企業會計成本核算存在的問題及對策

王格

摘 要：一個企業的發展，成本核算是不可缺少的要點，它是企業產品各項總成本和單位成本的基礎核算方法，對企業資金的投入和經營有著不可忽視的作用。我國大多數企業進行成本核算的周期較短，內容較多，但隨著時代的發展，企業發展的方式多種多樣，自身經營的運轉方式和產生生產投入方式也有了很大的變化，當前我國的企業會計成本核算存在諸多問題，無論是核算方法和企業管理，都與時代需求脫節，應該從多方面進行完善調整，才能更好地輔助企業進行成本預測和各項生產決策。針對企業會計成本核算存在的問題及對策，本論文從多角度進行以下論述。

關鍵詞：成本核算；問題；對策

一、成本核算的概念

成本核算是絕大多數企業進行各種產品材料消耗費用統計的基礎核算方法，在企業正常的生產經營活動中，將其產生的各種產品消費針對某對象進行歸類和統計，以此來進行企業總成本的核算和單位成本的核算。進行成本核算時，通常使用會計核算作為成本核算的基礎，貨幣作為計算的單位，具有統一性。成本核算是一種管理活動，按時間劃分，將某段時間內企業支出費用進行分類統計，以此計算出各項成本。成本核算的存在，是為企業提供正確、有效的產品實際總成本和單位成本等各項資料，能夠在企業進行決策時起到“有據可依”的作用，此外，出現問題的一個環節，企業能夠直觀地從核算中看到它的不足，能夠根據實際情況采取改進措施，比抽象的推理要有效得多。成本核算作為成本管理的重要環節，它所反映出來的各項成本值，不僅是該企業管理水平的寫照，也是進行成本預測時和經營決策時的重要數據資料，很大程度影響企業的未來發展。

二、企業會計成本核算的目的及意義

企業進行成本核算，不僅是對產品總成本和單位成本的核算，也是對企業的各項消耗費用進行真實有效的統計，反映出企業的真實發展路線和過程。成本核算作為一種基礎的會計核算方法，它的正確性會很大程度上影響企業對產品的成本預測以及企業發展規劃，因此，成本核算是企業發展不可忽視的一個部分。隨著時代的發展，金融體系不斷更新出新的經濟發展方式，這對于企業來說不僅是一個新的發展形式，更是一個巨大的挑戰，意味著要將企業的產品生產與時代經濟特點相結合，在原有的成本核算基礎上改動，才能從當前的經濟發展形式中汲取推動企業發展的力量，更好地進行企業成本管理，進行真實的信息反饋。進行企業成本核算，是對企業成本管理的有效措施，通過各項數據的統計分析，真實有效地了解企業當前現狀，對癥下藥，才能更好地管理好企業。

三、企業會計成本核算存在的問題

1.成本核算范圍受限

范圍受限，是企業會計成本核算中常見的問題，是多方面因素導致的問題。在企業的產品生產中，設備和生產環境至關重要，有的產品自身對生產設備和環境都有極高的要求，所以從基礎條件的選擇上就抬高了成本，有很高的成本浪費值。但時代的發展將先進科技融入企業的發展當中，很多企業為了節省產品生產的成本，購買生產速度和能力都令人滿意的設備，此外，生產的技術也不斷更新，種種因素共同作用，將企業生產成本大大降低。這其中就出現了成本差，但多數企業往往只注重生產過程的硬性規劃和設計，完全忽略了成本差，導致企業在進行成本核算時，有了很大的局限性。由于核算時遇到的局限性，多數企業的成本核算數據缺乏真實性，無法準確有效地反映出產品的總成本值和單位成本值，對于企業的產品實際生產和規劃來說，有著不可忽視的阻礙作用。

