市政工程質量安全管理中的常見問題及對策分析

摘要：市政工程的建設主要包括城市的基礎性設施建設，在市政工程項目的建設中，質量安全管理愈發重要，尤其是市政工程項目。做好市政工程工程質量安全管理，才能夠提高市政工程的質量，保障市政工程項目的順利進行。文章分析了市政工程施工管理過程中常見問題，并提出相應的管理措施和辦法，以供參考。

關鍵詞：市政工程；施工管理；對策

引言

隨著城市化進程不斷加快，市政工程建設項目更是越來越多，推動了城市的各項建設和改造。為了加強市政工程建設，做好安全和質量管理是關鍵，只有做好基礎性設施建設，才能提高城市發展水平，改善人們生活質量。

1市政工程質量安全管理問題

1.1準備工作不到位

很多市政道路工程施工前，都沒有做好充分的施工調研，資料搜集等工作，但是為了趕工期，不得不提前開工，從而導致設計圖紙脫離實際施工情況，施工隊伍人員層次參差不齊，甚至某些工程實施邊施工邊設計，從而導致施工質量、工藝流程不符合相應的規范標準要求。

1.2人員質量安全意識不高

在我國，市政工程建設施工人員質量安全意識不強，把關注的重點轉移到了工程施工進度上來，只尋求快速完成工程建設任務，而不是著力提升工程施工質量。加之各個施工人員的能力和素質存在較大的偏差以及有些監理單位質量監督能力不足、質量意識薄弱，從而導致工程施工過程中的質量把關不到位，使得市政工程施工質量問題頻頻發生。提高市政工程施工人員的質量意識，應當從員工技能培訓和員工質量責任落實入手。

1.3原材料質量不合格

原材料是工程質量保障的基礎，并且有非常關鍵的作用。在當前形勢下，我國市政道路施工中，原材料的使用和管理參差不齊。主要原因有很多，比如，很大工程沒有對原材料進行統一采購和分配，很多采取的是承包商自行的采購方式，這樣使得原材料購買渠道廣而缺乏管理，不能很好的控制采購來的原材料的質量。除此之外，承包商為了更多利益，會采用價格低的材料。還有，部分施工人員因為受到設備和技術限制，不能對原材料質量進行檢測，使材料受二次污染。

1.4監理效果不理想

市政工程的數量在不斷的增加，并且監理單位的數量也在急劇的增長，這樣就使得監理單位在市政工程管理中的競爭越來越激烈，從而使得整個監理市場存在著管理差，權利和能力不協調和不足的現象以及一些監理單位的質量監督手段不夠和能力不強。

2市政工程質量安全管理對策

2.1做好工程前期規劃

在市政工程道路工程施工過程中，要做好工程前期的規劃設計工作，提高工程質量。前期的規劃設計工作，是工程質量得到保障的重要前提。抓好圖紙的設計、評審工作，可以有效地避免設計粗糙、設計漏項、缺乏深入勘測等現象的發生，同時也避免在施工過程中頻繁變更，確保工程質量。首先，要了解市政道路設計目的和施工圖紙，要加強施工與設計雙方的溝通，認真做好技術交底和圖紙會審工作，明確施工執行的相關標準與技術。其次，要把握好測量控制點的復核關，施工單位要在設計單位的原始定線資料的基礎上加密控制點、輔助基線、臨時水準點等，以免測量出現差錯，造成工程質量問題。

2.2提高質量安全意識

工程質量對于整個市政工程的管理是非常重要的，所以必須強化工程質量意識。其一，必須要增強市政工程的責任感和使命感，主要是因為工程的設施設備對于整個工程系統有著直接的關系，如果工程質量出現問題，就會給國家帶來一定的經濟損失。其二，要努力學習和運用先進的質量管理經驗，并且要不斷的完善自我，這樣才能夠有效的提高工程的質量。其三，在實際施工中，要以反面教材為藍本，提醒建設工程師，讓他們自己抓好質量問題。只有確保了每個部門和員工的工作質量，才能夠保證工程項目施工的正常進行。所以，一定要制定嚴格細致的工作要求，對員工工作質量時刻進行監督，才能夠提高工程質量。不論是管理人員還是施工人員都要有一定的專業知識和實踐操作能力，還要具備一定的綜合素質。所以，在市政工程項目的施工中，一定要加強對員工的教育和培訓。經過培訓和教育，能夠培養員工的自身素質，讓員工更深刻的了解到工作質量的要求，從而加強對自身的要求，嚴格對待自己的本職工作。另外，還可以實行獎罰制度，每一個階段，都要對員工進行表揚和批評，在工作中表現積極、貢獻多的員工，可以實行金錢獎勵，而工作態度散漫、工作量少的員工就可以進行口頭批評或者是金錢處罰。只有這樣，才能讓每個員工都嚴于利己，提高工作的積極性，最終保證工作質量。

2.3材料設備的質量管理

市政工程建設所用的原材料、設備是形成建設工程實體的直接與間接因素，同時也是保障工程質量的基本要素。而材料的選擇主要取決于，材料采購人員的專業素質高低，責任心是否強，在為施工單位選購質優價廉材料的同時，還能不受社會不良風氣的影響，而在選擇材料供應廠家時，要選擇那些信譽度好、社會評價高、質量過得去的企業，各方面資質條件完善的廠家。在材料選擇和選購上要嚴把質量關，對選購來的材料進行全面檢查，出現問題堅決退掉，避免因材料問題而影響施工工程的質量。

2.4監理單位加強監管力度

監理單位應該定期對監管人員進行考核，考察監管是否具有足夠的專業技能，在監管人員參與到市政工程的施工過程中時，要定期對監管人員的工作情況進行審查，監管人員代表的是監管企業的形象，監管企業不可忽視對其的檢查工作。具體來說，監理單位的負責人員應該定期實施對施工單位的考核和檢查，包含工程質量管理體系的考察以及對施工單位的施工投入的考察。除此之外，還需要檢查承包人是否存在違反合同、偷工減料等行為。另外，還需要檢查承包商的機構設置和相關責任人的工作情況、重點施工設備使用情況、材料的質量情況，以及各種施工資料的管理情況等。由此可見，監理單位的工作任務量大、需要管理的內容比較復雜，因此，在實際施工的過程中，往往需要多個監理單位協同合作，共同履行對市政工程的監管工作。因此，在多個監理單位協同進行監理工作時，一定要在進行施工之前就做好溝通工作，將責任分配到個人，進行分權監管，并且定期要進行工作總結，總結工作中出現的問題，避免責任漏洞的產生，從而提高市政工程的監管力度。

2.5做好施工跟蹤檢驗

在道路施工過程中實施跟蹤檢驗，可以及時發現施工作業中的隱藏問題及安全隱患，有助于市政部門的及時矯正。對于負責工程質量監管的工作人員，我們提倡：多檢察，多留意，多記錄，及時上報的工作原則。只要在施工過程中嚴格把關，那么在項目收尾階段，市政單位的驗收工作也可放心地“抓大放小”。在項目驗收工作中，市政單位要嚴格按照投標協議，工程質量要求報告，質量檢驗結果等評估數據一一排查。發現未符合標準的地方，要堅決令施工單位整改補救。不可得過且過。

結束語

隨著我國社會的迅速發展以及經濟水平的提高，市政工程作為城市建設的根本標志，不僅能從整體上反映出我國城市的發展狀況，同時還能推動我國城市化的發展進程。通過上述簡單介紹，可以基本明確市政工程的發展現狀，針對當前市政工程的開展中存在的顯著性問題，希望可以憑借筆者給出的建議，以此為出發點，將存在的問題解決掉。

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