信息技術在建筑工程管理中的應用探討

摘要：近年來，我國建筑行業的不斷快速發展，建筑行業的施工控制管理涉及到的信息數據的數量也越來越多，采用傳統的管理方式難以有效地解決日益龐大的數據信息。信息技術的應用能夠帶動建筑工程管理出現質的變化，在建筑工程管理中引入信息技術，不僅能夠提高管理效率，還能夠提高管理質量，從而使得建筑工程更好地服務于生產和生活，促進建筑行業整體形象的提高。本文主要闡述的是信息技術在建筑工程管理中的應用現狀及加強信息技術在建筑工程管理應用的措施。

關鍵詞：信息技術；建筑工程管理；應用現狀

引言

信息技術在當前社會發展中是最重要且影響最深遠的高科技技術，已經深入到了社會生活的方方面面，離開了信息技術，人類社會將會倒退幾十年。信息技術的變化很快，其適用范圍非常廣，帶動了很多產業的技術革新，建筑行業也獲益匪淺。正是在這種背景下，提高建筑工程的管理水平是建筑行業從業者不得不重視和解決的一個難題，信息技術的引入順應了這一發展趨勢。信息技術的引入是提高建筑工程管理水平的一個重要機遇，但也是一個挑戰。因此，如何讓信息技術的優勢與建筑工程的管理形成良好的互補，仍將是我們需要攻克的重點和難點。

一、信息技術在建筑工程管理應用現狀分析

信息技術在我國的起步比較晚，起源于西方發達國家，雖然經過我國科技工作者幾十年的努力攻關，我國信息技術已經取得了明顯的進步和可喜的成績，但是總體來說與世界先進水平之間仍然存在一定的差距，并且由于建筑行業對信息技術使用的深度和廣度還不夠。因此，信息技術在我國建筑工程管理中的應用還處于比較落后的狀態，表現在應用手段和方式落后，整體水平不高，和發達國家比起來，差距還是比較明顯的。

1、管理核心不明確

當前，隨著我國經濟增長速度放緩，建筑行業的發展出現了一定的疲軟跡象，導致目前這個行業的競爭更加激烈。建筑企業要在激烈的市場環境中存活下來，然后發展壯大，必須努力提高自身實力，從內部挖潛。因此，越來越多的建筑企業將目光投向了信息技術，期望信息技術的引入能夠幫助它們提高管理水平，帶領它們走出困境。一些規模大實力強的建筑企業在企業內率先引入了局域網，這樣企業內部的數據和資源能夠實現實時傳輸和共享，極大地優化了企業管理能力和水平。正是由于這種示范作用，整個建筑行業將更多的財力投入到信息技術的引入和使用中，以期能夠從根本上改變建筑工程管理水平落后的局面，從而促進整個行業的健康發展和形象的提高。

2、信息化程度偏低

雖然目前建筑工程管理中應用信息化技術的深度和廣度都在出現積極的變化，但是整個建筑行業對管理的信息化程度仍然沒有形成統一的概念和深入的認識，因此沒有實現真正意義上信息化技術的具體詳細的目標和計劃，這直接制約了信息化管理技術的進一步發展和提高。實際上，信息化管理能夠發揮更有廣度和深度的作用，它也能夠被應用到企業資源的統籌、工作流程的規范化設計、項目風險的識別以及工程成本的預測與估算等重要領域中。目前，建筑企業大部分的工作人員對信息化管理秉持著積極的支持態度，基本上都愿意參與到這個過程中，但是也擔心信息化管理會給他們帶來一些消極的影響。當前，建筑工程的管理仍然普遍采用粗放低效的方法，這種方法不僅信息化程度低，而且管理模式呆板、缺乏變化，同時管理上也顯得比較混亂。

二、提高信息技術在建筑工程管理應用中的對策

1、以工程項目管理為核心

建筑工程信息化管理的核心內容是要實現工程項目的信息化管理，工程項目的信息化管理要做好各項目的信息管理、合同管理以及生產要素的管理等幾個重要內容，促進傳統的項目管理向集約型轉變。信息技術在建筑工程管理中的具體應用：

