技術負責人審核完成向監理單位報審。

（2）該項目深基坑為一個基坑，分包單位為一家但總包單位為兩家。深基坑施工為連續施工，但責任分區需劃分。事后施工單位，按要求補充責任分區。

（3）原施工方案未編制深基坑工程應急預案，處理方法由施工單位單獨編制另行上報。

（4）土方開挖方案和井點降水應單獨報方案，處理方法由施工總包單位單獨編制另行上報。

（5）為了體現施工組織設計的管理人員名單和現場實際管理人員的一致性，為了落實質量保證體系和安全保證體系，在方案編制中，實際管理人員必須在方案中體現出來。

2.3深基坑設計交底制度和設計交流制度

深基坑開工前，業主組織設計單位到現場做好設計交底，這是質量控制非常重要的環節。在施工過程中，遇到重要難題如土方開挖后，坑內有水或基坑變形較大，需請設計參加專題例會，提出合理的處理方案。

2.4深基坑質量驗收制度

在開工后，我司編制相應的監理細則，對施工單位做好交底工作，包括質量驗收制度。首先要求施工單位上報質量驗收小組名單，然后由監理匯總后，發給各方，包括建設單位現場質量主管人員、施工總包質量員分包的質量員，監理工程師。隱蔽工程必須由驗收小組驗收完成后進入下一道工序。

2.5深基坑環境監測報告和處理制度

在基坑工程施工的全過程中，應對基坑支護體系及周邊環境安全進行有效監測，并為信息化施工提供參數。基坑監測應從基坑支護結構施工開始，至地下結構施工完成為止，當工程需要時，應延長監測周期。

2.6質量監督部門對深基坑質量監督配合和報告制度

首先，通過項目報監手續的辦理，了解本項目監督小組的成員，小組內部分工為安全監督、質量監督兩塊。其次通過首次監督會議的召開和質監部門的溝通和匯報的方式方法。要熟悉監督方案。在日常的監督管理中，按照要求每月需提交質量、安全檢查匯總表。此表內容既多又很具體，由施工單位自查，監理復查上報監督部門。

在日常檢查工作中，不但對施工的質量和安全進行實體檢查，還對深基坑的相關資料進行核查。這時監理資料的完善與否就能反映出項目組的管理水平。

3對施工單位的管理人員監督和管理

對施工單位總包和分包管理人員的到位管理，是深基坑監理工作非常重要的一個環節。如何提高施工項目經理責任到位，項目技術負責人責任到位，安全員的到位，總包分包職責要清楚，管理職責不相互推樓口對此，監理首先要借形勢之力。某市政府《關于進一步規范本市建筑市場加強建設工程安全質量管理的若干意見》，是我們當前監理工作的尚方寶劍。我們將此文件發文給業主、總包施工單位和分包施工單位，要求各方按文件精神學習，并針對本項目落實管理人員的到位。其次，開工前對施工總包和分包質保體系、安保體系的審核。施工過程對管理人員的到位情況，責任落實情況檢查和監督。核查重要人員的授權書，如

項目經理、項目副經理、生產經理、技術負責人等。除此之外，經常同業主、總包、分包交流溝通，提醒建筑法當中對各方的要求，并定期組織碰頭會，督促人員到位。

4對監理內部管理制度

進行深基坑監理細則的學習內部交底，把針對性的質量控制點和流程告知每位監理人員。對基坑圍護設計圖紙和施工質量驗收規范進行學習和交流。對監理工程人員隱蔽驗收效果進行檢查和指導。對重要相關手續的審查資料進行收集整理，包括：基坑圍護設計方案的專家評審手續，對有關意見回復資料進行備案；施工單位招投標手續是否已完成，中標通知書的收集；施工合同審查；施工許可證手續審查；對施工組織設計的審查必須具備經施工企業技術負責人審定、項目總監理工程師簽字認可的深基坑工程專項施工方案和專家委員會出具的書面論證審查報告：設計交底的審查。

5深基坑的環境保護與監測

（1）業主管線交底會落實和監測單位的落實。監測方案的審核布點和監測內容是否完善、報警值是否正確同設計要求是否合理。

（2）對監測數據報表的分析和處理。信息反饋制度要求監測報表每天上午8：00上報施工、建設、監理和設計等參建方，每周召開工程例會。監理收到有報警的報表后馬上發文給施工單位要求施工單位處理，必要時開專題例會。

（3）深基坑工程驗收。深基坑工程土方回填后，建設單位應及時組織施工、監理、設計、勘察等參建各方，進行深基坑工程驗收評估。重要的是收集完整的資料。

6深基坑工程的安全使用與維護

要求施工單位編制并落實深基坑施工的應急預案，坑底四周設排水溝、明水及時排出，如發現坑邊滲水需及時處理。坑外四周不容許重車和堆載。有應急事件需立即處理和上報各方。檢查和督促井點降水效果。進行深基坑相關塔吊安裝的監理工作：審查施工組織設計中平面布置圖涉及塔吊的布置工作。處理好土方開挖和塔吊基礎施工的順序。審查塔吊安拆專項方案。審查塔吊基礎專項方案，塔吊基礎打樁時需事先考慮并對基礎施工質量進行驗收，檢查基坑開挖對塔吊的影響。

7結語

綜上所述，要做好深基坑工程的監理工作，在施工前要對要開挖的深基坑做好預測，建立好各項深基坑工程監理的工作制度，對施工單位的管理人員監督和管理，對監理內部要有管理制度，對施工過程進行控制，保護好深基坑周邊的環境，做好深基坑工程的安全使用與維護，這樣才能切實提高工程質量。