關(guān)于建筑工程造價(jià)全過(guò)程控制的分析

【摘要】本文分析了建筑工程造價(jià)全過(guò)程控制存在的問(wèn)題，提出了建筑工程造價(jià)全過(guò)程控制存在問(wèn)題的解決措施。

【關(guān)鍵詞】建筑工程造價(jià)；全過(guò)程控制；問(wèn)題；解決措施

1、建筑工程造價(jià)全過(guò)程控制存在的問(wèn)題

1.1 建筑工程決策階段的工程造價(jià)問(wèn)題

建筑工程決策階段的工程造價(jià)涉及的方面非常多，它需要計(jì)算整個(gè)工程的費(fèi)用，需要設(shè)計(jì)整個(gè)工程的造價(jià)，它對(duì)工程造價(jià)的影響最大，然而這個(gè)階段的費(fèi)用卻只占了很小的一部分，所以造價(jià)人員很容易忽略這個(gè)階段的工程造價(jià)，造成了預(yù)算的失誤，另外，由于決策者的知識(shí)水平有限和原有經(jīng)驗(yàn)的限制，決策者往往一意孤行，造成工程造價(jià)的失誤。

1.2 建筑工程設(shè)計(jì)階段的工程造價(jià)問(wèn)題

在建筑項(xiàng)目設(shè)計(jì)階段，建筑設(shè)計(jì)的合理與否對(duì)工程造價(jià)的高低有至關(guān)重要的影響，然而我國(guó)的建筑工程設(shè)計(jì)人員在設(shè)計(jì)過(guò)程中往往過(guò)于重視技術(shù)的成分，忽視經(jīng)濟(jì)的實(shí)際狀況，片面的認(rèn)為只要把設(shè)計(jì)任務(wù)做好就行，至于資金方面那是工程造價(jià)人員的責(zé)任，不結(jié)合實(shí)際的經(jīng)濟(jì)情況，導(dǎo)致建筑設(shè)計(jì)與工程造價(jià)的嚴(yán)重脫節(jié)，造成工程造價(jià)的浪費(fèi)。

1.3 建筑工程招標(biāo)階段的工程造價(jià)問(wèn)題

在建筑工程的招標(biāo)階段，由于圖紙?jiān)O(shè)計(jì)的技術(shù)含量和質(zhì)量不夠高，現(xiàn)行的招投標(biāo)清單計(jì)價(jià)法則規(guī)定，發(fā)包方承擔(dān)工程量清單風(fēng)險(xiǎn)；承包方承擔(dān)綜合單價(jià)風(fēng)險(xiǎn)，這樣就要求發(fā)包方所提供的工程量清單一定要對(duì)工程項(xiàng)目描述詳細(xì)、工程量計(jì)算要準(zhǔn)確，以防止施工單位采用不平衡報(bào)價(jià)或增加清單外的項(xiàng)目等，結(jié)算時(shí)使得工程造價(jià)上升。

1.4 建筑工程施工階段的工程造價(jià)問(wèn)題

建筑工程施工是工程造價(jià)的實(shí)施階段，對(duì)工程造價(jià)起著關(guān)鍵的作用，然而施工單位在施工階段忽視建筑工程的預(yù)先設(shè)計(jì)出的方案，不按照計(jì)劃進(jìn)行，常常為了一己之私，在建筑施工過(guò)程中千方百計(jì)，投機(jī)取巧的增加建設(shè)項(xiàng)目和資金，從中謀取利，使工程造價(jià)成本提高。

1.5 建筑工程造價(jià)太高

造成建筑工程造價(jià)過(guò)高的原因主要有以下幾個(gè)方面：一是投資方籌資方式不合理造成了建筑工程造價(jià)過(guò)高，投資方由于本身的資金不充足需要從銀行機(jī)構(gòu)貸款，貸款利息增加了投資方的建筑成本；二是建筑工程施工人員沒(méi)有充分進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)勘察，不能充分了解設(shè)計(jì)意圖，造成工程施工停工、返工等浪費(fèi)現(xiàn)象；三是設(shè)計(jì)人員設(shè)計(jì)不合理造成建筑工程造價(jià)的增加，有些設(shè)計(jì)人員不顧實(shí)際情況盲目采用新材料，新工藝等，超出原有預(yù)算，甚至有些設(shè)計(jì)人員出現(xiàn)嚴(yán)重的設(shè)計(jì)失誤，造成建筑施工過(guò)程中材料的浪費(fèi)，提高了工程造價(jià)的成本；四是突發(fā)狀況帶來(lái)的造價(jià)損失，由于天氣等外界自然條件的原因，造成建筑材料的損壞增加了工程造價(jià)。

