論鄉(xiāng)鎮(zhèn)基層計(jì)量管理工作的存在的問題與對(duì)策

摘要：近年來，隨著國家在政治、經(jīng)濟(jì)、文化、科技等各方面的快速發(fā)展，各大中小型企，以及基層政府事業(yè)單位也隨之得到了翻天覆地的改革發(fā)展，并進(jìn)入了不斷深入的過程。但是，當(dāng)前大部分鄉(xiāng)鎮(zhèn)計(jì)量基礎(chǔ)工作與改革新形勢(shì)的狀態(tài)不能與社會(huì)的發(fā)展速度所匹配，各種計(jì)量手段和體系也沒有足夠的完善和健全。因此本文主要通過對(duì)鄉(xiāng)鎮(zhèn)地區(qū)的計(jì)量管理工作所存在的問題進(jìn)行探究，并提出相對(duì)應(yīng)的對(duì)策。

關(guān)鍵詞：鄉(xiāng)鎮(zhèn)；基層；計(jì)量管理工作；問題與對(duì)策

隨著我國的綜合國力在不斷增強(qiáng)，關(guān)于鄉(xiāng)鎮(zhèn)地區(qū)的經(jīng)濟(jì)得到了迅速發(fā)展，尤其是鄉(xiāng)鎮(zhèn)基層服務(wù)機(jī)構(gòu)的工作結(jié)構(gòu)與方向、服務(wù)手段等隨之得到了蓬勃的、快速的發(fā)展，在這個(gè)蓬勃發(fā)展的過程中，有一部分鄉(xiāng)鎮(zhèn)基層計(jì)量檢測(cè)單位為了走捷徑，急于完成自身的工作任務(wù)，在工作中出現(xiàn)一系列的問題，從而對(duì)當(dāng)?shù)氐纳a(chǎn)管理與經(jīng)濟(jì)發(fā)展帶來一定的阻礙。因此，本文將通過對(duì)鄉(xiāng)鎮(zhèn)基層計(jì)量管理工作中所存在的問題進(jìn)行分析探討并提出解決方法。

1.鄉(xiāng)鎮(zhèn)基層計(jì)量管理工作中所存在的問題

1.1基層計(jì)量法制管理的意識(shí)相對(duì)淡薄

當(dāng)前，我國鄉(xiāng)鎮(zhèn)地區(qū)部分計(jì)量檢定測(cè)試所還欠缺在法制計(jì)量工作方面最基礎(chǔ)的認(rèn)識(shí)和必要的重視，這種淡薄的意識(shí)形成帶來的最直接的后果就是導(dǎo)致內(nèi)部的計(jì)量管理制度的建立缺乏完善性，在計(jì)量檢測(cè)設(shè)備方面有些不能夠得到有效把控，也會(huì)導(dǎo)致對(duì)計(jì)量檢定工作的整體認(rèn)識(shí)度缺乏重視。尤其是在很多鄉(xiāng)鎮(zhèn)計(jì)量檢定所內(nèi)部的相關(guān)負(fù)責(zé)人意識(shí)較為淡薄，認(rèn)為計(jì)量管理工作并沒有直接關(guān)系到企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益，所以可以忽略；與此同時(shí)，每年都會(huì)消耗一定的費(fèi)用，錯(cuò)誤的認(rèn)為不需要計(jì)量管理工作，只需要把計(jì)量器具、衡器配件、計(jì)量服務(wù)項(xiàng)目有力的銷售出去，為本單位帶來良好的經(jīng)濟(jì)效益就完成任務(wù)了。據(jù)有關(guān)部門進(jìn)行調(diào)查顯示中，有一半以上的計(jì)量單位沒有按照規(guī)定配備專職的計(jì)量管理工作人員，甚至也沒有建立起對(duì)應(yīng)的計(jì)量管理的相關(guān)管理制度。還有一個(gè)現(xiàn)象是目前有些鄉(xiāng)鎮(zhèn)計(jì)量檢定單位的大部分計(jì)量管理人員的管理業(yè)務(wù)水平欠缺，有的甚至沒有設(shè)立計(jì)量管理的工作人員，有的或者是通過招聘的兼職人員所進(jìn)行的管理工作，由于是兼職可能出現(xiàn)頻繁的人員流動(dòng)，所以很多計(jì)量管理的分內(nèi)工作并不能有效履行，所以在這些背景下，導(dǎo)致計(jì)量管理工作無法得到充分有效的履行。

