【摘要】城市的發展離不開園林綠化工程的建設,工程施工技術的管理是園林綠化的一項重要組成部分。本研究將主要對園林綠化工程施工技術管理的意義和現狀進行討論,并提出一些相應的解決措施。
【關鍵詞】園林綠化;工程施工;技術管理;措施
隨著社會經濟和人民生活水平的不斷提高,環境問題越來越得到社會各界的廣泛關注,園林綠化對城市的重要性也就日益凸顯,施工技術的管理措施對于園林綠化工程建設有著十分重要的影響。
1、園林綠化工程概述
園林綠化工程是一項建設風景園林綠地的工程,園林綠化最主要的目的是為人們提供一個良好的文化娛樂場所,從而使人們實現親近自然,回歸自然的美好愿望。隨著社會經濟的快速發展,生存環境和生態平衡也遭到了一定的破壞。因此,現代園林綠化工程建設已經被賦予了更多的內涵,它不僅要滿足人們對環境和審美的需求,還要肩負改變自然環境和增加生態效應的重要使命。園林綠化工程涵蓋的工程種類有很多,具體包括土方工程,園林建筑工程,園林鋪地工程,園林理水工程以及園林筑山工程等。
2、園林綠化工程施工技術管理的意義
隨著原理綠化工程技術的不斷改革與創新,各個施工企業在市場中的競爭也變得越來越激烈。一個好的園林綠化工程不僅需要精湛的工藝和施工技術,合理的設計,合格的材料工藝作為支持,還需要以科學嚴謹的施工技術管理作為前提。
其中,施工現場的組織能力,隨機應變能力,市場競爭力以及人力支配的合理性等,都是影響技術管理水平的關鍵因素[1]。總之,園林綠化工程施工過程中一旦離開相應的管理和監督,首先整個過程就會變得雜亂無章,更不要說確保施工質量了。因此,工程施工技術的管理對于提高園林綠化工程施工的質量以及企業市場的競爭力有著十分重要的意義和價值。
3、園林綠化工程施工技術管理的現狀分析
3.1施工方面
園林綠化工程涉及到的工程類型有很多,各個工程之間相互獨立但又聯系緊密。因此,在園林綠化工程施工中,各個施工單位和園林綠化設計師之間的交流和溝通是十分重要的。在施工過程中,若這些施工單位和園林設計師之間缺乏良好的溝通,很可能會導致施工工作不合理性和盲目性。具體體現在三個方面,第一,施工單位沒有按照相關技術標準要求來施工;第二,施工單位未制定詳細的施工計劃;第三,資源配置不夠合理和科學。此外,一些園林綠化工程施工單位由于缺乏與土建水電工程施工單位之間的交流溝通,從而致使雙方產生各種矛盾或分歧,嚴重影響和阻礙了園林綠化工程施工的順利進展。
3.2管理方面
目前,我國的園林綠化工程在施工管理方面也存在著一些缺陷。隨著園林綠化工程施工單位的的逐漸增多,社會對專業人才的需求量也越來越大。然而,就目前現狀來看,具備足夠專業人才資源的施工單位少之又少,大多數的施工單位都缺乏施工技術管理的專業人才。園林綠化工程施工人員自身能力十分有限,對設計圖紙的施工要求和植物的栽培技術了解往往不夠全面,造成資源浪費與能源損耗的同時,還會經常導致園林綠化的最終效果無法完美地將設計者的意圖表達出來后果。由此可見,施工技術管理方面的專業人才對于園林綠化工程的建設不可或缺。
3.3其他方面
首先,苗木的質量得不到有效的保障。苗木的栽培是園林綠化工程的重要內容,因此,苗木的質量將直接影響施工成本和施工質量。此外,苗木的來源由于十分廣泛,苗木的種類和產地各異,因此給原理的管理也造成很大的難度。其次,后期的養護管理對于園林綠化工程也有一定的影響。對于園林綠化工程施工來說,后期的養護和管理往往容易被忽略。對林木病蟲害的早期預防和定期檢查若不能夠進行合理的管理,就會降低苗木的成活率,最終影響園林綠化的種植效果。最后,在園林綠化施工過程中,常常出現施工現場垃圾清理工作不到位的現象。例如,對土建施工而產生的一些建筑垃圾,土壤和雜草以及周圍居民的生活垃圾等清理不及時或未清理,就會造成植物生長環境的嚴重破壞。
