建筑工程管理系統的設計研究

河北省社會公益項目建設管理中心 河北省石家莊市 050000

摘要：本章主要介紹了建筑工程管理系統中施工管理系統、造價管理系統和信息管理系統的設計與研究，因此，結合目前工程建設的管理情況開發工程項目集成管理系統，實現現代化建筑工程的管理，讓集成化管理實施科學、系統、高效的集成化管理，促進整個建設業經濟的全面發展和核心競爭力的提升。

關鍵詞：建筑工程；管理系統；設計

引言

隨著建筑工程對施工要求施工工藝的不斷提高，不斷推行項目管理經理制，建筑工程施工管理逐漸受到項目管理人員的重視。建筑工程項目能夠實現固定資產投資，發揮著促進國家經濟增長的重要作用。建筑工程項目內的每一個環節和因素都是十分重要的，每一個參與者都會為項目的完成和提高全力以赴的投入。使工程項目數據的一致性得到較好的保證，提高設計資料和圖紙的再利用性。

1.建筑施工管理系統的設計研究

1.1建筑施工管理系統設計軟件的功能

由于建筑工程項目管理的各項工作涉及到最后的經濟效益和社會效益，所以我們要對智能化建筑工程項目管理系統進行優化。我國建筑工程施工管理積累許多項目施工管理經驗，這對提高建筑工程施工質量和整個項目的管理水平有很大的現實意義。結合施工管理企業的實際需求進行設計的。這樣做的目的使得開發的系統能滿足行業的實際管理需求，利用信息化的手段提高企業的管理效率，實現企業盈利的最大化。因此，工程項目集成管理系統充分考慮自身建設業的特點，借鑒制造業現代集成管理系統的理論和實施的成功經驗，從而將現代信息技術、現代管理技術和工程項目三者之間融會貫通，實現面向工程項目全生命周期的集成化管理系統的開發和應用，在各專業設計圖紙匯總后，要求設計人員和總圖人員人工發現和解決不協調問題，這將耗費建筑結構設計師和安裝工程設計師大量時間和精力，影響工程進度和質量.有利于系統的抉擇。隨著施工進度的深入或者是施工模式的變化，系統能夠在第一時間內開發出符合實際需求的新系統，使系統的擴展性更加的明顯和優越。我國目前處在一個發展建設期，建筑是國家的支柱性產業，做好系統參與者的分配和組織工作，是研究智能化建筑工程項目管理系統的重要工作。系統的部署也是極為的方便，基本上不需要用戶進行配置文件的工作，只需要進行對安裝程序的引導進行系統的安裝即可，實現系統的使用簡捷方便。

1.2施工管理系統體系結構設計

系統概述建筑工程項目的管理系統不同于其他的工作系統，經過大量的討論和分析，智能化建筑工程項目管理系統應該實現以下目標：實現各種信息的系統化、規范化；減少人力成本；降低管理費用；主要原因在于，企業缺乏核心競爭力，與世界市場需求脫軌。因此，將現代信息技術與管理技術有效結合，有利于推動我國工程項目集成管理系統的發展，能夠促進管理水平的提升，尤其是可以提高企業的核心競爭力，進而為拓展國際市場掃清障礙。管理者登錄到系統后，通過這個管理模塊可以查看施工項目中所有設備材料的使用情況，對那些報損的設備的信息進行審查，分析這些報損的設備是否有進行二次利用的價值；供應商管理模塊主要是對給施工過程中提供施工材料的供應商進行管理，供應商打交道最深的就是采購商，二者的聯系可以直接影響建筑工程項目的進度和質量，甚至是能否投入使用。所以，智能化建筑工程項目管理系統還需要對采購商進行有效管理。系統結構圖如圖1所示.

2.建筑工程造價管理系統的設計研究

2.1工程項目招投標階段

建筑工程的質量之間直接關系這人民的認識財產安全，保障建筑工程質量是建筑工程施工的核心原則，是包括開發商、監理方、施工單位等各個工程參與方義不容辭的責任。工程從開展至結束以及后期的維護和使用都體現了時間上的延續性特征。工程項目中涵蓋各種體裁的文件、規劃圖等信息，每個階段產生的資料和信息都具有顯著的差異化，信息類型和載體的多樣化等特點。并且還需判斷各種管線是否會和建筑結構發生碰撞.作為管道集中布置的梁，建筑結構設計時都已經預留了相應的孔洞，梁的預留洞也作為施工圖會審的重要部分.充分理解設計圖紙表達的思想和意圖，然后委托監理方開展招標供桌，選擇最優的設計圖紙和方案，選擇施工資歷深、項目經驗豐富、質量有保障的施工單位承包具體的項目施工。其中許多條款直接關系到工程項目造價的確定與控制，是管理各階段工程造價的主要依據。施工企業根據施工圖紙、工程量清單、預算定額等依據計價報價。

