建筑工程施工安全風險管理研究

中國海洋大學 山東青島 266000

摘要：隨著我國城市人口的日益增多，城市土地資源的日益珍貴，越來越多的建筑拔地而起，其中以高層建筑居多，由于高層建筑占據現在社會市場的主流，本文就以高層建筑為例展開論述，關于建筑工程施工安全風險問題，相信大多數的建筑工程師以及施工人員都有同感，由于高層建筑層數多，工序復雜、技術要求高、工程量大、建設周期長、投資高等特點，因此，在施工過程中會存在著大量的風險，風險種類繁多，彼此關系錯綜復雜，且處于動態發展的過程中，這就導致大量安全事故的發生，為了更好的保證建筑工程施工的安全性，減少人員傷亡和國家財產損失，結合安全管理和風險管理的理論知識與方法，對建筑工程施工的安全風險管理研究是非常必要的。那么我就從高層建筑這方面發表我的幾點心得。

關鍵詞：建筑施工；安全風險；理論研究；控制

一、風險概念分析

風險由不確定因素引起，由于建筑工程項目規模大，參與人員較多，周期長，技術復雜等特點，致使這種不確定因素對建筑工程項目的影響更加的突出，風險也呈遞增形式，因此就需要實施有效地風險管理來減少風險的產生或降低風險帶來的損失，加強風險管理勢在必行。

1.風險的概念

1）風險是一個抽象而且籠統模糊的概念，目前，對于風險的看法以及給出的定義不盡相同，沒有可以通用的，在不同領域完善嚴謹的定義。但總的來說，風險是有害結果發生的可能性，也是對可能發生損害的一種度量，風險具備兩個方面，一是不確定性；二是產生損失后果。同時，風險的研究基因圍繞著有害事件，有害事件發展的可能性以及有害事件造成的后果等問題展開。

2.風險特征

（1）風險存在的客觀性和普遍性

引發風險點的諸多風險因素相對風險自身而言是獨立的，也就是說不管風險的存在有沒有被風險主體意識到，一旦風險誘因存在且條件成熟，就會導致一定程度的損失，因此，風險的存在不以人的意志為轉移，它是客觀存在的。

（2）風險的可識別性和可控制性

通過分析統計資料，利用相關理論方法來判斷某種風險發生的概率，以及該風險所導致的后果的嚴重程度就是所謂的識別；采用合理的、適當的技術回避風險，控制風險所導致后果的嚴重程度就是所謂的控制，隨著管理科學理論、技術和方法的進一步完善，風險的識別和控制已經比較成熟。

（3）風險的相對性

風險是相對活動和時間主體而言的，不同的主體對于風險的承受能力是有差異的，相同的風險對于不同的主體又有著不同的影響，也就是說，風險主體對于風險點的承受能力在一定程度上受其地位、擁有資源、收益大小以及投入多少的影響，因此，風險具有相對性。

（4）風險的可變性

隨著活動和事件的發展，風險性質以及風險導致的后果也會發生一定的變化，這就是風險的可變性，也可以分為以下三方面理解：

①質的變化，隨著活動事件的發展，一些風險事件或因素已不再是風險

②量的變化，隨著管理科學理論的完善，風險被認知和防范的程度在提高，風險事件的發生及其導致的損失程度也在變化。

③當人們利用各種管理理論、方法管理風險時，之前的風險因素可能會發生一定的變化，因此，某些風險因素會消除。與此同時，新的風險因素又會產生了。

（5）風險的多樣性和多層次性

由于大型項目的規模大、周期長、范圍廣、導致風險因素的種類繁多、數量眾多，這些風險因素彼此間的關系錯綜復雜，與外界因素之間有相互交叉影響，這就使風險具有了多層次性。

3.風險的分類

（1）按照風險的存在分

①客觀風險：實際結果與預測結果間的差異和變動程度

②主管風險：由精神和心理狀態引起的不確定性

（2）按風險的對象分：財產風險、身風險、任風險、用風險

（3）按風險產生的根源分：整治風險、經濟風險、管理風險、自然風險、社會風險

（4）按風險的性質分：靜態風險、動態風險

（5）按對風險的承受能力分：可接受風險、不可接受風險

（6）按風險信息量的了解程度分：可視風險、真正風險

（7）按風險造成的后果分：

①純粹風險：僅造成損失而無收益可能的風險

②投機風險：造成順勢的同時又可能獲得額外收益的風險

二、建筑施工中安全風險管理分析及研究對策

高層房屋建筑工程施工現場安全管理工作包含三個方面的內容：管理工作本身、對人的管理以及對物的管理，這三項管理工作做得是否全面到位，將直接影響項目實施的安全性，為了保證項目地安全施工，就必須做好項目施工現場的安全管理和風險識別工作。

