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現(xiàn)代企業(yè)電子商務競爭策略及運作模式分析

2015-12-31 13:47:05呂佳虹
商場現(xiàn)代化 2015年28期
關鍵詞:運作模式分析

摘 要:本文就電子商務在企業(yè)中的合理運用和分析進行簡要闡述,旨在說明在21世紀的今天,電子商務是每一個企業(yè)都不能缺少的一部分,將傳統(tǒng)經(jīng)濟和電子商務相結(jié)合,才能更快的適應未來市場經(jīng)濟的發(fā)展。將電子商務在企業(yè)中運作的模式進行分析,能更好的比較出電子商務的重要性。

關鍵詞:現(xiàn)代企業(yè);電子商務;競爭策略;運作模式;分析

現(xiàn)代企業(yè)需要對電子商務進行準確的了解和把握,不斷的提高企業(yè)在運作過程中的效率,降低企業(yè)成本,進而增加企業(yè)的效益。21世紀也是網(wǎng)絡信息時代,電子商務對企業(yè)發(fā)展的作用越來越被人們熟知,也同時被人們大力開發(fā)進行利用,但是電子商務時代的到來,是與傳統(tǒng)經(jīng)濟的一次碰撞,企業(yè)運用電子商務進行運作,是一次挑戰(zhàn),也是一次機遇。徹底的改變了人們對企業(yè)經(jīng)濟發(fā)展的看法和模式。本文就電子商務對企業(yè)競爭策略和運作模式進行簡單的介紹,說明電子商務對企業(yè)經(jīng)濟發(fā)展的重要性。

一、現(xiàn)代企業(yè)電子商務的發(fā)展和時代變革

1.現(xiàn)代企業(yè)電子商務的發(fā)展歷程

在改革開放后,不同的經(jīng)濟發(fā)展模式快速的進入中國,尤其是在20世紀90年代以后,經(jīng)濟全球化市場和信息全球化網(wǎng)絡快速的占領了我國的大部分經(jīng)濟市場,促進我國科技技術(shù)的發(fā)展,電子商務技術(shù)也逐漸的成為經(jīng)濟快速發(fā)展的重要手段,電子商務這種現(xiàn)代化,能夠快速進行交易的方式手段已經(jīng)被越來越多的人所熟知,每個國家都會對電子商務領域出臺不同類型的文件政策,我國的計算機應用方面已經(jīng)有40多年的歷史,但是電子商務僅僅誕生了10多年,想要讓目前的電子商務得到更多的發(fā)展,還需要更多的努力和堅持。我們國家的電子商務經(jīng)濟的發(fā)展史中,最不可不提的就是阿里巴巴和馬云,馬云對我國的電子商務的發(fā)展起到巨大的推動作用。直到今天,只要有錢,我們就可以在淘寶網(wǎng)上買到任何一件允許買到的物品。我國的市場經(jīng)濟經(jīng)過了漫長的發(fā)展之后,電子商務在短短的十幾年的時間內(nèi),就要超越傳統(tǒng)經(jīng)濟,取代主導地位,但是正如馬云所說的一句話,“未來中國經(jīng)濟的發(fā)展,是由互聯(lián)網(wǎng)經(jīng)濟和傳統(tǒng)經(jīng)濟相結(jié)合的,兩者不能分開。”隨著我國在國際上的地位的提高,現(xiàn)代企業(yè)電子商務還會繼續(xù)向前快速發(fā)展。

2.現(xiàn)代企業(yè)電子商務所面臨的挑戰(zhàn)

現(xiàn)代企業(yè)電子商務所面臨的挑戰(zhàn)有很多,傳統(tǒng)經(jīng)濟經(jīng)過了漫長的歲月已經(jīng)被模式化,社會以及政府對傳統(tǒng)經(jīng)濟已經(jīng)有了較多的規(guī)范,但是電子商務出現(xiàn)和發(fā)展的時間較短,還有很多的問題沒有得到妥善的解決。電子商務對于人們來說,最密切的聯(lián)系就是網(wǎng)上購物和交易。信譽、物流、稅收、安全、電子支付等一系列的挑戰(zhàn)出現(xiàn),企業(yè)和國家都對相應的挑戰(zhàn)提出較為正確的解決方案。國家為了能夠解決信譽問題,提出了很多的相關政策,經(jīng)營性ICP備案、網(wǎng)上交易保障中心等很多的信譽擔保相繼出現(xiàn)。隨著我國電子商務飛速的發(fā)展,開始帶動我國物流行業(yè)的興起,短短的幾年,就有很多的快遞公司出現(xiàn),配合電子商務的發(fā)展,這些都是電子商務在快速發(fā)展的過程中應該經(jīng)歷的一些挑戰(zhàn),同時也帶來了很多的機遇。不管電子商務今后該怎樣發(fā)展,不能忽視網(wǎng)絡安全的重要性。在互聯(lián)網(wǎng)用戶的心中,體驗的不僅僅是電子商務本身的技術(shù),還要享受在電子商務中實際運用的快感,所以想要電子商務能夠有更多的用戶,就需要用戶得到最起碼的信任,用戶知道電子商務這種虛擬世界是安全的。電子商務每年都會有新的改變,將每一個挑戰(zhàn)都作為自身發(fā)展的機遇,并牢牢的把握住。