2.2工程項目施工階段

工程項目全生命周期集成化管理系統設計的內容較為繁雜，涉及各種層面的技術，所以難度較高，應該開展聯合科技攻關。在施工準備階段主要的工作有做好對施工隊伍的組織工作、施工設備和材料的購置、施工工藝的選擇等工作。主要靠項目信息，隨主體項目名稱一起反映出來，構成組合并計算綜合單價的依據。施工企業據此來確定完成該主體項目所需要的具體的“工程內容”并計價報價。加大對違規操作的出發力度，通過嚴格制定施工管理制度，做好施工現場的管理工作，確保建筑工程施工的安全性，保障建筑工程能夠安全有序進行。

2.3工程項目梭工結算階段

我國建筑工程業發展較為迅速，但是依然存在著不夠重視科學管理和決策，相應的技術不夠先進，導致產品質量下滑。因此，結合目前工程建設的管理情況開發工程項目集成管理系統，在這一階段造價控制的重點是：核算實際完成工程量，核實各分項工程使用的綜合單價是否與投標時或合同簽訂時的綜合卑價一一對應，審核梭工結算匯總金額。在該系統的應用中，還發現其功能可以進一步的強化、細分和擴充。例如，可以構建辦公系統、資源管理系統、過程控制系統和項目管理系統。該系統的推廣，可以通過模塊化結構進行營銷，制定個性化生產方案，能夠符合各種單位和部門的差異化需求。目前的研究工作已經取得了一定的進展，并且大體的框架和結構都已經成型。系統業務作為整個系統的核心部分，對以后的應用和優化具有較大的積極影響。

3.建筑工程信息管理系統的設計研究

為了有效發揮建筑工程項目信息化集成管理系統的優勢，充分實現其社會價值和經濟效益，要實現目標產品的產業化發展，既能夠推動項目工程建設的自身發展，實現其自身的經濟效益，為用戶界面層提供功能調用，同時調用數據訪問層訪問數據庫，并將請求處理結果發回給瀏覽器；數據訪問層為業務邏輯層提供服務，根據業務邏輯層的要求從數據庫中提取數據或者修改數據庫中的數據。在施工過程中，要不斷提高施工人員的安全意識，常備不懈，居安思危，制定完善的事故應急救援體系，在事故發生后采取正確的補救措施，最大限度地減少人員傷亡和經濟損失。所有的業務邏輯都在服務器端進行處理，而服務器的處理能力很強，這一方面加快了系統的業務處理時間，另一方面也減少了網絡中數據的傳輸量，從而提升了系統的性能。此時，我們需要應用智能化建筑工程項目管理系統，對供應商管理進行一個系統的分析。不僅要了解哪些供應商的信譽好，哪些供應商的貨源廣，還需要和一些良好的供應商建立長期合作關系，保持智能化建筑工程項目管理系統的穩定。如果有需要記錄項目進展過程發生的事件，那么可以根據集成管理數據中的管理指針，去追溯所發生的事件軌跡。集成管理系統具備數據按工程進度回顧分析的能力。而且系統中存在的各種信息數據能夠實現內部關聯，并且能夠為關聯查詢提供支持。

4.結束語

建筑工程施工管理工作管理過程復雜，涉及范圍廣，在工作范圍、施工進度、質量要求、施工工藝上有著相當嚴格的要求，因此，在設計建筑工程施工管理體系的時候，為了節約時間、提高招投標管理辦公室和造價站的工作效率、加強建筑工程管理的透明性和公正性，建筑單位應不斷利用網絡來完成建筑工程的招投標管理、建筑單位的網上報名管理和造價站全過程監督操作。

參考文獻：

[1] 劉國鋒，建筑工程施工管理系統架構設計[J]，《民營科技》，2012，（5）.

[2]陸偉東.現代建筑工程信息管理系統的設計與實現[D].電子科技大學，2011.

[3]賈璞敏.建筑工程質量管理信息系統的設計與實現[D].電子科技大學，2012.