1.6 建筑工程造價(jià)管理制度不完善

在建筑施工過(guò)程中，人們往往只注重建筑工程的進(jìn)展速度卻忽略了建筑工程造價(jià)的管理，導(dǎo)致工程造價(jià)加大，管理制度不完善主要體現(xiàn)在以下三個(gè)方面：一是缺乏動(dòng)態(tài)管理模式，設(shè)計(jì)技術(shù)在不斷提高，建筑工程領(lǐng)域的建筑材料和建筑工藝在不斷創(chuàng)新，但是建筑工程的造價(jià)模式還停留在原有模式，缺乏動(dòng)態(tài)管理的先進(jìn)理念；二是缺乏綜合管理，我國(guó)現(xiàn)階段的建筑工程造價(jià)大都是分散管理的，不同的階段有不同的部門(mén)進(jìn)行造價(jià)控制，整體性不強(qiáng)，聯(lián)系不夠緊密，這樣容易造成工程造價(jià)預(yù)算的偏差；三是造價(jià)管理人員業(yè)務(wù)素質(zhì)不高，由于專業(yè)知識(shí)和業(yè)務(wù)素養(yǎng)的限制，許多造價(jià)管理人員的工作能力有限，對(duì)工程造價(jià)缺乏有效管理，不能很好協(xié)調(diào)各部門(mén)的配合工作，阻礙工作進(jìn)程。

2、建筑工程造價(jià)全過(guò)程控制存在問(wèn)題的解決措施

2.1 加強(qiáng)對(duì)建筑工程決策階段的重視

針對(duì)我國(guó)建筑工程造價(jià)控制的現(xiàn)狀和建筑決策階段出現(xiàn)的問(wèn)題，決策人員應(yīng)該首先加強(qiáng)對(duì)造價(jià)的重視程度，從建筑工程的整體布置入手，制定合理的造價(jià)規(guī)劃，采用正確的預(yù)算方式，制定合理的標(biāo)準(zhǔn)，提高決策的科學(xué)性和合理性，為接下來(lái)的建筑工程提供順利實(shí)施的保障，節(jié)省工程造價(jià)的成本。

2.2 促進(jìn)建筑設(shè)計(jì)和工程造價(jià)的有機(jī)結(jié)合

針對(duì)以上出現(xiàn)的建筑設(shè)計(jì)和工程造價(jià)脫節(jié)的問(wèn)題，我們應(yīng)該采取有利措施加強(qiáng)建筑設(shè)計(jì)和工程造價(jià)的有機(jī)結(jié)合，首先，應(yīng)該改變建筑設(shè)計(jì)人員重技術(shù)輕經(jīng)濟(jì)的意識(shí)，讓設(shè)計(jì)人員意識(shí)到設(shè)計(jì)對(duì)工程造價(jià)的影響，做出有利于降低工程造價(jià)的建筑設(shè)計(jì)；其次，不斷完善工程設(shè)計(jì)的投標(biāo)工作，實(shí)行限額設(shè)計(jì)，增強(qiáng)設(shè)計(jì)人員的責(zé)任意識(shí)與風(fēng)險(xiǎn)意識(shí)；然后，提高設(shè)計(jì)人員的業(yè)務(wù)素質(zhì)，為整個(gè)業(yè)主的利益著想；最后，還要對(duì)設(shè)計(jì)人員進(jìn)行監(jiān)管，預(yù)防設(shè)計(jì)人員出現(xiàn)設(shè)計(jì)失誤，保證設(shè)計(jì)質(zhì)量，另外還要制定完善的設(shè)計(jì)和審核制度，提高圖紙?jiān)O(shè)計(jì)的質(zhì)量，促進(jìn)整個(gè)工程的進(jìn)展，降低工程造價(jià)。