1.2對(duì)計(jì)量鑒定工作存在理解上的差異

鄉(xiāng)鎮(zhèn)地區(qū)的一些計(jì)量檢定單位認(rèn)為新購置的計(jì)量器在出廠合格證方面不需要再次進(jìn)行檢查確定，可以直接用于實(shí)際的使用中；與此同時(shí)另外一些單位又淺薄的認(rèn)為計(jì)量器具在通過第一次的檢查核定之后在今后的使用過程中就可以不用再進(jìn)行校準(zhǔn)和核定了。還有很多鄉(xiāng)鎮(zhèn)計(jì)量單位由于產(chǎn)業(yè)發(fā)展的經(jīng)濟(jì)效益相對(duì)降低，從而減少了對(duì)計(jì)量管理和檢查核查確定的工作方面的人力、物力方面的投入，使得很多關(guān)于計(jì)量管理的檢查核定工作都不能有效地落到實(shí)處，關(guān)于計(jì)量器具的準(zhǔn)確度也不能夠得到有效的保證，從而使得唄檢測(cè)的產(chǎn)品質(zhì)量得不到保障，從整體上導(dǎo)致阻礙整個(gè)經(jīng)濟(jì)的健康穩(wěn)定發(fā)展。

1.3政府部門的監(jiān)管力度和協(xié)調(diào)能力不夠

部分鄉(xiāng)鎮(zhèn)地區(qū)所在的政府并沒有有效的對(duì)計(jì)量管理工作進(jìn)行正確有力的管理。在過去，因?yàn)樯舷录?jí)工作關(guān)系的協(xié)調(diào)配合以及溝通力度不夠，導(dǎo)致對(duì)于基層的開展管理工作有著一定的難度。比如一些計(jì)量單位關(guān)于計(jì)量標(biāo)準(zhǔn)器具的合格證書是獲得的關(guān)于哪一部分，以及沒有建立工作備案，這個(gè)情況導(dǎo)致基層的計(jì)量管理工作就無法得到正常有序的開展。

2.關(guān)于鄉(xiāng)鎮(zhèn)基層計(jì)量管理工作的問題所提出的對(duì)策

2.1建立全面完善的計(jì)量管理體系

首要任務(wù)是要把計(jì)量單位采購或者工作中所要運(yùn)用到的計(jì)量器具、計(jì)量標(biāo)準(zhǔn)、標(biāo)準(zhǔn)物質(zhì)、輔助設(shè)備、過程控制系統(tǒng)以及檢驗(yàn)、試驗(yàn)用的設(shè)備全部都通過計(jì)量確認(rèn)體系進(jìn)行綜合有效的規(guī)范管理，并對(duì)計(jì)量設(shè)備、檢驗(yàn)設(shè)備、理化儀器分散管理的不足進(jìn)行合理的避免，從而實(shí)現(xiàn)對(duì)其的統(tǒng)一管理工作，并對(duì)檢定、測(cè)試以及校準(zhǔn)周期和方式都進(jìn)行合理的確定，從而有效的保證其質(zhì)量性能。

