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關于房屋建筑工程監理質量控制的分析

2015-12-29 00:00:00盧明光
房地產導刊 2015年5期

【摘要】本文作者結合實際工作經驗,主要對房屋建筑工程監理質量控制措施進行了探討。

【關鍵詞】房屋建筑;工程監理;質量控制措施

1、房屋建筑工程監理質量控制措施

1.1 施工準備階段

1.1.1 對工程所需的材料和設備的監理。對于施工所采用的原材料和機器設備的質量監理應當是全過程和全面的監理,我們要從原材料和機器設備的采購、加工、運輸、裝卸、進場、存放、使用等方面進行系統的監督和控制。

1.1.2 進行設計交底和圖紙會審。設計交底應在工程施工前,由監理工程師組織設計單位向施工單位有關人員進行,讓施工人員理解設計意圖,并做好會議記錄,作為對設計圖紙的補充、修改以及施工的依據。圖紙會審通常由監理工程師組織施工單位、設計單位及建設單位代表參加進行。由各方代表對設計圖紙中存在的問題及施工單位對設計的優化建議與設計單位進行協商,解決存在的問題,優化施工工藝,并形成會議紀要。對在會議紀要中提出的問題,設計單位應通過書面形式進行解釋或提交設計變更通知書。

1.1.3 設計圖紙變更及其控制。設計圖紙變更的要求可能來自業主或設計單位,也可能來自監理工程師或施工承包單位。不論在哪種情況下,設計圖紙的澄清、修改、現場變更要求及變更后的質量要求等涉及工程質量的問題,施工單位都應嚴格進行,并作好數據的歸檔整理工作。

1.2 施工階段

1.2.1 實行全天候旁站監理。監理人員要做到“五勤”。其一是眼勤,要多看施工圖,經常到現場了解施工情況,熟悉哪些是設計的重要部位,哪些是施工質量難以控制的工序; 其二是手勤,在巡視中發現問題要及時記錄,如何處理的問題也要有記錄; 其三是腿勤,常到現場轉轉,了解施工的進度,做到施工現場情況了然于胸; 其四是口勤,對施工中發現的出現質量隱患要常提醒,經常對施工隊要交底,強化施工人員的質量意識。

1.2.2 抓好重點項目和臨界項目。根據工程項目的規模、技術要求和工程特點,從實際需要出發,確定監理必須重點管理的項目。復核軸線及標高,測量構件、結構的尺寸,稱計配合材料重等是常規的重點項目。另外,當施工現場綁扎第一道梁筋,澆筑第一根框架柱,砌筑、粉刷第一面墻體時,監理工程師要到現場旁站檢查,一開始就嚴格要求。

1.2.3 實行工地例會制。工地例會是施工過程中參加建設項目各方彼此溝通,解決分歧,達成共識,解決分歧,達成共識,做出決定的重要通道,也是監理人員進行現場質量控制的重要場所。同時,還可以針對一些專門的質量問題組織專題會議,集中解決較重大或普遍存在的質量問題,以提高監理效率。

1.2.4 定期檢查直接影響工程質量的計量設備。對重要的原材料、半成品配件,定期按相關設計要求和規范要求組織檢驗和試驗。對重要的分項、分部工程和各項隱蔽工程,組織旁站監理和檢查驗收。材料進場時,嚴格執行現場取樣、試驗和復試制定,審核新材料、新技術、新工藝的現場試驗報告,審查確認并簽認后方可使用。

1.3 驗收階段

1.3.1 分部分項工程的驗收。分部、分項工程完成后,施工單位應先進行自檢,確認合格后,再向監理工程師提交“工序質量報驗單”,請監理工程師予以檢查確認。監理工程師要按合同文件的要求,根據施工圖紙的設計要求、相關規范和標準要求,對已完工的工程外觀、幾何尺寸以及內在的質量等方面進行驗收審核,如確認其質量符合要求,則簽發“工序質量報驗單”予以驗收。如發現有質量缺陷,則要求施工單位修補、返工重建,待質量符合相關要求后再予以驗收。對完成的分部、分項工程在根據合同進行驗收的同時,還應根據工程性質,按國家相關工程質量檢驗評定的標準,對分部、分項工程質量等級的評定,提供核查。