安全風險的識別方法：

（1）頭腦風暴法

頭腦風暴（Brain Storming，簡稱BS）法，是最常用的風險識別方法。其實質是運用發散性、創造性思維以及專家經驗，通過一種規定了特殊規則和方法技巧的特殊小組會議，營造一種有利于激勵創造力的環境氛圍，是與會者能夠根據自己的知識儲備無拘無束的發揮想象力，暢所欲言，并因彼此之間的相互啟發，聯想而引起創新設想的連鎖反應，通過會議方式分析和識別項目風險。

（2）德爾菲法

德菲爾法（Delphi法）是一種反饋匿名函詢的方法，邀請專家匿名參加風險分析和識別，針對項目風險問題向專家分別提出問題，而后將他們回答的意見綜合整理，匿名反饋給專家，再次征求意見，然后加以整合、反饋，如此反復循環，直到得到一個比較穩定且可靠性較大的意見。

（3）訪談法

訪談法是通過對資源項目經理、相關領域專家或項目利害關系者進行面對面的訪談，訪談對象依據自己豐富的經驗和掌握的項目信息，對項目風險進行識別。負責訪談的人員要選擇適宜的訪談對象，并向訪談對象提供項目內外部環境、假設條件和約束條件等相關信息，最后收集整理不同領域人員對于項目風險的認識和分析。訪談法具有范圍廣、針對性強、回收率高以及獲取的資料可信、有效等特點。

（4）安全檢查表法

安全檢查表法是通過充分的研究分析危險源系統，并將其分成若干層次和單元，列出系統涵蓋的所有危險因素，穩定要檢查的項目，然后編制成相應的檢查表，并依照此表進行檢查的方法，表格編制的控制指標依據相關標準，規范以及法律法規，控制措施則主要根據專家的經驗。安全檢查法是最簡單明了的一種方法。

眾所周知，建筑施工中最應該關注的就是安全問題，由于施工中人員量大，工期長、技術要求高、安全問題成了重中之重，大量研究證明，高層建筑施工過程中容易出現的安全事故形式有：倒塌、觸電、火災、高處墜落、機械傷害、物體擊打等六大類。如果沒有全面的、系統的安全風險評估管理，安全事故將會頻頻發生。對于項目集體而言，后果也會非常嚴重。因此，我們要不斷的增大對建筑施工管理人員的安全意識培訓，提高管理者的安全意識，并且認識到安全風險的潛在性和危害性，從而增強對施工過程中的有效監督和風險管理力度，注重安全操作規程以及施工技術措施到位。

三、建筑施工安全風險防范與控制

建筑施工安全風險的處理方法與風險管理的處理方法相同，均包括風險回避、風險控制、風險自留和風險轉移。作為建筑施工安全風險管理而言，除了采取以建筑工程一切險及職工（或雇員）人身傷害事故險等的工程保險方式的風險轉移外，風險控制是最重要的了。

1.風險控制原則

通過風險評價，確定了風險等級，就需對不同等級的風險采取不同的控制措施。采取風險控制措施的一般原則是：1）消除風險、降低風險、個人防護；2）預防措施、保護措施、應急措施；3）對極不可承受的風險要禁止作業，對重大風險要立即整改，對中度風險要限期整改，對輕度風險要加強監測和保護，對尚可忽略的風險，稍加注意，不必采取措施。

2.建筑施工安全風險控制的方法

建筑施工安全風險控制的一般方法有：1）確定安全目標、指標，組建機構，落實職責；2）制定管理方案，包括管理措施和技術措施等；3）制定程序文書、作業指導書、操作規程、作業規范、管理制度等必要的文件；4）加強監督、檢查、測量及測試；5）對危險作業、危險設備、危險場所，加強運行控制；6）組織員工培訓，提高從業人員特別是關鍵崗位人員的安全意識和工作能力；7）發現事故苗頭、隱患，及時分析原因并采取糾正和預防措施。

總結

安全與人類的生存發展緊密相連，安全科學管理體系已經發展的比較成熟，并被應用在各個領域，以減少各種安全事故的發生，目前，國內外都在加大對安全風險的研究，研究表明，風險對人們的生產生活、生存環境和生活質量均會產生負面影響，風險管理理論也在進一步的發展和完善過程中，我國的建筑工程安全風險研究起步比較晚，對安全管理的系統研究以及風險管理的引入基本開始于20世紀80年代中期。但是在這樣的環境下，我們通過不斷的學習研究，力爭將安全風險管理研究做到完善，甚至更好。以上僅為個人論談。