建筑工程施工技術(shù)管理水平有效提升策略探究

【摘要】改革開放以來，我國的社會經(jīng)濟有了飛速的發(fā)展進步，但是人們對施工質(zhì)量也有了更高的要求，這要求施工企業(yè)嚴格的進行施工技術(shù)管理工作，這也能提高企業(yè)的競爭能力。本文筆者對建筑工程施工管理工作進行了透徹的分析。

【關(guān)鍵詞】建筑工程；施工技術(shù)管理；重要性；方法措施

建筑業(yè)的飛速發(fā)展進步，為我國國民經(jīng)濟的發(fā)展做出了巨大貢獻的同時也促進了行業(yè)競爭的白熱化，而企業(yè)要想在激烈的市場競爭中占有一席之地，保證自己的競爭優(yōu)勢，就必須嚴格進行建筑工程施工技術(shù)管理工作。筆者分析了現(xiàn)今我國建筑工程發(fā)展的實際狀況，然后聯(lián)系自己的理論知識，提出了目前的建筑工程施工技術(shù)管理工作中存在的一些問題，并制定了一些高效可行的解決措施，其主要目的是促進我國建筑行業(yè)的健康可持續(xù)發(fā)展。

1、有效提升建筑工程施工技術(shù)管理水平的重要意義

在企業(yè)的經(jīng)營發(fā)展過程中，技術(shù)管理工作發(fā)揮著重要的作用，它不僅影響著企業(yè)的經(jīng)濟效益和社會效益，還決定這企業(yè)能否在激烈的市場競爭中生存下去。也就是說，技術(shù)管理工作一方面影響著建筑工程的整體質(zhì)量，另一方面又決定著企業(yè)是否能取得經(jīng)濟效益并健康發(fā)展下去。因此，建筑工程施工的技術(shù)管理工作者一定要對施工中的每個步驟都開展嚴格的監(jiān)督工作，這樣才能保證每個施工步驟都按照既定標準進行，保證施工工作的規(guī)范、科學(xué)性。分析長期的建筑工程施工工作不難發(fā)現(xiàn)，由于管理不慎而引起施工意外數(shù)不勝數(shù)，這不僅會影響施工的順利進行，給企業(yè)造成不可估量的經(jīng)濟以及社會聲譽方面的損失，還可能威脅施工人員的人身安全，所以，建筑企業(yè)內(nèi)部的每個工作人員都要意識到建筑工程施工技術(shù)管理工作的積極作用，并將其貫徹落實到實際工作中。進行建筑施工的計算工作時，技術(shù)工作者一定要與高度的工作責任感，防止由于細小的計算失誤而引起嚴重的安全意外?，F(xiàn)今，我國的建筑行業(yè)有了飛速的發(fā)展，在這個發(fā)展過程中，就要求技術(shù)、質(zhì)量等都隨之有較大的進步，這樣才能促進建筑行業(yè)的可持續(xù)發(fā)展，跟上時代進步的步伐。除此之外，還要積極地革新技術(shù)和工藝，引進先進的技術(shù)和設(shè)備，樹立創(chuàng)新思維，提高建筑工程施工技術(shù)管理水平，促進建筑工程施工質(zhì)量越來越好。

2、建筑工程施工技術(shù)管理存在的問題

2.1 建筑工程施工技術(shù)管理人員的技術(shù)水平和綜合素質(zhì)較低

現(xiàn)今各行各業(yè)的發(fā)展都十分迅猛，建筑行業(yè)也是如此，各種新技術(shù)、新的施工工藝也層出不窮，之前的很多傳統(tǒng)施工管理理念已表現(xiàn)出很大的不適應(yīng)性，施工技術(shù)管理工作者的專業(yè)工作能力無法及時提高，必然無法及時解決施工期間遇到的各種問題，這對于施工的順利進行以及工程質(zhì)量的提高都是非常不利的。除此之外，很多的施工技術(shù)管理工作者在工作過程中都沒有樹立高度的責任感，自身的安全防范意識也不強，更別提將安全施工觀念貫徹到具體施工者。此外，相當一部分技術(shù)管理工作者的實際操作能力都很差，有時甚至為謀取一己私利而少用或者用劣質(zhì)材料，這對于建筑工程質(zhì)量的提高百害而無一益，建筑企業(yè)必須制定高效的應(yīng)對措施從源頭上避免這一行為的發(fā)生。

2.2 建筑工程施工設(shè)備落后且管理制度不健全

雖說我國近年來在建筑設(shè)備方面取得了很大的進步，但是整體還是比較落后的，與國外相比仍有很大的差距。除此之外，很多建筑企業(yè)所制定的施工管理規(guī)定并沒有落實到實處，只是一紙空文，為了應(yīng)付上級的檢查而存在。實際施工中工程技術(shù)人員多依靠經(jīng)驗來組織施工，使得施工過程的安全性很沒保障。

3、提升建筑工程施工技術(shù)管理的主要方面

3.1 審閱施工圖紙，明確施工任務(wù)

