論市政工程項目管理的信息化

【摘要】本文通過將計算機信息化技術應用于市政工程項目管理的相關工作中，利用信息技術的優勢，大大提升市政項目管理的可靠性和高效性。

【關鍵詞】信息化；市政工程項目；管理

目前，隨著城市化建設的快速發展，市政工程建設也處在一個穩定的上升期，在這個時期，原先手工，繁瑣的市政工程管理方式已經無法再適應當前工程項目體量大，要求高的特點。因此跟隨科技的進步，引進新的管理模式已經勢在必行。當前通訊網絡和信息技術的大面積普及和應用，為實現市政工程的信息化管理提供了可靠的基礎條件。因此如何在市政建設的管理中，高效地使用信息化技術，是施工建設方必須重點考慮的問題。

1 市政工程項目的特點

1.1施工質量是市政工程的首要任務

眾所周知，市政工程是最基礎的公共設施，它的作用是為群眾提供盡可能多的便利服務。可見，市政工程的建設項目往往使用者眾多，而且使用十分頻繁。正因為如此，市政項目對于質量的要求往往也非常高。質量不過關的工程項目不僅可能導致對人們爭產生活的影響，甚至還有可能造成重大的安全事故，對人們的生命安全構成危害。

1.2工程項目的施工周期相對較短

盡管市政工程的要求很高，但是建設周期卻很短。原因是市政工程建設，往往與人民群眾的生活息息相關，若長時間地施工，勢必會對人們的生活造成諸多不便和影響。因此建設方對施工方往往有這樣的要求：建設方要求在改善市政設施的基礎上，必須盡可能地減少施工的周期；因此施工方必須考慮如何在保障施工質量的基礎上盡可能地提高施工的效率。據統計，90%以上的工程建設施工周期緊張，同時無法達到施工強度要求的企業事實上占到總量的40%以上。

1.3工程資金的可控性高

通常市政工程項目的建設，都是一個比較龐大的工程。由于體量的巨大，它對資金的消耗量也非常大。因此如何對整個工程項目的資金進行合理的控制顯得尤為重要。可是現實中，大量市政工程在施工前期的配套資金往往不能夠到位，不少地方所需要的資金還需要不斷地調配，因此市政工程的建設施工方如果可以對資金進行有效的管理和調度，則對整個施工工程的進度是一個很好的保障。

1.4工程施工的種類多

市政工程建設過程中，往往涉及多個行業的配合和協調，如何根據不同行業之間的特點進行分配使其發揮相應的作用是施工方需要考慮的。

在市政項目管理中存在的幾點問題

（1）、以某道路市政工程為例

（2）、主要建設內容

完成土方挖掘150000m3；完成石方爆破560000m3；完成軟基換填17000m3；完成給水700米；完成排水700米，完成路基石粉渣14000m3。完成形象進度：42%

（3）、施工進度

處于停工狀態。截至目前累計完成投資670萬元。

（4）、影響工作進展的制約因素：

①化工廠征地工作；②廢品收購場的拆遷工作；③雙界河箱涵結構的簽定工作；④拆遷群眾的協調工作。

（5）、處理意見：

①化工廠征地工作正在辦理；②廢品收購場的拆遷工作已完成，但由于在未移交場地前有堆放約150000m3土方需要解決；③雙界河箱涵結構的簽定工作需要在開挖的時候簽定；④拆遷群眾的協調工作與上級部門進行溝通。

（6）、需要協調解決的事項：

①拆遷群眾協調工作；②廢品收購場的土方協調處理工作；③由于本工程與2008年低價中標后，由于前期拆遷工作未完成，施工單位無法進場施工，至2010年初才開始進場施工，但不能全面展開工作，導致工程進度緩慢，無法按期完成。長時間的擱置，產生了施工單位無法承受虧損，需要與建設方協調。

2 該實例可以看出，在實際的施工中，如果只依靠人工進行處理，會產生非常多的困難

具體如下：

2.1 市政工程項目報表困難

市政工程建設中普遍存在著報表困難的現象。首先，市政工程體量的龐大和施工的復雜特性決定了報表的種類繁多；其次，施工方在對市政工程進行信息采集的時候，往往由于時間上的不一致而導致報表的偏差，而這種偏差又往往進一步地對整個施工的進度造成影響。具體到上述工程，大量工程數據需要通過報表統計完善，否則將大大提高出錯率。