2.3 嚴(yán)格控制招標(biāo)程序

針對(duì)建筑工程招標(biāo)階段出現(xiàn)的混亂問(wèn)題，首先重視投標(biāo)工程量清單編制工作，保證工程清單不漏項(xiàng)，不缺項(xiàng)，工程量數(shù)量要正確，清單描述要詳細(xì)；其次，要加強(qiáng)對(duì)參加投標(biāo)的施工單位的嚴(yán)格管理，整頓和管理投標(biāo)秩序；最后要重視工程結(jié)算，委托信譽(yù)程度高的中介單位管理結(jié)算單；此外，還要對(duì)招標(biāo)工作堅(jiān)持公開(kāi)、公平、公正的原則。

2.4 加強(qiáng)對(duì)建筑施工階段的監(jiān)管力度

針對(duì)建筑施工過(guò)程中出現(xiàn)的問(wèn)題，我們應(yīng)該嚴(yán)格加強(qiáng)對(duì)建筑施工單位的監(jiān)管，建立嚴(yán)格的規(guī)范制度。首先應(yīng)該控制計(jì)劃的嚴(yán)格執(zhí)行，不得隨意違背和更改原有的計(jì)劃進(jìn)程，嚴(yán)厲打擊以各種名義為理由的增加項(xiàng)目行為；其次，加大對(duì)施工單位的監(jiān)管力度，嚴(yán)厲打擊投機(jī)取巧牟取暴利的行為，在必要時(shí)要采取法律的手段；在施工過(guò)程中，推行分部結(jié)算制度，造價(jià)人員要深入一線，及時(shí)掌握第一手資料，做好簽證、索賠、反索賠及變更等資料的收集工程，為日后減少結(jié)算糾紛打下基礎(chǔ)。此外，還應(yīng)該加強(qiáng)對(duì)施工質(zhì)量的監(jiān)管力度，保證建筑施工的順利進(jìn)行，節(jié)省工程造價(jià)。

2.5 完善建筑工程造價(jià)管理制度，控制建筑工程造價(jià)

主要措施有：一是應(yīng)該學(xué)習(xí)先進(jìn)理念，制定動(dòng)態(tài)的工程造價(jià)管理制度；二是應(yīng)該加強(qiáng)對(duì)工程造價(jià)的綜合管理，緊密聯(lián)系各部門(mén)，加強(qiáng)各部門(mén)之間的協(xié)作配合；三是應(yīng)該培養(yǎng)管理人員的業(yè)務(wù)素質(zhì)，提高管理人員的工作能力，協(xié)調(diào)好各部門(mén)的配合，促進(jìn)管理工作的順利實(shí)施；四是投資方應(yīng)該合理籌資，采用正確方式籌集資金；五是施工人員應(yīng)該在施工前到現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行認(rèn)真勘察，充分了解現(xiàn)場(chǎng)情況，重視施工前圖紙會(huì)審，了解設(shè)計(jì)意圖等，避免不必要的浪費(fèi)；六是設(shè)計(jì)人員應(yīng)該加強(qiáng)自己的專業(yè)水平和業(yè)務(wù)素質(zhì)，設(shè)計(jì)出優(yōu)秀的建筑方案，并根據(jù)建設(shè)方的實(shí)際情況進(jìn)行設(shè)計(jì)，防止片面追求新材料、新工藝。

結(jié)束語(yǔ)

通過(guò)上面的分析和討論，我們可以了解到工程造價(jià)在每個(gè)建筑工程階段出現(xiàn)的問(wèn)題，以及應(yīng)對(duì)這些問(wèn)題的解決措施，在以后的工作中，工程造價(jià)人員應(yīng)該認(rèn)真分析每個(gè)階段出現(xiàn)的問(wèn)題，根據(jù)實(shí)際情況采取相應(yīng)的措施應(yīng)對(duì)問(wèn)題解決問(wèn)題，節(jié)省工程造價(jià)，促進(jìn)建筑施工的順利進(jìn)行。

參考文獻(xiàn)

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