探究提高建筑工程管理質(zhì)量的有效措施

【摘要】施工管理是建筑工程項目全過程管理中的關(guān)鍵環(huán)節(jié)，同時也是實現(xiàn)工程項目管理總目標的重要手段。建筑工程的管理問題和施工質(zhì)量問題都是十分復(fù)雜的，必須對各方面進行研究才能夠有所收獲，需要根據(jù)建筑工程的實際情況來制定有效的方案，才能夠最大限度的提高建筑工程的管理水平和施工質(zhì)量。為此，施工企業(yè)必須提高施工管理的重視程度，認真落實施工質(zhì)量、施工進度、施工安全、施工成本的管理措施，不斷提高施工管理質(zhì)量，為如期保質(zhì)交付工程提供有力保障。

【關(guān)鍵詞】建筑工程；管理質(zhì)量；有效措施

引言：建筑工程的管理是作為建筑企業(yè)管理的核心內(nèi)容，同樣的施工質(zhì)量控制也是建筑企業(yè)整體管理工作中最為重要的組成部分，其中建筑工程管理水平的高低將會直接影響到工程的施工進度，也會影響到建筑企業(yè)的經(jīng)濟效益和整體的行業(yè)形象。本文就逐一分析了現(xiàn)階段我國建筑工程項目中存在的問題和解決方案。

1.建筑工程管理工作開展現(xiàn)狀

（1）不夠規(guī)范的建筑市場。

對于國家現(xiàn)行的管理要求和行政規(guī)范，一些個別地方的政府和建設(shè)行政主管部門沒有落實到位，嚴重的甚至并不落實，導(dǎo)致有法不依、執(zhí)法不嚴、違法不究的現(xiàn)象出現(xiàn)；而在業(yè)主方面，由于缺乏專業(yè)的知識，無論工程層次的高低、結(jié)構(gòu)的難易、工程的范圍，都要求一級資質(zhì)的企業(yè)去參加競標，這樣很難形成差異化的競爭，給市場公平競爭帶來不小的壓力，市場的秩序容易混亂。而對于建造師資格證書造假和出借等這樣普遍存在的違規(guī)違法的行為， 實則加劇了建筑市場不規(guī)范的運行。眾所周知，建筑行業(yè)是勞動密集型的行業(yè)，進入市場的門檻比較低，導(dǎo)致市場上有很多缺乏資金的小企業(yè)的存在。

（2）貫徹不完全的建筑施工項目管理體系。

建筑施工項目管理體系在多數(shù)建筑施工項目管理程序文件中都沒有得到真正的貫徹與實施。這樣的現(xiàn)象具體有：專項施工方案的編制和針對性強的施工組織設(shè)計都比較缺乏，施工作業(yè)指導(dǎo)書是不完善的；材料的實驗不到位，這樣就會導(dǎo)致使用的材料不合格；很多項目有著搬舊方案的現(xiàn)象；工程技術(shù)和管理人員主要追求工程的進度忽略質(zhì)量問題，導(dǎo)致形式化的工程技術(shù)交接，不規(guī)范的過程檢驗，這些都說明了項目質(zhì)檢的工作人員沒有很好的履行自己的責(zé)任，建筑工程項目的管理都不夠規(guī)范化，嚴重的話會出現(xiàn)建筑工程的關(guān)鍵部位質(zhì)量失控的現(xiàn)象。

2.我國建筑業(yè)工程質(zhì)量是施工管理中的問題

施工中影響工程質(zhì)量的因素眾多，比如人員素質(zhì)、設(shè)備優(yōu)劣、材料合格程度、方案設(shè)計合理性、外部環(huán)境等。質(zhì)量管理需要從這些方面展開，把握好質(zhì)量的控制點。

（1）施工安全隱患多

施工單位對施工安全的重要性還沒有足夠的重視，安全體制和安全規(guī)定還不完善，施工安全中仍然存在不同程度的安全隱患問題。

（2）施工質(zhì)量差

為了降低工程成本，工程中極大限度縮減預(yù)算，導(dǎo)致建筑材料和設(shè)備質(zhì)量得不到保證，這些材料和設(shè)備投入使用以后，容易引發(fā)質(zhì)量安全。

（3）質(zhì)量合同管理不規(guī)范

建筑行業(yè)還存在不規(guī)范化的條約，企業(yè)經(jīng)常由于利益所趨，簽訂不合理的合同而犧牲工程質(zhì)量。在施工過程中，也有施工方出現(xiàn)違約現(xiàn)象，

增加了企業(yè)的法律風(fēng)險。

（4）施工單位管理人員素質(zhì)參差不齊

施工管理人員是工程質(zhì)量的掌控者，如果管理層未建立與工程施工相匹配的規(guī)章制度和責(zé)任規(guī)范，將導(dǎo)致管理職責(zé)不明確，資源分配不均勻，從而影響了工程的質(zhì)量和進度。

