基于安全視角的工民建建筑工程管理分析

摘要：工民建工程中較多施工環節，同時內容相對復雜，具有較高的技術難度，因此在施工管理中容易出現各類安全問題。在保證工程質量以及工程進度的基礎上推進施工安全管理具有極為重要的意義。筆者基于工民建現狀，著眼于安全視角探討了工民建工程管理工作，旨在為工民建項目的發展提供一定指導和幫助。

關鍵詞：工民建施工；安全視角；管理

工民建項目表現出勞動力密集、單件性以及離散性特點，其管理過程相對復雜。受此種種因素影響，工民建施工管理往往存在不少安全隱患，釀成安全事故。對此我們應加強施工管理，以有效避免生產事故。

一、工民建工程管理現狀分析

1、缺乏必要的安全管理意識。安全問題歷來是建筑行業的核心管理內容，然而在現階段仍有一部分施工企業安全管理意識不足，雖然一線施工作業人員以及工程管理人員對于安全生產的意義和重要性均有明確認識，然而其難以從思想層面上樹立安全意識，在施工過程中難以嚴格遵循安全規章制度，其根源在于缺乏健全有效的安全管理制度。不少管理人員偏重于工程經濟效益，而對安全管理則有所忽視。

2、安全管理過程資料的認識不足。不少施工單位管理人員對于安全管理過程資料缺乏足夠深入的認識，對于施工資料的意義與重要性也知之甚少，僅有在上級部門突擊檢查的時候才臨時趕工，制作或者補足相關資料。但這種行為勢必會丟失工程資料，同時事后補足資料對于工程進度管理以及工程質量則是毫無意義的。

3、企業管理目標不夠明確。就國內工程施工安全管理工作分析而言，其管理模式過于單一，或局限于借鑒以往經驗實施安全管理，或者發生事故后才開展安全管理。毫無疑問，這種經驗型以及事后型管理模式無法有效應對施工安全問題。

二、基于安全視角的工民建工程管理策略

1、組織安全教育培訓，強化安全生產意識。施工企業應針對內部員工組織安全培訓教育，通過全面培訓來提高施工人員安全意識以及綜合素質。應細致、認真地編制安全培訓教程并不斷加以完善，使之更為高效。合理制定培訓計劃，并在工程開工前組織員工參與培訓知識考試，考試得分合格者方可參與施工作業。由此，利用培訓以及相應的考核機制促使施工人員主動學習安全管理知識，強化安全生產意識。此外還應健全法律法規，并將其融入工作實踐，以做好生產安全隱患的預防與管理；應明確工程項目主體責任以及安全職責，做到事前預防、事中控制以及事后追責，營造出具有法治氣息的建設施工氛圍。

2、加大施工安全管理資金投入力度。不少施工單位并未深入理解安全管理的重要性，因此存在管理資金投入不足的問題，這導致安全管理問題缺乏資金支持而難以得到有效落實，施工過程中也就無法從根本上保障安全生產。同時這與施工人員健康、安全生活要求也不相符。而且在費用計價管理方面未實現程序化以及規范化，無法為該部分費用提供必要的保障機制與制度。大多數施工單位在合同簽訂過程中未就此項費用加以明確，因此在后續工作中也就很難正常收取，其正當權利得不到有效保障。所以施工方應積極與建設單位溝通，并在合同內容中明確規定安全管理資金支出的相關問題，為施工安全管理提供必要的資金支持。

3、構建目標管理責任制，不斷推進安全生產。在工民建施工管理過程中應始終堅持“誰主管、誰負責”、“管生產必須管安全”這兩項安全管理基本原則，應構建以項目經理為管理核心的生產管理部門，針對施工作業現場展開強化管理，并就安全管理具體目標加以明確，劃分各班組成員以及施工管理人員應承擔的管理職責，并予以強調，要求各崗位人員應做好分內之事，在生產過程中開展有效的安全管理，形成完善、高效、合理的保障體系，從根本上推動工程管理工作。此外還應基于此點加大安全管理力度，采取目標考核制度。各崗位乃至各部門均應切實落實各項安全管理措施，積極排查安全隱患，做好生產事故的預防與應對措施，合理利用獎懲機制來推動安全生產管理。對于生產過程中出現的違法違紀等不符合安全生產規章制度的行為應及時予以糾正，并應按照既定懲罰制度來處理態度馬虎、工作缺乏責任心而造成嚴重安全生產事故的相關責任人員。

三、結語

我們應基于安全視角，嚴格遵循相關規章制度，做到文明施工，才能推動工民建工程管理工作有序進行而不斷發展。工程管理水平對于工程項目整體質量以及所創造的經濟效益具有直接的、決定性影響。我們應保持高度的生產責任感以及危機感，樹立安全管理理念，不斷完善安全管理內容，才能有效避免安全事故，保證施工質量與進度。

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