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品管圈在提高康復(fù)醫(yī)學(xué)科住院患者滿意度中的應(yīng)用

2015-12-31 00:00:00鄢茵童華章管細(xì)紅
醫(yī)學(xué)信息 2015年31期

摘要:目的 探討品管圈在提高康復(fù)醫(yī)學(xué)科住院患者滿意度中的應(yīng)用。方法 由10名康復(fù)醫(yī)學(xué)科護(hù)士組成品管圈小組,采用頭腦風(fēng)暴及柏拉圖等科學(xué)方法,確立\"提高住院患者滿意度\"為主題,應(yīng)用護(hù)理部住院患者滿意度調(diào)查表,隨機(jī)對(duì)150例住院患者進(jìn)行現(xiàn)況調(diào)查,分析影響患者滿意度的因素,采取有效措施進(jìn)行持續(xù)質(zhì)量改進(jìn)。結(jié)果 經(jīng)過為期7個(gè)月的品管圈活動(dòng),康復(fù)醫(yī)學(xué)科住院患者護(hù)理服務(wù)滿意度得到了顯著提高。結(jié)論 通過利用質(zhì)量管理工具--品管圈,分析影響患者對(duì)護(hù)理服務(wù)滿意度因素,發(fā)現(xiàn)問題,提出和實(shí)施改進(jìn)問題的方法,為康復(fù)醫(yī)學(xué)科護(hù)理質(zhì)量持續(xù)發(fā)展提供了有效手段。

關(guān)鍵詞:品管圈;康復(fù)醫(yī)學(xué)科;提高;滿意度

1資料與方法

1.1一般資料 2014年5月我科開展\"品管圈\"活動(dòng),資料來源于活動(dòng)開展前3月(2014年1月~3月)150例住院患者及活動(dòng)開展后(2014年4月~8月)150例住院患者護(hù)理服務(wù)滿意度調(diào)查結(jié)果。

1.2方法

1.2.1成立QCC小組 由10名康復(fù)醫(yī)學(xué)科護(hù)士自愿組成QCC小組,經(jīng)全體圈員頭腦風(fēng)暴討論活動(dòng),設(shè)定圈名與圈徽,并選出圈長1名,由病區(qū)組長擔(dān)任,領(lǐng)導(dǎo)整個(gè)活動(dòng),擬定并執(zhí)行活動(dòng)計(jì)劃,分派階段負(fù)責(zé)人,成員由病區(qū)護(hù)理骨干擔(dān)任,負(fù)責(zé)各項(xiàng)目的實(shí)施;護(hù)士長擔(dān)任輔導(dǎo)員,對(duì)品管圈給予支持,幫助解決圈內(nèi)問題。

1.2.2選題及理由 應(yīng)用5M選題法[1-2](即力所能及、有效可查、需時(shí)適中、醫(yī)院賞識(shí)、圈以自豪),采用5、3、1評(píng)分方法,選定\"提高住院患者滿意度\"為活動(dòng)主題。選題理由:①對(duì)患者而言:以患者為中心,滿足患者的需要,提供整體護(hù)理,和諧護(hù)患關(guān)系;②對(duì)院方而言:滿意度是優(yōu)質(zhì)護(hù)理服務(wù)的評(píng)價(jià)指標(biāo),是醫(yī)院提高核心競爭力的重要手段。

1.2.3擬定活動(dòng)計(jì)劃 整個(gè)品管圈活動(dòng)計(jì)劃8個(gè)月完成,活動(dòng)1次/w,每一階段有相關(guān)具體負(fù)責(zé)人,在相應(yīng)時(shí)間內(nèi)討論并解決問題。

1.2.3.4現(xiàn)狀調(diào)查及目標(biāo)設(shè)定 圈員于2014年1~3月選擇我科住院患者作為對(duì)照組進(jìn)行滿意度調(diào)查,發(fā)出150份,收回150份,滿意率為75.3%,不滿意率為24.6%。通過收集影響滿意度的因素,進(jìn)行原因分析,并繪制出魚骨圖進(jìn)行意見歸納,發(fā)現(xiàn)問題集中在住院環(huán)境、與患者溝通、健康教育等3方面,根據(jù)醫(yī)院及本科室的實(shí)際情況設(shè)定目標(biāo)值為:總滿意度達(dá)到為90%。