2.核算方法不合理

企業進行成本核算時，需要根據企業產品生產消耗費用的類型來選擇核算的方法，這是一個重要的步驟，很大程度上決定了核算的結果，從而決定企業的后期產品規劃方向。企業進行成本核算時選擇的方法應該具有科學性和合理性，就目前的情況來說，品種法和分布法是我國企業進行成本核算的兩種主要方法，但有些企業會選擇分批法，這種方法具有很高的偏差性，很容易導致核算結果失真。對于核算方法的選擇，當前很多企業處于盲目跟風的狀態，一味的套用其他企業的方法，而不結合產品生產自身的情況進行選擇，自然與真理背道而馳。此外，有些企業在進行成本核算時，沒有詳細查看產品生產的過程、消耗等相關資料，其中的復雜沒有進行周全的考量和訪問，十分主觀地進行核算，根本不了解產品的各項成本費用，無疑是一種錯誤的做法。

3.會計核算管理方式老舊

企業對于成本核算的管理不到位，是成本核算問題中容易忽視的問題。我國當前的很多企業都只注重如何最大程度地獲取產品的經濟利益，雖然對產品的規劃、核算方面有一些調整，但是忽視了從管理方式入手，反而在核算過程中走了許多冤枉路。企業的發展離不開對會計核算的管理，有很多企業雖然能夠獲得較高的經濟利益，但他們自身的核算管理方式存在很大的不足，例如，在進行核算時出現“步驟跳躍”現象，有的核算人員不一步一步根據資料進行核算，直接跳躍核算，導致核算結果缺乏真實有效性。過多追求經濟利益，就忽略了對核算管理的重要性，因此，我國很多企業的成本核算體系一直得不到更新，無法快速有效地完成工作。此外，企業對于成本的管理也不到位，進行核算時把產品自身的投入的成本進行忽略，導致資金利用率降低，浪費了財政部分分配的專項資金，延緩了企業的發展進度，降低了企業市場競爭力。這些都是當前企業會計成本核算的管理漏洞，嚴重影響企業的經濟發展，必須進行改進。

4.核算內容復雜

企業進行會計成本核算，過程十分繁瑣，不僅要建立一個健全的產品原始記錄檔案，還要對產品的各項材料費用、貨物盤點進行統計，成本核算量龐大，所以當前企業的成本核算內容復雜，信息缺乏完整性，是成本核算問題中一個重要因素。第一，成本核算包括的內容較多，產品生產過程中需要借助到產品知識的所有權者和生產人力資源，這兩個條件是產品生產的必備因素，有些企業則忽略了這兩個因素自身所具備的“成本費用”，殊不知21世紀的勞動力資產和知識資產尤為重要，將他們排除在成本費用之外，導致核算時費用不真實。第二，進行成本核算的人員不能清楚地認識到核算的范圍，認為產品生產時所用到的人工成本不在核算的范圍內，忽略掉這一部分，導致核算信息的不完整。第三，企業成本核算只注重產品在生產制作過程中的損耗，而沒有注重產品產前的規劃、材料購入和產后包裝、宣傳的費用，導致核算結果對不上號。第四，企業核算人員將重點放在企業內部消耗的成本核算，對環保支出等費用核算忽視。

四、解決對策

1.加強會計核算人員的素質

從事會計行業的人員，必須具有很高的專業素質，在當前企業會計成本核算的對策中，就應該對成本核算人員進行專業的培養，提高他們的從業素質。加強會計核算人員的素質，應該從提高他們的業務能力和建立職業道德兩方面入手，提高業務能力，應該督促他們進行全面的資料審查，不能忽略任何一個成本費用的組成；建立職業道德，應該建立一個獎懲制度，規范從業人員的專業素質，有的會計人員受賄于他人擅自更改企業成本核算結果，導致企業經濟利益受損，有關部門應該對這種情況嚴懲，端正從業者的專業素質，保證企業的正常經濟發展和經營決策。