4、強化園林綠化工程施工技術管理的具體措施
4.1協調不同工隊之間的合作
園林綠化工程涉及到的工種類型有很多,因此不同工隊之間的的協調合作就顯得尤為重要。促進各個施工隊之間的協調溝通,能夠保證各項施工的有序進行,有效避免工作發生重復的現象。如地下管道的信息可以通過給水排水工程獲取;而種植植物的時候所需要的路面標高也可以在土方工程完工時獲得,而這些,都離不開不同的施工隊之間的溝通和交流[2]。協調不同工隊之間的合作,有助于科學合理地安排施工的進度,有效避免不同項目之間因沖突而產生不必要的延期或損失。
4.2提高工程技術管理人員的水平
工程技術管理人員在為施工技術管理把關的同時,還要協助項目管理人員和相關部門的進行必要溝通。這就要求工程技術管理人員要不斷提高自己能力,多從實際的施工管理中發現問題并總結經驗。施工單位也要對技術管理人員進行專業知識和技能的培訓,并制定相應的考核制度,促進技術管理人員整體水平的提高。此外,國家政府應該加大對工程技術管理專業的扶持力度,社會培養更多優秀的工程技術管理人員,從而滿足施工單位對于人才的大量需求。
4.3充分做好施工前的準備工作
施工前的準備工作是園林綠化工程施工順利發展的基礎和前提。首先,施工人員一方面要充分掌握設計圖紙的要求,與設計人員進行有效的溝通交流,一方面還要制定好詳細的施工流程,先關監管部門對工程設計圖紙的審核管理一定要做到嚴格謹慎。其次,在施工前要對施工選用的材料進行嚴格的控制,對工程所在地的地質,環境和資源條件開展詳細的調查與分析,從而確保植物的存活率和施工的質量。最后,相關單位要對園林綠化工程的施工人員進行施工前的技術培訓,使其了解和掌握關鍵的施工技術和施工要求[3]。
4.4重視現場施工管理
工程施工技術的管理人員要重視現場的施工管理。全面管理好施工過程是確保園林綠化工程質量的唯一有效途徑。抓好施工現場管理的重點,既可以發掘出資源的最大價值,又可以在保障施工質量的同時節約成本。因此,施工管理人員應該多去施工現場實地考察。這樣做的好處有兩點。第一,可以獲取最新施工進展的信息,從而能及時對施工資料進行整理和完善;第二,深入施工現場可以接觸到更多的施工人員,關心他們的生活,了解他們的生活,尊重他們的選擇和建議,進而提升與工人們都親和度,有利于管理工作的順利發展。除此之外,工程技術管理人員還要不斷鞏固和扎實自身的專業技能,及時發現和糾正施工現場中的違規事件,避免因技術錯誤而造成不必要的損失。
結語
施工技術是園林綠化工程建設中的精髓,而施工技術的管理工作則是施工技術有效落實的基本保障。本研究通過對園林綠化工程施工技術管理現狀的分析和討論,總結出了包括做好施工前的準備工作,重視現場施工管理,協調不同工隊之間的合作以及提高工程技術管理人員的水平等在內的具體措施,為提高我國園林綠化工程施工技術管理的水平提供參考依據。
參考文獻
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[2]陸瑛.形與色在現代園林中的設計方法體系研究[J].西北農林科技大學,2012,14(12):1642-1644.
[3]穆桂林.園林綠化施工技術與管理措施[J].中國農業信息,2011,23(16):2633-2634.
作者簡介:劉淑英 1982 助理工程師 研究方向 園林綠化施工 ,單位:秦皇島市政建設集團有限公司 郵編:066000