二、現(xiàn)代企業(yè)電子商務的競爭策略

1.電子商務和現(xiàn)代企業(yè)管理之間的關系

在當前的中國,互聯(lián)網(wǎng)快速的占領了中國市場,互聯(lián)網(wǎng)用虛擬的商業(yè)行為進行交易,同時也在改變世界,電子商務的快速發(fā)展,強勢的改變了企業(yè)的運營模式,產(chǎn)生了一批以電子商務為中心的企業(yè)。隨著互聯(lián)網(wǎng)時代的到來,傳統(tǒng)經(jīng)濟受到了嚴重的挑戰(zhàn),面臨著新的市場經(jīng)濟的競爭規(guī)則,現(xiàn)代企業(yè)需要運用電子商務,在激烈的市場競爭中獲得競爭優(yōu)勢。能夠很好的幫助企業(yè)在客戶和企業(yè)之間構(gòu)建良好的溝通橋梁。通過高效率的管理,準確的把握客戶信息,進行市場定位等一系列的服務。電子商務不僅能夠不斷的加強用戶的忠誠度,還可以將企業(yè)的采購過程更加信息化和數(shù)據(jù)化,提高了企業(yè)與供應商之間的默契度和企業(yè)本身的管理效率。從而得到雙贏。大力的開展電子商務業(yè)務,能夠明顯的促進企業(yè)經(jīng)營發(fā)展。電子虛擬網(wǎng)站,電子交易平臺,電子廣告媒體,網(wǎng)上銀行,網(wǎng)上股票交易等等都是電子商務對企業(yè)新經(jīng)營方式的改變。企業(yè)還可以通過網(wǎng)絡對商業(yè)信息進行及時的獲取,并且能夠時刻的和客戶進行互動,減少錯誤的發(fā)生。

2.電子商務在現(xiàn)代企業(yè)管理方面的創(chuàng)新開發(fā)

電子商務在現(xiàn)代企業(yè)中的廣泛普及,使電子商務能夠?qū)ζ髽I(yè)進行革新化的經(jīng)營管理。現(xiàn)如今很多的企業(yè)開始對自身的經(jīng)營運作模式進行創(chuàng)新和變革。企業(yè)學會用電子商務去管理自己的企業(yè),而且實踐證明了電子商務能夠促進企業(yè)管理模式創(chuàng)新。電子商務隨著時代的發(fā)展和經(jīng)濟的快速增長,已經(jīng)越來越被企業(yè)所看重,消費者的消費水平在逐年的提高,就需要企業(yè)在每一年中都有新的發(fā)展戰(zhàn)略,這樣企業(yè)才能跟上時代的步伐,及時的適應市場。世界每一天都在變化,政治,經(jīng)濟,文化,社會環(huán)境等諸多的因素都在影響著世界格局,企業(yè)為了能夠在市場上站穩(wěn)腳跟,就需要不斷的提高自身競爭力,通過電子商務強化管理思想和補充管理方法。企業(yè)需要及時的快速的滿足消費者的需求,企業(yè)之間就需要共享某些信息和資源。現(xiàn)代信息技術(shù)在制造領域方面的廣泛應用,讓越來越多的企業(yè)在生產(chǎn)周期上大幅度的減少,進而提高了生產(chǎn)效率。企業(yè)通過電子商務能夠快捷迅速的進行市場反應,現(xiàn)如今的消費者的要求也在不斷的提高,產(chǎn)品的多樣化,產(chǎn)品的定制化,在生產(chǎn)的過程中某些企業(yè)是很難全面快速適應消費者的需求。由此看來,傳統(tǒng)經(jīng)濟很難獨立的在市場上進行競爭,只有將傳統(tǒng)經(jīng)濟和互聯(lián)網(wǎng)經(jīng)濟相互結(jié)合起來,才能在未來的經(jīng)濟體制中占有一席之地。