2.完善監督體系

完善成本核算的監督體系，是企業擁有良好發展前景的重要對策。有效的監督體系可以幫助企業實現全面監管，成本核算時注重的問題很多，可以建立專門的小組對核算資料進行檢察。完善監督體系，應該從企業內部進行調整，首先，應該規范各種規章制度，對成本核算的本質和相關操作進行硬性規定，保證其正常操作。其次，是對成本核算人員的道德規范，嚴格把關，可以分周期對其核算結果進行審查，必須杜絕相關人員從中謀取利益。最后，企業應該定期和其他企業進行學習交流，成立專門的成本核算學習小組，在進行企業的相關學習交流時，能夠有效地記錄下其他企業的核算優點和發展特點，方便學習。完善監督體系，著重還是要對成本核算進行監督，無論是核算方法、核算范圍，還是從業人員自身的道德素質，都必須建立一套合理完整的監督體系，才能保證核算的準確性和有效性，也最大限度保證公司的發展。

3.規范企業成本核算方法

規范成本方法，是保證企業成本核算結果具有準確性和真實性的有效措施。提高企業成本核算的水平，就應該能夠獨立選擇出一個適合本次核算的核算方法，當前我國企業進行成本核算時運用的方法是品種法、分批法、分步法和定額法，但這四種方法適合不同的核算類型，企業必須結合自身的實際情況，清晰地分析出產品生產的費用類型，以此選擇核算方法。除此之外，規范企業成本核算方法，還應該注重核算中的多重費用組合利用性，有的成本費用加上其他成本費用就不再適用之前的核算方法，所以需要核算人員具備很高的技術水平，能夠分析其成本類型。此外，規范企業成本核算方法之外，還應該進行一定的創新，結合當前時代經濟發展的特點，讓核算更具先進化和科學化，進行核算的人員應該將企業資產、產品庫存和產量進行詳細的記錄分析，能夠對企業的發展特點了熟于心，再和相關的法律法規各項硬性規定相結合，創新出一種更加適合且可行的成本核算方法。

4.確保核算的全面性與科學性

成本核算應該具有全面性和科學性，這是我國企業成本核算時所缺乏的，應該采取相關措施進行調整改進。第一點，無形資產，很多企業將知識資產和勞動力資產排除在產品生產成本之外，導致核算結果不準確，應該對無形資產進行詳細的成本核算，將無形資產進行全面的系統的分類，采用多種核算方式，將無形資產的成本計入企業成本核算體系中。同時，企業還需要充分考慮到企業知識資源的特殊性，在知識資源消耗時，使用科學的核算方式，對其進行彈性攤銷期限的設定。第二點，有些企業在核算時忽視了環境成本核算，在進行環境成本核算的時候應當將環境成本列入企業成本核算體系中，加強對環境保護成本的核算。

5.更新企業會計核算成本管理理念

擁有一個良好的成本核算管理理念，是企業獲得良好發展道路的基礎條件。企業的領導人，是企業發展的決策者和帶領者，他們自身的思想覺悟很大程度影響企業的規劃道路，所以領導人自身應該加強對于經營成本管理的意識，同時能夠通過一些內部推廣的方式來提高其他員工對于成本管理的重視性，做到全民動員，共同監督成本核算。良好的成本管理理念不僅是做到對產品生產過程中的良好管理，也要做到經營的良好管理，從而提高企業經營的水平。此外，企業應該更新產品的生產理念，對產品自身進行一個良好的發展規劃，做到成本的多項管理統一，進而可以進一步實現企業經營成本的降低，不斷節省企業資源和社會資源，增大企業經濟效益和社會效益。

五、結束語

成本核算是企業產品生產成本經濟的基礎核算，能夠真實反映出企業的生產水平和管理水平，作為經濟經營決策和產品生產規劃的重要對照材料，它的正確性和真實性十分重要。時代在不斷的進步，經濟發展也衍生出不同的經濟走向，企業對于產品生產成本核算，也應該根據時代經濟需求進行相關的調整，才能更貼近當前的經濟發展形式。我國的企業眾多，每個企業進行成本核算的時間、方法都大不相同，也存在形形色色的問題，有關部門應該對其進行調整，從根本解決其問題。

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