2.2 市政工程項目管理部門匯總統計困難

在施工建設中，管理部門每月都要收集和處理大量的文獻和報表，各種報表可能來自監理部門，可能來自建設單位，也可能來自本單位的統計數據。目前很多施工方都通過人工手段來處理這些報表，形成大量的紙質文件。不僅大量地浪費了物力和人力資源，還容易造成差錯。

2.3 市政工程項目信息下達困難

在施工過程中，很多時候信息之間的傳遞和同步是不順暢的，不少需要及時下發的信息，往往只是通過打電話和通知文檔等單一的手段進行下行傳遞。這些手段效率很低，常常因為不能有效地溝通而導致大量理解上的失誤和偏差，出現不必要的差錯。尤其是在施工單位和監理單位之間，需要信息的及時和完整的表達。在上述工程中，因為需要進行大量的協調工作，尤其是針對拆遷群眾的協調，需要及時的信息同步，一個不慎，甚至有可能引發群體事件。

2.3 市政工程項目管理文檔資料處理困難

在施工單位負責施工的每個階段，都有大量的文檔需要處理和歸檔。不同文檔的處理方式存在較大的差異，特別是工程備案制度的出現，對建設工程的項目文檔設置了更加嚴格的規范標準。諸如審批形式和封面設計等等，都必須符合規范的要求。而實際的施工過程中，施工單位需要花費大量的時間來整理這些資料和審批文件，嚴重影響效率。

3 計算機信息化與市政工程項目管理的結合

應該說隨著時代的發展，市政工程建設項目管理的信息化是必然的趨勢，利用計算機系統，可以大大提升市政建設施工的工作效率。這種更加先進的管理方式是通過將市政建設項目管理的特點和計算機的信息處理優勢相結合的，用計算機程序來設置對施工項目的監督管理，不僅快捷方便，而且準確可靠，對項目的進度控制和質量把控都具有十分重要的意義。

3.1 計算機管理有效的提高了市政工程管理的效率

計算機系統對施工管理效率的提升是顯而易見的，它完全可以針對不同的施工項目設置不同的管理內容，尤其是計算機程序的并發和高效處理能力，可以顯著提升施工管理的效率，讓整個施工過程處在可控，透明的狀態中。

3.2 計算機管理提高了市政信息的采集效率

通過計算機系統，可以有效地把一線員工和管理人員聯系起來。比如對信息的采集和編輯，一線人員可以利用計算機的終端填寫和編制各種報表，通過計算機系統來進行存儲和處理。管理人員可以通過系統的其它權限進行審核和查看，這樣就把原先孤立的各種流程有效地串聯起來，高效地完成信息的采集，編輯和審核，處理等操作。

3.3通過計算機管理可以實現市政工程信息的快速匯總

在施工建設的過程中，經常需要對大量的信息進行分析和匯總，計算機系統的應用可以快速地完成各個項目和進度之間的信息匯總，為施工單位節約大量的時間，同時這種匯總和分析，可以讓施工方對當前的建設狀態有更加清晰的了解，避免出錯。

3.4 通過計算機管理可以實現市政工程信息的快速審核

在各種信息全部匯總后，施工方的管理人員可以通過管理系統的數據庫，對匯總信息進行提取和審核，審核通過后，系統將生成相應的報表，最終存儲在計算機的數據庫中。如果在審核過程中出現了任何問題，計算機系統會迅速找出出錯數據，并形成錯誤報告，向施工管理人員反饋，以便準確掌握信息。

3.5 通過計算機管理可以實現市政工程信息的快速溝通

在施工過程中，信息之間的同步是十分重要的，利用計算機系統進行信息的傳遞，可以方便管理人員便捷地流轉消息，例如施工方和監理單位只需使用相應權限的帳號登陸系統，就可以獲取完整的信息，并可以把信息轉移或存儲在相應的系統中，同時施工單位和監理方還可以通過相應系統或平臺向建設方傳遞意見和建議。

可見，使用軟件管理系統的施工單位可以收獲更好的施工質量，也可以讓建設單位更加滿意。同時從2001年到2010年，使用軟件管理系統的施工單位擴大了將近8倍，說明針對信息化的好處，在業界已有某種共識。總之，隨著社會進入信息時代，市政工程建設與信息系統的結合就是不可避免的改進，作為施工單位的管理人員，需要在這個特定的時代使用好信息技術，利用好信息技術，是施工這樣的繁重的工程逐步地信息化，規范化，效率化。

參考文獻

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