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略論建筑施工項目質量管理

2015-12-29 00:00:00劉金成
房地產導刊 2015年5期

【摘要】施工項目質量管理是保證建筑工程施工項目順利建設,按時保質完成的重要措施,在現代建筑工程建設當中,施工項目質量管理已經成為了建筑工程建設當中不可或缺的一部分。筆者結合實踐工作經驗,在本文當中對建筑工程施工項目質量管理內容進行分析,并對建筑工程施工項目質量管理措施進行探討。

【關鍵詞】建筑工程;施工項目;質量管理

前言:

在建筑工程建設過程中,各方因素都會導致建筑工程項目最后的建設效果,如果無法按照合同要求按時、保質的完成建筑工程項目建設,那么對于施工企業來說其損失是無可估量的。為了避免此種情況的出現,進一步保證建筑工程建設質量,為施工企業的效益提供保障,施工企業必須要對施工行為進行管理,質量管理工作因此而生。

一、建筑工程施工項目質量管理內容

想要做好對建筑工程質量管理工作的分析,就必須要先掌握其基本工作內容。建筑工程施工項目的質量管理內容如下:

1.施工前的質量管理內容

施工前質量管理內容主要包括以下幾點:第一,做好施工人員的質量管理培訓,提高施工人員的質量管理意識,提高全體施工人員整體素質;第二,組建一支經驗豐富、管理水平高的管理隊伍;第三,科學編制施工組織設計,組織業主、設計、監理等參建方對施工組織設計進行會審,在工程質量源頭控制好各項問題;第四,加強圖紙會審,嚴查設計質量問題,避免對后面施工質量產生影響;第五,對施工作業中所使用的新工藝、新材料和新技術進行嚴格的審核,核查實驗報告和鑒定書。

2.施工中的質量管理內容

施工中質量管理包括以下內容:首先,確定工程質量的控制流程,嚴格控制影響工序質量的各項因素,及時檢查工序質量并對后續工作提出明確要求;其次,設置質量控制要點,對于施工難度大、技術要求高的施工環節,要重點監督檢查,對于易出現質量通病和施工工序,要提前制定預防措施,對于新技術、新材料和新工藝也要加以重視;再次,加強施工中質量檢查,做好班組互檢、自檢和工序交接時的檢查,施工人員和質檢人員的檢查;最后,做好成品保護工作,合理安排施工作業順序,避免破壞已建成的產品,采用相應的保護措施,加強建筑成品保護的檢查工作。

3.施工后的質量管理內容

相比于施工前、施工中的質量管理工作而言,施工后的質量管理內容相對較為簡單,其主要是對完成的建筑工程項目進行竣工檢驗,在檢驗當中查看建筑工程是否存在質量及功能性缺失問題,如果出現問題及時處理、補救。如果符合合同的建設質量及功能性要求,就可以進行竣工圖的制作與竣工資料的收集。另外,在建筑工程維修期內履行對建筑工程的維修責任也屬于施工后期的質量管理工作內容。

二、建筑工程施工項目質量管理措施

為了保證對建筑工程施工項目的質量管理措施能夠更為全面,文章將其管理措施分為人力資源管理、材料設備管理、施工技術管理與施工環境管理四方面內容進行探討。

1.人力資源管理

人力資源是建筑工程質量管理中的最容易出現的問題的環節,因此做好對人力資源的管理是建筑工程施工項目質量管理中的重要內容。之所以如此強調對人力資源的管理是因為其作為建筑工程施工行為的執行者,其每一個施工行為的質量甚至是每一個思想意識都會影響建筑工程項目的建設質量。在進行能人力資源管理環節,首先要保證人力資源的科學配置,避免人手不足或人手冗余情況出現。與此同時要將工程項目的責任落實到個人,實現與個人效益的有效聯系,這樣才能達到提升每一個施工人員施工意識的作用。另外,還要做好對施工人員質量意識的培養,以思想教育與技術培養為途徑,切實提升人力資源的綜合素質水平,為建筑工程質量管理有效性提供保障。

2.材料設備管理

材料與設備是建筑工程建設的基礎,建筑工程的主體建設都是依靠材料與設備而完成的。在建筑工程質量管理工作中,材料與設備是最基本的管理內容。對于材料的管理主要是要保證其入場時的質量檢查與入場后的科學存放,避免劣質材料出現和不科學存放引起的質量下降材料應用到建筑工程建設當中。為此,質量管理人員要做好入場前的材料質量檢測與入場后的存放監管,明天用今天進場是最好的材料質量管理措施。設備的管理主要在設備的選型與工作性能檢測方面,科學的選型能夠保證建筑工程項目所有建設行為都能夠按照設計完成。良好的工作性能能夠保證設備隨時投入到工作狀態當中,對設備的質量管理工作主要從定期進行性能檢測與保養維護入手。

3.施工技術管理

施工技術是完成建筑工程建設的必要手段,在進行建筑工程建設過程中,如果施工技術選擇不恰當,那么不僅施工質量會大打折扣,施工工期也會出現延誤等情況。對于施工技術的質量管理主要從兩方面入手,其一是仔細核查施工設計階段施工技術設計的合理性,保證其是最恰當的施工技術。其二是在建筑工程施工過程中,做好對施工技術行為的監督,通過全方位的監督來保證施工技術始終與施工設計中的技術內容保持一致,避免因施工技術落實不到位,而出現建筑工程質量不達標的情況,為建筑工程建設效果提供最基礎的保障。

4.施工環境管理

施工環境是指建筑工程施工過程中的客觀條件,在建筑工程施工過程中,其雖然不會對施工質量造成直接影響,但其對于施工質量的客觀影響也是不容忽視的,因此做好對施工環境的管理,也是建筑施工項目質量管理的重要內容。首先,要做好對氣候及水文條件的充分調查,根據氣候及水文條件來做好建筑施工設計,保證在天氣條件下進行合理的施工行為。例如在雨天要杜絕混凝土澆筑,酷暑注意混凝土出現裂縫等等。這些問題雖然看上去都是極其微小的,但當其發生在已經建成的建筑工程中,就會無限放大,影響整個建筑工程的建設質量與安全性,因此在質量管理中施工環境管理也是不容忽視的重要內容。

總結:

綜上所述,對于建筑工程施工項目來說,質量管理工作不僅是保證建筑工程質量的措施,更是提升施工企業經濟效益的保障,因此施工企業必須要將其落實到實際施工行為當中,使其真正發揮出對施工項目的管理與監督作用,為建筑工程項目的有效建設提供保障。在實際施工過程中,凡是會對施工質量產生影響的因素都是質量管理的內容,為了保證質量管理工作的有效性,管理人員必須要做到嚴謹、細致、規范、科學,只有如此才能夠真的將質量管理工作的作用表現出來,從而達到保證質量,提升效益的目的。

參考文獻:

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