1.1 信息技術在建筑施工工期管理環節中的應用

首先，在進行總體施工工期計劃編制的過程中，依靠信息技術的總系統支持以及子網絡和項目分解結構兩種方式，建立起了階段性的施工工期任務計劃。通過對各個項目結構的合理分解，實現了對資源的科學有效分配，并將其導入總系統技術之中。隨后通過總系統進行各工期工作任務的分配，并在進行任務結構分解的基礎上實現工期任務完成信息的接受和反饋。另一方面，通過信息技術手段對各工期進度進行有效的分析和計算，并在對工期任務完成實際情況及計劃目標進行對比分析的基礎上，對于存在的進度偏差原因進行分析和解決。

其次，通過工期管理環節能夠有效的實現工期進度管理與其他信息的鏈路對接，同時形成了集采購系統、合同管理系統、預算管理系統以及計劃調整系統為一體的網絡管理平臺，從而實現了對建筑施工管理的全過程動態系統管理。

1.2 信息技術在建筑施工材料及設備管理中的應用

信息技術在建筑施工管理該環節的應用主要表現在材料網絡計劃的編制上，與此同時其將材料網絡編制計劃作為相應的資金控制、采購計劃以及材料商管理的有效依據，并通過信息技術網絡對以上各個環節的進度及資源和設備消耗情況進行實時動態監控和管理，在進行監控信息存儲的基礎上方便會計審核及后期的材料查閱。

其次，在結合實際情況的基礎上利用系統自動生成與建筑施工相適應的材料及設備購買和租賃計劃，從而實現了智能化和自動化的設備及材料管理，信息技術在建筑施工管理該環節的應用還同樣體現在材料、設備使用檔案的記錄以及設備保養和檢修計劃等方面。

1.3 信息技術在建筑施工質量及安全管理中的應用

信息技術在建筑施工質量及安全管理中的應用主要是在依據建筑施工規范與質量標準的基礎上，實現了對建筑施工各環節之間的有效控制，建筑施工管理的信息化主要包含了工程質量檢驗規范、工程項目劃分和質量管理等環節。在信息技術手段的支持下，依據相應的工程項目質量標準建立起了多模塊管理系統，從而實現了條理化的管理，并通過對建筑施工工程質量情況的統計和分析，達到全方位質量把關的目的。

其次，信息技術在建筑施工安全管理中的有效應用，通過計算機系統實現了建筑施工管理獎懲制度的信息化，有效的避免了建筑施工過程中的質量安全隱患問題的出現，并通過各項分工程信息以及規劃控制安全方案的制定，有效降低了安全問題發生的概率。

2、構建統一的信息系統

建筑工程的一個重要特征就是工程建設量大，涉及到的方面很多。其建設過程包括很多個子項目，且每一個子項目都擁有很繁瑣的工程步驟和工藝流程。建筑工程的建設周期一般都分為前期招標投標、圖紙設計和審核、中期工程建設和管理，后期工程驗收三個重要階段。而每一個階段都涉及到大量的數據計算和工程內容，要想對這個龐大的體系進行有效管理，構建一體化的信息系統是唯一能夠的有效措施。因此，構件一體化的建筑工程管理信息化系統，必須將上述這幾個重要因素納入到優先考慮范圍之內。信息化管理系統與傳統管理體系的最大區別在于它突破了傳統管理方法單一應用的片面性，而是科學高效的將需要進行管理的各個內容有機的結合起來，實施系統化管理，最終形成高效的信息化管理系統。

結束語

信息化管理非常符合現代社會重視企業管理理念的發展趨勢，它不僅能夠帶來管理上的變革，同時也是一場技術上的革新，將技術和管理的科學發展很好地融合到一起。要實現信息化管理，要求建筑行業人員敢于摒棄傳統思維和方法，勇于創新，大膽探索，切實從思想和認識的層面上實現突破。

參考文獻：

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