3.提高建筑工程管理的有效舉措

（1）建立建筑工程管理思路新體系。

就目前我國建筑工程管理理論建設(shè)還存在不足，影響了建筑工程管理工作水平的提高。所以，現(xiàn)階段建立一套適合我國建筑工程管理的理論體系已經(jīng)迫在眉睫。現(xiàn)階段，我國建筑工程管理體系是在借鑒國外建筑行業(yè)基礎(chǔ)上的，而國外建筑行業(yè)的發(fā)展領(lǐng)先于國內(nèi)建筑行業(yè)的發(fā)展，因此，在很多方面都不能更好的適應(yīng)我國國內(nèi)建筑行業(yè)的發(fā)展，對此，必須在立足國內(nèi)建筑行業(yè)發(fā)展的實際情況而建立一套適合我國建筑行業(yè)發(fā)展的工程管理體系，包括管理理念、管理方法、管理模式，這樣才能促進管理工作有條有序的開展，使其更好的服務(wù)于建筑行業(yè)的可持續(xù)發(fā)展。

（2）加強建筑工程項目施工質(zhì)量的管理工作。

我們知道，建筑工程建筑主要圍繞具體的施工來開展，所以要想提高建筑工程管理工作的水平，就必須不斷提高建筑工程施工的管理水平。這就要求我們做到將各方面因素有效結(jié)合起來，如建筑施工材料，施工工藝、施工人員、施工設(shè)備等因素，將管理工作有條有序的開展，保證每一環(huán)節(jié)的效率與質(zhì)量。

（3）提高鍛煉部門的執(zhí)行能力以及不斷加強管理法的建設(shè)。

應(yīng)該提高監(jiān)督隊伍的整體素質(zhì)以保證政府監(jiān)督工作的權(quán)威性和有效性。所以，要加強建筑工程質(zhì)量監(jiān)督機構(gòu)對質(zhì)量管理的學(xué)習(xí)，讓監(jiān)督隊伍的素質(zhì)不斷的提高。與此同時，監(jiān)督手段也要不斷的提高完善，增加監(jiān)督隊伍的科學(xué)含量，增加先進的檢測設(shè)備，來實現(xiàn)監(jiān)督工作的科學(xué)化、現(xiàn)代化。而從建筑市場的整體趨勢來看，市場中存在著不少的執(zhí)法不嚴、違法不究的現(xiàn)象。

4.加強建筑施工安全管理

（1）提高施工人員安全意識

想要進一步提高全體施工人員的安全意識，施工企業(yè)就必須不斷加強安全文化建設(shè)，并認真做好安全教育培訓(xùn)工作。企業(yè)還應(yīng)加大對安全管理方面的投入力度，并設(shè)立專項的安全管理資金，借此來為安全管理人員素質(zhì)和水平的提升提供物質(zhì)基礎(chǔ)保障。

（2）健全安全管理制度

通過安全管理制度的構(gòu)建，有助于施工企業(yè)加強安全管理工作，從而達到降低安全事故發(fā)生幾率的目標。可行的安全管理制度，建議包括如下制度：安全技術(shù)措施制度、安全技術(shù)交底制度、安全檢查與驗收制度、安全生產(chǎn)責(zé)任制等等，借此來為企業(yè)開展施工安全管理工作提供強有力的制度保障。

（3）加強安全防護與檢查

建筑施工現(xiàn)場的安全管理工作至關(guān)重要。為此，必須加強現(xiàn)場的安全防護與檢查，避免安全事故的發(fā)生。對進入施工現(xiàn)場的所有機械設(shè)備均應(yīng)當(dāng)進行安全檢查，確保設(shè)備的性能安全可靠后方可進行施工作業(yè)。

5.加強建筑施工成本管理

在建筑施工管理中，成本管理直接關(guān)系到施工企業(yè)經(jīng)濟效益目標的實現(xiàn)。為此，施工企業(yè)應(yīng)對建筑施工實施全方位的成本管理，將材料、機械設(shè)備、技術(shù)作為成本管理的關(guān)鍵點，具體如下：在機械設(shè)備管理方面，要做好機械設(shè)備的保養(yǎng)維護工作，使其始終處于良好的工作狀態(tài)，通過合理調(diào)配機械設(shè)備，提高機械設(shè)備利用效率；在技術(shù)管理方面，施工企業(yè)應(yīng)采取先進、成熟的施工技術(shù)，合理減少施工中不必要的施工作業(yè)環(huán)節(jié)，通過縮減工期達到節(jié)約施工成本的目的。

結(jié)術(shù)語：

自改革開放以來，隨著國民經(jīng)濟的迅猛發(fā)展，我國建筑行業(yè)發(fā)展取得了令世界矚目的成績，但是，在快速發(fā)展過程中還存在諸多問題，其中就包括建筑工程管理工作水平不高，而管理工作水平的高低事關(guān)建筑行業(yè)的可持續(xù)發(fā)展，要求我們在新時代發(fā)展下要將建筑工程管理工作真正重視起來，不斷加強建筑工程管理理論體系的建設(shè)、加強建筑工程項目施工質(zhì)量的管理工作、提高管理部門的執(zhí)行能力，也只有這樣才能推動我國建筑領(lǐng)域的繁榮發(fā)展。

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