3.現(xiàn)代企業(yè)電子商務新競爭戰(zhàn)略的制定

電子商務網(wǎng)絡的覆蓋面積十分廣闊,從國際互聯(lián)網(wǎng)的建立,到自身每個企業(yè)內(nèi)部網(wǎng)絡的建立,都是電子商務的范圍。電子商務在現(xiàn)如今經(jīng)濟增長中占有越來越大的比重,電子商務在世界經(jīng)濟體制中的作用越來越大,不斷的給不同的企業(yè)帶來機遇,同時也有很多的挑戰(zhàn),為了迎合現(xiàn)代網(wǎng)絡產(chǎn)業(yè)的盛行,跟上時代的腳步,企業(yè)需要盡快的制定屬于適合自身的電子商務策略,更加長遠的思考企業(yè)的每一步發(fā)展,如何讓企業(yè)更良好的生存下去。企業(yè)制定新的電子商務策略,需要遵循一些原則,才能將策略作用發(fā)揮到最大。因為電子商務并不是萬能的,只有企業(yè)真正的意識到電子商務的強大并且很好的運用它,才能在全球經(jīng)濟市場的角度上思考企業(yè)的未來走向。建立電子商務戰(zhàn)略,最主要的核心就是重新構(gòu)建企業(yè)的戰(zhàn)略價值流,價值流的概念覆蓋了很多的方面,不僅僅是指企業(yè)的內(nèi)部,而且還包括企業(yè)的外部,企業(yè)的價值流將企業(yè)的每一個步驟都涵蓋進去,只有精心的重新構(gòu)建價值流,才能從根本上實現(xiàn)企業(yè)的變革。電子商務的出現(xiàn),使不同類型的公司緊緊地聯(lián)系在一起,增加了合作的機會,企業(yè)間的資源開始共享,面對不同的市場,將不同的企業(yè)組合在一起共同占有和開發(fā)。合作不僅能夠?qū)崿F(xiàn)企業(yè)間的資源共享和風險共擔,還會讓企業(yè)實現(xiàn)共同發(fā)展。

4.現(xiàn)代企業(yè)逐漸向電子商務進行轉(zhuǎn)變

新的網(wǎng)絡時代已經(jīng)逐漸的侵占我們的世界,越來越多的企業(yè)開始運用電子商務完善或者改變其核心工作流程,將自身的管理模式和電子商務相互結(jié)合,形成一套完整的管理模式。企業(yè)的業(yè)務和公司員工,消費者還有相互合作的企業(yè)共同的聯(lián)系在一起,使電子商務更具有規(guī)模化。企業(yè)如果想將電子商務真正的做強做大,就需要每一個環(huán)節(jié)的相互連接,企業(yè)在日常的經(jīng)營中,要實現(xiàn)企業(yè)內(nèi)部的局域網(wǎng)絡,每個部門的資源信息共享,通過企業(yè)內(nèi)部的局域網(wǎng)絡會使信息處理的更加及時,市場出現(xiàn)的不明狀況能更加明了快捷的了解并加以解決。電子商務的普及,會使各個企業(yè)間的聯(lián)系增多,逐漸的實現(xiàn)了企業(yè)之間的某些資源共享。企業(yè)生產(chǎn)銷售以及售后等都有相應的聯(lián)系和溝通,這樣會使自身企業(yè)的知名度大大增加,不斷開拓新的業(yè)務。

三、現(xiàn)代企業(yè)電子商務的運作模式分析

1.電子商務網(wǎng)絡型組織及其組織特征分析

電子商務網(wǎng)絡型組織是一種信息的收集和儲存,包含了經(jīng)濟學,社會學等多個學科的組織形式。不僅減少了市場信息的錯誤率,還積極地改變了組織成員所處的角色與位置。電子商務實現(xiàn)了經(jīng)濟控制,市場交易的性質(zhì)和發(fā)展的方向都會受到電子商務的控制,網(wǎng)絡型的組織形式,將企業(yè)內(nèi)部和外部連接起來,能夠很好的調(diào)整企業(yè)在市場經(jīng)濟中的位置。電子商務網(wǎng)絡化讓更多的功能集中在同一個商業(yè)模式中,運用最優(yōu)化的手段,利用最科學的管理方式,將企業(yè)每一個環(huán)節(jié)都進行最合理的調(diào)整,使企業(yè)處于一個和諧的狀態(tài)。在企業(yè)的采購與供應環(huán)節(jié),電子商務極大的減少了成本,進而增加企業(yè)收益。