1.3.2 組織單位工程或整個工程項目的竣工驗收。監理工程師組織竣工驗收主要包括審查施工單位提交的竣工驗收所需文件資料和竣工圖,根據報驗項目進行現場初驗,會同政府質量監督部門及其他有關單位進行單位或單項工程的質量等級評定等。

2、加強房屋建筑監理質量控制的措施

2.1 加強質量管理體系完善。監理工作做到崗位負責制,職責分工加以明確,責任應分解到每個人。嚴格推行內部標準化,并在此基礎上實施好監理程序工作。建立外部標準化,監理監督施工單位完善質量管理控制體系,密切配合施工單位保證監理質量的有效。施工方案在工程開始前上報監理審核,階段性檢查每一工序;按班組自檢與復檢和互檢,報監理審核。

2.2 旁站監督。監理在施工中做好實地檢驗督查,發現質量問題及時處理,消除質量不利因素,排除潛在隱患,遏制質量事故苗頭。旁站監督在隱蔽工程施工中顯得尤為重要。

2.3 認真進行設計交底和圖紙會審。施工前由總監理負責召集組織設計、建設、監理、施工等單位相關工作人員做好設計交底和圖紙會審,讓施工單位知道關鍵部位和特殊工藝的特點要求及操作方法,減少差錯。各專業監理認真審查圖紙,熟悉各種設計意圖、構造要求和結構處理,找出圖紙缺陷;施工單位核對圖紙,查看結施圖與建施圖尺寸、標高一致情況,水電安裝與土建工程協調與否等,會審時將圖紙疑問及時提出并加以解決。

2.4 控制材料質量。從材料進場開始,監理就要做好控制。施工單位報送進場材料表格要完整規范,必須完整提供質量、資質等資料。監理檢查材料型號、外觀、規格,并對材料合格認證進行審查,與施工要求相對比,保證符合設計要求。實際施工中監理對現場物料抽查,進行試驗檢查,保證質量合格,保證數據齊全。材料檢查推行準入制度,一項不合格就堅決不允許進入施工,立即退貨,限期整改。

2.5 測量與試驗。施工前監理對高程及施工放線進行檢查,施工中常檢常控,出現偏差及時校正。驗收時如果幾何尺寸不符要求,施工單位要限期處理。監理通過試驗數據判斷、確認工程部位或建筑材料內在質量,每道工序通過試驗成品強度、材料性能等性能及樁基承重能力,得出數據判斷質量。

2.6 執行巡檢制度。從工程開始到結束巡檢制度要貫徹全過程。按制度規范監督保證施工進程,監控范圍要包含各工序實施過程。旁站監理與工程巡檢必須執行,其能夠提高工程的監督水平,有效的提高監理質量。

2.7 總監協調,全面管理。總監在監理中需定期或者隨時的巡查施工現場,檢查管理情況和質量問題,發現情況要及時的與施工方聯系并要現場研討,做好現場巡查記錄簽署或者下達監理通知單,監督整改;總監在例會時總結監理質量控制問題,對質量控制提出整改,協調各部門的關系,提高質量控制的效果。

2.8 采取支付控制手段。業主對承包商支付的工程款,需要監理開支付證明書,沒有監理親筆支付證明書之前,業主不得支付承包商任何的款項。若施工單位的質量不達標,并且不能按照監理的指令限期加以處理,監理利用支付的控制手段,拒絕開支付證明書,停止對施工單位付款,損失由施工單位負責。

結束語

工程監理遵循相關的規范制定,對房屋建筑工程的進度、質量、費用進行有效的控制,采取科學合理的措施,從而保證房屋建筑工程的安全性和穩定性,進而為建筑企業健康長久的發展提供有力的保障。

參考文獻

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