2擬定對(duì)策與措施

小組成員應(yīng)用頭腦風(fēng)暴法,針對(duì)住院環(huán)境、與患者溝通、健康教育等方面存在的主要問題,制定切實(shí)可行的整改措施。

2.1改變住院環(huán)境 研究表明,對(duì)醫(yī)院基礎(chǔ)設(shè)施的不滿是導(dǎo)致患者不滿意、醫(yī)患關(guān)系不和諧的重要因素[3-4]。良好的醫(yī)療環(huán)境有助于消除患者的心理壓力,改善心境,增強(qiáng)抗病能 力[5],也是提高患者滿意度的重要途徑。方法:①與醫(yī)院取得溝通對(duì)病房環(huán)境和設(shè)施進(jìn)行裝修改造;②科室人性化布置病房,掛上花籃、藝術(shù)畫,床單、被套改變單調(diào)的白色,營造溫馨的住院環(huán)境,使患者感到舒適、安靜;③對(duì)保潔人員進(jìn)行績效管理,同時(shí)增加夜間保潔,保持住院環(huán)境的清潔干凈;建立完善各種安全設(shè)施,提供警示標(biāo)志,提供便民措施:微波爐、雨傘、吹風(fēng)機(jī)、平車、輪椅、針線等;④對(duì)所提出的問題及時(shí)解決,盡最大可能滿足患者需求。

2.2加強(qiáng)護(hù)患溝通 80%的護(hù)患糾紛都是由于溝通不良或溝通障礙所引起。如何提高有效護(hù)患溝通,對(duì)提高患者及家屬滿意度,減少不必要的護(hù)患糾紛起到?jīng)Q定作用。

2.2.1充分認(rèn)識(shí)護(hù)患溝通的重要性 溝通的前提是信任,而嫻熟的操作技術(shù)和扎實(shí)的專業(yè)知識(shí)和業(yè)務(wù)能力是獲得信任的重要條件。這就需要護(hù)理人員要有高度的責(zé)任心和使命感,不斷的學(xué)習(xí),不斷的更新知識(shí),不斷提高自身的綜合素質(zhì)及專業(yè)水平,以贏得患者的信任,為建立良好的護(hù)患關(guān)系創(chuàng)造條件。

2.2.2掌握醫(yī)患溝通的方法和技巧 對(duì)患者恰當(dāng)?shù)姆Q呼是建立良好的護(hù)患關(guān)系的基礎(chǔ),稱呼要因人而異,要使每一例患者感到護(hù)理人員的尊重和關(guān)愛,感到親切和溫暖,措詞盡可能使用通俗易懂的語言,消除其焦慮、悲觀和抑郁情緒,樹立戰(zhàn)勝疾病的信心。

2.3加強(qiáng)健康教育 護(hù)理人員應(yīng)與患者之間建立良好的護(hù)患關(guān)系,幫助患者確認(rèn)并滿足其需要,對(duì)護(hù)士要求做到:保持健康的生活方式和良好情緒;運(yùn)用良好的溝通技巧全面了解患者情況和需要;不斷充實(shí)自己,提高護(hù)理水平。根據(jù)患者的實(shí)際需求,做好健康教育。多數(shù)患者入院時(shí)感到陌生、孤獨(dú)、恐懼,此時(shí),患者住院期間,有的放矢地做好健康宣教包括檢查、治療前后的注意事項(xiàng),飲食、用藥、鍛煉等方面的指導(dǎo);當(dāng)患者出院時(shí),要做好出院指導(dǎo),交代注意事項(xiàng)、隨訪時(shí)間,讓患者能感受到護(hù)理工作的連貫性。

2.4加強(qiáng)業(yè)務(wù)基礎(chǔ)培訓(xùn),提高整體技術(shù)水平教育 全體護(hù)士認(rèn)識(shí)到患者對(duì)醫(yī)療需求不斷增高的今天,加強(qiáng)基礎(chǔ)理論,基本知識(shí),基本技能的培訓(xùn),開展形式多樣的業(yè)務(wù)理論學(xué)習(xí)和護(hù)理技術(shù)操作訓(xùn)練,加強(qiáng)護(hù)理理論新知識(shí)及新技術(shù)的學(xué)習(xí)和應(yīng)用,逐步提高整體業(yè)務(wù)技術(shù)水平。