2.電子商務模式的多元化

隨著市場經(jīng)濟的發(fā)展,可以明顯的看出,如果一個企業(yè)僅僅具有單一的產(chǎn)品或者技術(shù)是很難在市場中占有很高地位的,同時企業(yè)還面臨著巨大的生存危險,只有企業(yè)具有多種優(yōu)勢的時候,才能在快速發(fā)展的社會環(huán)境中生存下去。一個優(yōu)秀的企業(yè),需要多種經(jīng)營模式組合形成新的經(jīng)營模式,合理的運用在自身的企業(yè)中,慢慢的形成自己的風格,成功的商業(yè)模式才會帶領整個企業(yè)收益發(fā)展。電子商務經(jīng)過十幾年的飛速發(fā)展,已經(jīng)開始步入多元化的經(jīng)營狀態(tài),并且還在不斷的完善之中。社會環(huán)境在不斷的變化,競爭對手也在不斷的發(fā)起挑戰(zhàn),只有多元化的經(jīng)營模式才能更好地適應市場經(jīng)濟,成為企業(yè)最核心的發(fā)展動力。提高綜合的競爭優(yōu)勢,能夠很好的帶動自身企業(yè)和合作企業(yè),只有將不同有優(yōu)勢的方面組合在一起,才能發(fā)揮最大的效果。增強企業(yè)自身對市場風險的抵抗能力。

3.企業(yè)的全方位電子商務運作系統(tǒng)

電子商務正在創(chuàng)造一個全球范圍內(nèi)的經(jīng)濟網(wǎng)絡,能夠改變?nèi)藗儗鹘y(tǒng)經(jīng)濟的認識,從而創(chuàng)造出越來越多的經(jīng)營模式。企業(yè)的運作系統(tǒng)也開始進行變革,電子商務的發(fā)展使企業(yè)成本有效降低,節(jié)省更多的時間,創(chuàng)造更多的收益。B2B讓電子商務真正的進入了企業(yè)中去,為更多的企業(yè)創(chuàng)造財富。企業(yè)電子商務不僅僅著眼于企業(yè)本身,還放眼于消費者和其他企業(yè),現(xiàn)代企業(yè)想要長久的生存下去,需要不斷的提高消費者的服務質(zhì)量,并且與之同時要降低企業(yè)成本,才能最大限度的獲得效益。供應鏈管理也是未來企業(yè)管理中的重點,供應鏈上的優(yōu)勢也是企業(yè)的核心競爭力,為了能夠滿足更多的消費者需求,所以企業(yè)供應鏈的目標就是消費者,從而改善企業(yè)和消費者之間的關系,CRM就是一種體現(xiàn)企業(yè)和消費者之間和諧良好關系的能力。CRM不斷的收集消費者的信息,進而更大程度的連接企業(yè)和消費者之間的聯(lián)系。不僅提高了企業(yè)工作效率,還能進一步的開拓市場,增加新的用戶,又能保留舊的客戶。一切工作都以消費者為核心,進行企業(yè)客戶管理。

總而言之,現(xiàn)代企業(yè)需要電子商務的結(jié)合,電子商務能夠讓企業(yè)更加的靈活和信息共享,能夠及時快速的適應市場變化。在本文中,明確的說明了電子商務在企業(yè)中的重要性,未來的中國市場經(jīng)濟中,電子商務是不可或缺的組成部分,但是電子商務的運用并不能一蹴而就,需要一個過程,企業(yè)最終的目標就是讓消費者滿意,所以將消費者的需求放在第一位就會使企業(yè)更好的生存,結(jié)合電子商務才能更好的發(fā)展。

參考文獻:

[1]梁新弘.現(xiàn)代企業(yè)電子商務競爭策略及運作管理.天津財經(jīng)大學,2001,05.

[2]彭新敏.企業(yè)電子商務發(fā)展對策與實證研究.西安理工大學,2002,03,01.

[3]王法濤.電子商務平臺縱向關系治理及競爭策略研究.北京郵電大學,2014,04.

作者簡介:呂佳虹(1993.08- ),女,民漢族,籍貫,遼寧省營口市,遼寧理工學院,院系:信息技術(shù)系,專業(yè)(方向):信息管理與信息系統(tǒng)專業(yè),本科生

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