建筑工程的施工技術(shù)管理者一定要在施工前對圖紙有一個深入的認識，要明確施工過程中的重點和非重點，并安排專業(yè)的技術(shù)工作者來進行施工圖紙的審核工作，在更深入的認識施工內(nèi)涵的基礎(chǔ)上將各項施工任務(wù)落實到具體的工作人員身上。在建筑工程施工的前期就深入分析設(shè)計圖紙中可能存在的問題，并結(jié)合實際提出相應(yīng)解決方案。另外還要檢查與工程相關(guān)的地形地勢、地域氣候以及周邊建筑的資料是否詳細齊全，建筑施工圖紙上的各項數(shù)據(jù)是否有誤，若有偏頗是否在規(guī)定范圍內(nèi)，建筑施工期間的多個工種間有沒有較好的協(xié)調(diào)性。因此，圖紙的審閱是非常復(fù)雜的，它對于施工任務(wù)的安排、規(guī)避施工意外、減少施工誤差等都有著十分重要的作用，所以，建筑企業(yè)一定要給予施工開始前圖紙審閱工作足夠的關(guān)注。

3.2 明確施工各環(huán)節(jié)的責任分配

在分配各單位的施工任務(wù)時，一定要劃分好權(quán)責，這樣才能在發(fā)生問題時第一時間追究到人。相關(guān)技術(shù)負責人要掌握詳細的施工資料，并按照科學(xué)的方法進行設(shè)計，在設(shè)計工作完成后，要把設(shè)計理念，工程信息完整的傳遞到下面的具體施工人員那里。要仔細檢查建筑工程施工中各種數(shù)據(jù)間有否存在差異，原材料質(zhì)量是否滿足規(guī)定、機械設(shè)備的工作性能是否良好等。

3.3 確保施工進度正常進行

提高建筑工程施工技術(shù)管理水平的意義何在？最主要的原因是它可以促進施工的順利開展，保證工期的同時降低施工成本。所以，建筑工程施工技術(shù)管理工作者一定要對工程的實際施工進度有一個明確的了解，對施工現(xiàn)場、施工材料、施工者等進行深入分析后，進行適應(yīng)性的特征，這樣才可以使施工隊伍的建設(shè)工作更加高效合理。此外，施工企業(yè)要和原料供應(yīng)商、設(shè)備租用商經(jīng)常溝通，一方施工期間發(fā)生材料或設(shè)備不足的現(xiàn)象時可以立即運送到施工現(xiàn)場，保證建筑施工的進度。

4、有效提升建筑工程施工技術(shù)管理水平的具體措施

4.1 規(guī)范施工制度，做好施工前的準備工作

必須設(shè)立高效、嚴格的施工管理規(guī)定，還要將其貫徹落實到實際工作者。施工之前要進行充分的準備工作，即對施工圖紙和施工工作有一個深入的認識，保證工作有序進行的同時，還要核對它和施工圖紙間的差異，以確定單位工程量和材料使用總量是否科學(xué)。切實把工程設(shè)計的方案理念傳遞給第一線的施工人員，加強安全保障工作，順利開展工程。

4.2 加強施工技術(shù)管理的現(xiàn)場管理

加強施工技術(shù)管理主要包括對工程質(zhì)量、工程進度、工程成本的管理。第一，要以合同為依據(jù)來監(jiān)督施工質(zhì)量。第二，根據(jù)計劃方案進行施工工作，并保證施工的合理性。第三，要樹立成本控制意識，要子啊保證工程質(zhì)量的基礎(chǔ)上盡量的縮減成本，并不斷引入新觀念和新技術(shù)，以不斷提高工程質(zhì)量。

4.3 科學(xué)的設(shè)計工程施工圖紙

在建筑工程施工中，要以施工圖紙為重要依據(jù)，所以圖紙的科學(xué)性對工程質(zhì)量有著很大的影響。繪制圖紙前，要對施工現(xiàn)場的地質(zhì)狀況、環(huán)境條件、附近建筑點呢過進行勘測，以保證圖紙的科學(xué)性。施工期間，也要嚴格按照圖紙來進行工作。

4.4 引進先進的技術(shù)設(shè)備

由于我國的建筑設(shè)備還不夠先進，所以建筑行業(yè)一定要持續(xù)的深入研究開發(fā)各種先進的施工機械，在提高建筑工程施工技術(shù)管理質(zhì)量的同時促進我國建筑業(yè)的健康可持續(xù)發(fā)展。

5、結(jié)語

在建筑工程的施工中，一定要嚴格開展建筑工程施工技術(shù)管理工作，這樣才能有效的提高工程質(zhì)量，促進企業(yè)實現(xiàn)經(jīng)濟效益最大化的同時獲得一定的社會聲譽。企業(yè)還要注重人才的招納和培養(yǎng)，并積極引進先進的設(shè)備，切實提高企業(yè)的競爭水平。

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