土建工程施工過程中的質量控制

【摘要】建筑施工項目質量的優劣，不僅為整個項目的實用性有著至關重要的影響，更是與人民的生命財產安全息息相關。本文基于此，首先分析了我國土建工程施工過程的質量控制現狀，然后提出了加強土建工程施工過程中的質量控制的相關措施，望對相關人員帶來一定的幫助。

【關鍵詞】土建工程；施工過程；現狀分析；質量控制

前言：美國著名經濟管理學家Leslie Westle指出，二十一世紀是質量的世紀，質量將成為二十一世紀這一信息化時代下占領市場份額的最有力武器，更是不同國家中整個社會發展的強大推動力。在競爭激烈的建筑領域中，質量更是作為其關鍵因素彰顯出了重要作用。無論是影響到居民的日常生活的屋面滲漏、管道破損、墻體結露等小的方面，還是威脅到人們生命財產安全的橋梁倒塌、火災震災、管道管道爆炸等大的方面，都需要借助科學的管理理論乃至于一套完整的質量管理體系解決。因此，加強工程項目中的質量控制工作還任重而道遠。

一、我國土建工程施工過程的質量控制現狀分析

（一）整體質量控制情況參差不齊

建筑項目施工的復雜性決定了建筑項目的唯一性，考慮到即使是同一個項目的同種施工工序，也會因所選擇的施工工藝存在一定的差異。例如在砌體工程項目中，相關的建筑規范規定整個墻體埋管需同砌筑同時進行，不得采取在在墻體上開槽的措施，但在南方部分地區卻規定砌體工程不得預埋管只能開豎槽，這就造成了砌體強度存在較大的差異，進而對整個土建工程項目的抗震結構產生嚴重影響。截至到2013年，我國的土建工程施工質量合格率已達到了95%，但這并不意味著我國土建工程施工過程的質量控制十分優秀，按照十三億畝房屋施工面積計算，全國仍然有7000萬畝左右的土建工程施工的過程存在安全隱患。因此，掩蓋在我國部分土建工程項目已經達到了世界的頂尖水平的光芒之下的，仍是整體質量控制情況參差不齊的嚴重隱患。

（二）施工企業和建設單位質量管理過程不夠規范

就土建工程項目中的質量管理體制而言，施工企業和建設單位都存在著一定的弊端，例如部分建設單位為了在工程項目中謀取更大利潤，往往會將很大一部分工程承包給不同的施工單位予以完成，而不同的施工單位之間則會因缺少合作意識導致竣工的土建項目出現了大規模的質量問題。就施工企業自身而言，部分施工企業在施工過程的管理規范方面也存在一系列問題，例如在施工流程方面采取內部監理制度，管理力度松懈，未能及時落實項目的管理制和招投標制，在工程的現場管理方面，往往也只是采取從工程內部調取管理人員的做法進行項目管理，導致工程的質量無法得到保證。

二、加強我國土建工程項目質量控制的措施分析

（一）加強對施工質量的有效保障、創建合理有效的質量管理模式

對于處于不同不同階段的土建工程項目，有關部門需要創建合理有效并且具有針對性的質量管理模式。例如對于大型工程或具有特殊要求的土建工程項目，在施工初期就要開始進行質量的有效管理，通過加強相應施工圖紙的審核以及合理控制資金流的投入與產出比，加強對施工質量的有效保證，從而確保新竣工的工程項目能夠滿足質量和工作條件。除此以外，在相關工程的建設初步完成以后，相關的質量控制人員還要及時對工程質量開始進行初步檢測，如果發現質量不過關的現象，需要立即進行返修，并禁止其投入使用，以防安全事故的產生。

（二）加強對施工階段工程的跟蹤控制，健全設計變更審批制度

工程項目的承包單位和建設單位要盡早健全設計變更審批制度，提升工程質量的合理性和精確性，進而讓工程的變更審批體制能夠與相關的質量控制的規范相匹配。土建工程項目的施工單位需要確保相關的施工人員在工程建設的施工范圍內，不得私自簽訂合同與補充協議，同時對于整個土建工程項目中合同或協議中未曾提到的工程質量問題，需要依據承包合同或是有關文件規定進行協商確定，進而確保工程項目的質量控制得到真正落實。

（三）加強質量管理人員專業素質培養，提升土建工程項目的整體質量水平

想要提高整個施工項目的質量水平，提高質量管理人員的專業素質，加強質量管理人員的相關技能培訓是必不可少的解決措施。實際上，在整個項目的施工過程中，質量檢測的高層人員往往主導著整個施工項目的整體發展建設方向，質量管理人員的專業素質則決定了整個工程的施工質量。但顯然現階段我國僅有的專業質量管理人員還不足以滿足當今社會對于建筑行業大量施工項目質量安全的高要求。因此，相關的施工企業和建設單位可以加強所有工程人員的質量安全意識的培訓，加強質量管理人員的專業技能培訓，從而全面提高所有工程人員的專業素質，進而確保整體土建工程質量水平的有效提升。

（四）嚴格控制工程所需的原材料和配件，杜絕不合格材料流入施工過程中

土建工程施工項目的質量的控制工作還與工程的原材料的質量息息相關。實踐證明，施工的材料是整個工程的生命之所在，而工程項目的資金超過60%是投入到工程的材料當中的。因此，工程項目原材料的質量將直接影響到工程的質量和形象，在施工階段，相關的工程人員要確定所采購的材料種類及數量，并制成采購清單，便于后期的查證與資金核對。而建設部門則需要對工程所需的原材料和配件進行嚴格把關，加強監督力度，防止采購人員對此弄虛作假，防止假冒偽劣的材料流入到施工材料中，給工程項目的安全埋下隱患。

三、結語

土建工程中的質量管理是一項艱難的工作，要做好這項工作，相關質量管理的管理人員不僅在每一次質量管理的工作中以積極認真的態度去面對，更需要秉承提升自身的意識，在每一次參與工程質量管理的過程中不斷提升自己的工作能力和專業知識，從而保障整個工程項目工作的準確程度和有效性。只有這樣，才能讓自身適應二十一世紀下整個施工質量管理領域中的更高要求，才能讓自身在社會主義市場體系中的競爭中不被淘汰，才能讓所管理的工程項目為我國做出更大的一份貢獻。

參考文獻

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