2.2建立健全計(jì)量數(shù)據(jù)動(dòng)態(tài)管理新模式

鄉(xiāng)鎮(zhèn)基層計(jì)量部門的計(jì)量數(shù)據(jù)管理工作必須進(jìn)行針對(duì)性的管理，可以通過抓“兩頭”從而牽引“中間”這一計(jì)量數(shù)據(jù)動(dòng)態(tài)的管理方法。這中間關(guān)于如何抓“兩頭”的意思是一方面對(duì)進(jìn)來的相關(guān)計(jì)量檢測(cè)數(shù)據(jù)進(jìn)行有效的監(jiān)管，另一方面要兼并不按理企業(yè)內(nèi)部關(guān)于能耗、物耗以及相關(guān)產(chǎn)品質(zhì)量的檢測(cè)數(shù)據(jù)。這個(gè)數(shù)據(jù)將會(huì)對(duì)生產(chǎn)發(fā)展的產(chǎn)、供、銷物耗、能耗以及成本和利潤都會(huì)都有著最為直觀的反映，與此同時(shí)，這類數(shù)據(jù)也會(huì)對(duì)管理者在對(duì)制定相關(guān)的產(chǎn)業(yè)發(fā)展計(jì)劃方面、還有經(jīng)營戰(zhàn)略方面和未來的發(fā)展目標(biāo)方面也有著最為直觀的影響，這類數(shù)據(jù)的動(dòng)態(tài)管理的好壞也決定著企業(yè)是否能夠充分挖掘企業(yè)的效力，在降低成本的基礎(chǔ)上保證能夠最大效益的得到健康穩(wěn)定的發(fā)展。所以在對(duì)于這種“兩頭”的監(jiān)測(cè)數(shù)據(jù)必須進(jìn)行計(jì)量數(shù)據(jù)嚴(yán)格認(rèn)證，才能夠充分確保數(shù)據(jù)的準(zhǔn)確可靠性。對(duì)于“兩頭”帶動(dòng)“中間”，主要是指在工藝過程控制、產(chǎn)品的質(zhì)量檢驗(yàn)以及安全環(huán)保監(jiān)測(cè)數(shù)據(jù)等方面進(jìn)行規(guī)范的計(jì)量數(shù)據(jù)監(jiān)管、抽查、檢驗(yàn)，從而來對(duì)計(jì)量器具進(jìn)行更加有效、精準(zhǔn)。

2.3加強(qiáng)基層計(jì)量管理人員的綜合業(yè)務(wù)能力的培養(yǎng)

對(duì)于鄉(xiāng)鎮(zhèn)基層計(jì)量管理工作，必須充分對(duì)計(jì)量單位內(nèi)部的管理人員著手進(jìn)行管理改善建設(shè)，首先從對(duì)計(jì)量單位的核心領(lǐng)導(dǎo)的思想著手進(jìn)行建設(shè)，并同時(shí)對(duì)所有計(jì)量管理人員的素質(zhì)進(jìn)行培養(yǎng)，通過這種上下一致的方式，積極有效對(duì)內(nèi)部人員進(jìn)行從上到下的管理培養(yǎng)。在這個(gè)過程中，必須加強(qiáng)內(nèi)部的計(jì)量培訓(xùn)的力度，并建立良好的人才培養(yǎng)和激勵(lì)機(jī)制，讓每一個(gè)在計(jì)量檢定所內(nèi)部關(guān)于從事計(jì)量檢測(cè)與管理工作的人員都能夠有效而規(guī)范的對(duì)計(jì)量器具進(jìn)行使用和維護(hù)工作，從而從整體上提高計(jì)量檢測(cè)的質(zhì)量，保證計(jì)量數(shù)據(jù)的準(zhǔn)確度和有效性。與此同時(shí)，計(jì)量工作人員對(duì)于安全生產(chǎn)過程中要學(xué)會(huì)能夠負(fù)責(zé)性的對(duì)計(jì)量做好把控，增強(qiáng)自覺性和責(zé)任心。在對(duì)內(nèi)部關(guān)于計(jì)量管理人員的培訓(xùn)基礎(chǔ)上，也要建立計(jì)量管理的網(wǎng)絡(luò)隊(duì)伍，并通過網(wǎng)絡(luò)來實(shí)現(xiàn)基層計(jì)量管理人在經(jīng)驗(yàn)方面的互相分享和借鑒，并對(duì)于相關(guān)問題可以通過交流得到咨詢和解決。

結(jié)束語

綜上所述，對(duì)于鄉(xiāng)鎮(zhèn)地區(qū)的計(jì)量管理工作所存在的諸多問題，必須根據(jù)具體問題進(jìn)行具體分析，并提出有效的解決方案來更好的促進(jìn)計(jì)量檢定單位通過有效的計(jì)量實(shí)施，從而保證經(jīng)濟(jì)社會(huì)得到健康穩(wěn)定的發(fā)展。

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