3結(jié)果

3.1有形成果 開展QCC活動(dòng)獲得全院第三名;實(shí)行品管圈活動(dòng)前,調(diào)查150 例患者,住院患者護(hù)理工作滿意度為75.3 %。實(shí)施品管圈活動(dòng)后,調(diào)查住院患者150 例,護(hù)理工作滿意度為90%,經(jīng)統(tǒng)計(jì)學(xué)檢驗(yàn)有統(tǒng)計(jì)學(xué)意義(P<0.01),見表1。說明實(shí)施品管圈活動(dòng)可提高住院患者對(duì)護(hù)理工作的滿意度。

3.2無形成果 QCC 活動(dòng)前后無形成果調(diào)查結(jié)果表明,提高工作效率最多,解決問題能力與團(tuán)隊(duì)精神次之,溝通協(xié)調(diào)第三。

4體會(huì)

4.1通過QCC活動(dòng),把溫馨病房的理念和扎實(shí)的專業(yè)技術(shù)水平切切實(shí)實(shí)地運(yùn)用到臨床一線科室;同時(shí)還制定了一系列標(biāo)準(zhǔn)化文件,如專科操作流程、專科教育處方、專科疾病的常規(guī)、滿意度調(diào)查制度等,得到了患者及家屬的認(rèn)可,其對(duì)護(hù)理服務(wù)滿意度由開展前的75.3%提高到90%。

4.2此次品管圈為全院各病區(qū)評(píng)比的活動(dòng),本科護(hù)士集體榮譽(yù)感強(qiáng),經(jīng)常自發(fā)組織開會(huì),開展頭腦風(fēng)暴,由此增加了團(tuán)隊(duì)凝聚力和解決問題的能力,同時(shí)也提高了圈員的質(zhì)量管理意識(shí)、科研思維能力及組織策劃能力。使個(gè)體享有更高的自主權(quán)、參與權(quán)、管理權(quán)[6]。

4.3品管圈活動(dòng)的開展拉近護(hù)理人員和患者的距離,增強(qiáng)彼此的溝通和理解,有效的減輕了患者的醫(yī)療負(fù)擔(dān),同時(shí)還減少了醫(yī)護(hù)患之間的糾紛,為醫(yī)院樹立了良好的形象,在提高醫(yī)院的經(jīng)濟(jì)效益和社會(huì)效益上發(fā)揮了一定的作用。

總之,品管圈活動(dòng)在提高住院患者工作滿意度上有著不可忽視的重要作用,是提高住院患者對(duì)護(hù)理工作滿意度的重要方式。

參考文獻(xiàn):

[1]馬春運(yùn).品管圈用于產(chǎn)房護(hù)理質(zhì)量持續(xù)改進(jìn)的效果評(píng)價(jià)[J].中國現(xiàn)代醫(yī)生,2009,47(13):90.

[2]張建林.品質(zhì)圈活動(dòng)在提高老年住院患者健康教育滿意度中的應(yīng)用[J].護(hù)理研究,2006,20(10):49-50.

[3]劉朝暉.目前醫(yī)患關(guān)系現(xiàn)狀及對(duì)策研究[J].湖南環(huán)境生物職業(yè)技術(shù)學(xué)院學(xué)報(bào),2009;15(4):36-39.

[4]郭瑜,韓素青,徐映紅.基層預(yù)防醫(yī)學(xué)人員職業(yè)壓力和社會(huì)支持與工作滿意度關(guān)系的探討[J].中國醫(yī)藥導(dǎo)報(bào),2012,9(19):121-123.

[5]王志友.醫(yī)院環(huán)境空間心理需求與管理創(chuàng)新[J].山西建筑,2010,36(25):19.

[6]楊麗,王衛(wèi)瓊.參與管理模式在護(hù)理管理中的應(yīng)用[J].護(hù)理管理雜志,2007,(4):44-45.

編輯/肖慧

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